STX · Technologie(computer storage devices) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 03/07/2026
Seagate Technology Holdings plc a publié un chiffre d'affaires de 12,2 milliards $ pour l'exercice 2026. Sur les 13,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 46,7 % sont allés aux rachats d'actions et 37,7 % aux dividendes. Aux filtres comptables, il réussit 8 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,50 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202612,2 Md
Marge opérationnelle33,6 %marge brute de 45,6 %
Rendement du capital investi61,6 %27,0 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions2,9 Md23,7 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,4×dette nette de 1,9 Md
F-score de Piotroski8/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,1 %
-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %80,0 %
2018
2019Rendement du capital investi 12,4 %
2020Rendement du capital investi 21,2 %
2021
2021Rendement du capital investi 25,2 %
2022Rendement du capital investi 33,4 %
2023Rendement du capital investi -8,6 %
2024Rendement du capital investi 8,1 %
2025Rendement du capital investi 40,4 %
2026Rendement du capital investi 61,6 %
2018201920202021202120222023202420252026
Profit économique
Profit économique
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md3,0 Md4,0 Md
2018
2019Profit économique 272,2 M
2020Profit économique 780,4 M
2021
2021Profit économique 985,6 M
2022Profit économique 1,5 Md
2023Profit économique -710,2 M
2024Profit économique 450 955
2025Profit économique 1,5 Md
2026Profit économique 3,1 Md
2018201920202021202120222023202420252026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
146,9 %
Rendement des actifs
31,9 %
Rotation des actifs
1,22×
Recherche et développement
6,2 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
4,7 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md3,0 Md4,0 Md
2018
2019Résultat net 2,0 MdFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2020Résultat net 1,0 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2021
2021Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2022Résultat net 1,6 MdFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2023Résultat net -529,0 MFlux de trésorerie disponible 626,0 MAprès rémunération en actions 511,0 M
2024Résultat net 335,0 MFlux de trésorerie disponible 664,0 MAprès rémunération en actions 537,0 M
2025Résultat net 1,5 MdFlux de trésorerie disponible 818,0 MAprès rémunération en actions 618,0 M
2026Résultat net 3,2 MdFlux de trésorerie disponible 3,1 MdAprès rémunération en actions 2,9 Md
2018201920202021202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2026
13,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 26 %3,5 Md
Acquisitions 1 %88,0 M
Dividendes 38 %5,0 Md
Rachats d'actions 47 %6,2 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -11 %-1,5 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 1,1 Md en actions. 5,1 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-5,00$0,00$5,00$10,00$15,00
2018
2019Bénéfice par action $7,06Flux de trésorerie disponible par action $4,07Dividende par action $2,50
2020Bénéfice par action $3,79Flux de trésorerie disponible par action $4,26Dividende par action $2,54
2021
2021Bénéfice par action $5,36Flux de trésorerie disponible par action $4,60Dividende par action $2,65
2022Bénéfice par action $7,36Flux de trésorerie disponible par action $5,70Dividende par action $2,72
2023Bénéfice par action $-2,56Flux de trésorerie disponible par action $3,02Dividende par action $2,81
2024Bénéfice par action $1,58Flux de trésorerie disponible par action $3,13Dividende par action $2,76
2025Bénéfice par action $6,77Flux de trésorerie disponible par action $3,77Dividende par action $2,76
2026Bénéfice par action $13,90Flux de trésorerie disponible par action $13,56Dividende par action $2,77
2018201920202021202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
200,0 M220,0 M240,0 M260,0 M280,0 M300,0 M
2018
2019Actions diluées 285,0 M
2020Actions diluées 265,0 M
2021Actions diluées 227,3 M
2021Actions diluées 245,0 M
2022Actions diluées 224,0 M
2023Actions diluées 207,0 M
2024Actions diluées 212,0 M
2025Actions diluées 217,0 M
2026Actions diluées 229,0 M
2018201920202021202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2018
2019Dette nette 2,0 Md
2020Dette nette 2,5 Md
2021
2021Dette nette 3,9 Md
2022Dette nette 5,0 Md
2023Dette nette 4,7 Md
2024Dette nette 4,3 Md
2025Dette nette 4,1 Md
2026Dette nette 1,9 Md
2018201920202021202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
0,4×
Couverture des intérêts
14× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,67 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
36 jours encaisse en 46 j, stock 86 j, paie en 96 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
8sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
2,50zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,21 × 6,56+1,38
Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,59 × 3,26-1,93
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,41 × 6,72+2,76
Capitaux propres ÷ passif 0,28 × 1,05+0,29
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,27sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,19+1,10
Marge brute en recul 0,77+0,41
Actifs incorporels 0,81+0,33
Croissance des ventes 1,34+1,20
Amortissement ralenti 1,10+0,13
Frais généraux vs ventes 0,77-0,13
Bénéfice non encaissé -0,05-0,23
Endettement en hausse 0,68-0,22
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les créances clients progressent de 60 % contre 34 % pour le chiffre d'affaires.
Rassurante
Un glissement vers de plus gros clients avec des délais plus longs, ou des ventes concentrées en fin de période.
Inquiétante
Les ventes se font à des conditions de crédit plus souples, ou du chiffre d'affaires a été comptabilisé qui ne sera peut-être jamais encaissé.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$119,88actualisé à 8,1 % par an · dont 59 % au-delà de la 10e année
$86,2080 % de 5 000 simulations$176,08
Prudent$69,17-1,5 % de croissance · 11,2 % de marge · 9,1 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$119,882,5 % de croissance · 13,2 % de marge · 8,1 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$222,276,5 % de croissance · 15,2 % de marge · 7,1 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
8,6×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
6,7×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
2,4×
Rendement de flux de trésorerie disponible
10,5 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui12,1 Md
Tout le reste, aujourd'hui17,2 Md
L'activité entière29,3 Md
Moins la dette nette-1,9 Md
Ce qui revient aux actionnaires27,5 Md
Réparti entre 229,0 M actions : <strong>$119,88</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2018
2019Publié 1,1 Md
2020Publié 1,0 Md
2021
2021Publié 1,0 Md
2022Publié 1,1 Md
2023Publié 511,0 M
2024Publié 537,0 M
2025Publié 618,0 M
2026Publié 2,9 Md
2027Projeté 1,6 Md
2028Projeté 1,7 Md
2029Projeté 1,7 Md
2030Projeté 1,8 Md
2031Projeté 1,8 Md
2032Projeté 1,9 Md
2033Projeté 1,9 Md
2034Projeté 2,0 Md
2035Projeté 2,0 Md
2036Projeté 2,1 Md
2018202020212023202520272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
12,5 Md
12,8 Md
13,1 Md
13,5 Md
13,8 Md
14,1 Md
14,5 Md
14,9 Md
15,2 Md
15,6 Md
Croissance
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Marge de trésorerie
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
13,2 %
Flux de trésorerie disponible
1,6 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,8 Md
1,8 Md
1,9 Md
1,9 Md
2,0 Md
2,0 Md
2,1 Md
Vaut aujourd'hui
1,5 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,3 Md
1,2 Md
1,2 Md
1,1 Md
1,0 Md
994,4 M
942,7 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,1 %
124
135
148
164
184
7,6 %
113
122
132
145
161
8,1 %
104
111
120
130
142
8,6 %
96
102
109
118
128
9,1 %
89
95
101
108
116
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-1,5 %
0,5 %
2,5 %
4,5 %
6,5 %
10,5 %
83
91
100
109
119
11,9 %
91
100
110
120
131
13,2 %
100
109
120
131
143
14,5 %
108
119
130
142
156
15,8 %
117
128
140
154
168
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$86,20
Médiane$120,10
90e centile$176,08
$100,00$150,00$200,00$250,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$100,53</b> et <b>$145,63</b> ; une sur dix sous $86,20, une sur dix au-dessus de $176,08.
Le long terme a-t-il du sens ?
6,7×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 6,7 fois l'EBITDA de cette année-là.
5 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 54 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 5 % sur le nouveau capital — elle a gagné 27 % en moyenne ces cinq dernières années.
59 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 7,97 % × (1 − 13,7 %) = <strong>6,87 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,12 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
1,1 Md
1,0 Md
—
1,0 Md
1,1 Md
511,0 M
537,0 M
618,0 M
2,9 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
2,4 Md
1,1 Md
—
1,4 Md
1,6 Md
713,2 M
626,3 M
908,0 M
2,7 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,6×
1,1×
—
0,9×
0,8×
-1,2×
2,0×
0,6×
1,0×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
5,8 %
5,6 %
—
4,7 %
3,3 %
4,3 %
3,9 %
2,9 %
4,7 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
12,4 %
21,2 %
—
25,2 %
33,4 %
-8,6 %
8,1 %
40,4 %
61,6 %
Rendement des capitaux propres
—
93,1 %
56,2 %
—
208,2 %
1512,8 %
—
—
—
146,9 %
Rendement des actifs
—
22,6 %
11,2 %
—
15,1 %
18,4 %
-7,0 %
4,3 %
18,3 %
31,9 %
Rotation des actifs
—
1,2×
1,2×
—
1,2×
1,3×
1,0×
0,8×
1,1×
1,2×
Profit économique
—
272,2 M
780,4 M
—
985,6 M
1,5 Md
-710,2 M
450 955
1,5 Md
3,1 Md
Par action
Bénéfice par action
—
$7,06
$3,79
—
$5,36
$7,36
$-2,56
$1,58
$6,77
$13,90
Flux de trésorerie disponible par action
—
$4,07
$4,26
—
$4,60
$5,70
$3,02
$3,13
$3,77
$13,56
Dividende par action
—
$2,50
$2,54
—
$2,65
$2,72
$2,81
$2,76
$2,76
$2,77
Taux de distribution
—
35,4 %
67,0 %
—
49,4 %
37,0 %
—
174,6 %
40,8 %
19,9 %
Valeur comptable par action
—
$8,03
$6,96
—
$2,78
$0,52
$-5,78
$-7,09
$-2,13
$9,56
Actions diluées
—
285,0 M
265,0 M
227,3 M
245,0 M
224,0 M
207,0 M
212,0 M
217,0 M
229,0 M
Bilan
Dette nette
—
2,0 Md
2,5 Md
—
3,9 Md
5,0 Md
4,7 Md
4,3 Md
4,1 Md
1,9 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
1,0×
1,5×
—
2,1×
2,1×
27,3×
6,0×
1,9×
0,4×
Couverture des intérêts
—
6,6×
6,5×
—
6,8×
7,9×
-1,1×
1,4×
5,9×
14,4×
Ratio de liquidité
—
2,0×
1,5×
—
1,3×
1,1×
1,1×
1,1×
1,4×
1,7×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
13
7
—
15
26
3
-16
28
36
Scores
F-score de Piotroski
—
1
6
1
2
7
3
6
7
8
Z'' d'Altman
—
1,44
0,47
—
-0,48
-0,76
-3,92
-3,35
-0,96
2,50
M de Beneish
—
—
-2,68
—
—
-2,30
-3,73
-3,22
-1,48
-2,27
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.