NTAP · Technologie(computer storage devices) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 24/04/2026
NetApp, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 6,9 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 1,8 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 19,6 % en 2018 à 24,2 %, et il a gagné 33,8 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 12,8 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 69,5 % sont allés aux rachats d'actions et 28,3 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 27,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 8 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,32 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20266,9 Md+1,8 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle24,2 %marge brute de 70,7 %
Rendement du capital investi33,8 %27,8 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions1,5 Md21,5 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,2×dette nette de 417,0 M
F-score de Piotroski8/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 6,2 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2018Rendement du capital investi 2,9 %
2019Rendement du capital investi 42,7 %
2020Rendement du capital investi 59,1 %
2020
2021Rendement du capital investi 23,6 %
2022Rendement du capital investi 28,5 %
2023Rendement du capital investi 23,1 %
2024Rendement du capital investi 26,8 %
2025Rendement du capital investi 26,8 %
2026Rendement du capital investi 33,8 %
2018201920202020202120222023202420252026
Profit économique
Profit économique
-500,0 M0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2018Profit économique -123,9 M
2019Profit économique 962,8 M
2020Profit économique 734,1 M
2020
2021Profit économique 577,3 M
2022Profit économique 775,3 M
2023Profit économique 600,0 M
2024Profit économique 729,0 M
2025Profit économique 882,3 M
2026Profit économique 1,1 Md
2018201920202020202120222023202420252026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
94,4 %
Rendement des actifs
11,9 %
Rotation des actifs
0,64×
Recherche et développement
14,3 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
5,0 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2018Résultat net 116,0 MFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 1,2 Md
2019Résultat net 1,2 MdFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2020Résultat net 819,0 MFlux de trésorerie disponible 936,0 MAprès rémunération en actions 783,0 M
2020
2021Résultat net 730,0 MFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 974,0 M
2022Résultat net 937,0 MFlux de trésorerie disponible 985,0 MAprès rémunération en actions 740,0 M
2023Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 868,0 MAprès rémunération en actions 556,0 M
2024Résultat net 986,0 MFlux de trésorerie disponible 1,5 MdAprès rémunération en actions 1,2 Md
2025Résultat net 1,2 MdFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 952,0 M
2026Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 1,9 MdAprès rémunération en actions 1,5 Md
2018201920202020202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2026
12,8 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 12 %1,6 Md
Acquisitions 11 %1,4 Md
Dividendes 28 %3,6 Md
Rachats d'actions 70 %8,9 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -21 %-2,7 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 2,4 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 27,2 %. 6,5 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,50$5,00$7,50$10,00
2018Bénéfice par action $0,42Flux de trésorerie disponible par action $4,83Dividende par action $0,78
2019Bénéfice par action $4,51Flux de trésorerie disponible par action $4,51Dividende par action $1,56
2020Bénéfice par action $3,52Flux de trésorerie disponible par action $4,02Dividende par action $1,88
2020
2021Bénéfice par action $3,23Flux de trésorerie disponible par action $5,18Dividende par action $1,89
2022Bénéfice par action $4,09Flux de trésorerie disponible par action $4,30Dividende par action $1,95
2023Bénéfice par action $5,79Flux de trésorerie disponible par action $3,95Dividende par action $1,96
2024Bénéfice par action $4,63Flux de trésorerie disponible par action $7,18Dividende par action $1,95
2025Bénéfice par action $5,67Flux de trésorerie disponible par action $6,40Dividende par action $2,03
2026Bénéfice par action $6,35Flux de trésorerie disponible par action $9,30Dividende par action $2,05
2018201920202020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
200,0 M220,0 M240,0 M260,0 M280,0 M
2018Actions diluées 276,0 M
2019Actions diluées 259,0 M
2020Actions diluées 233,0 M
2020
2021Actions diluées 226,0 M
2022Actions diluées 229,0 M
2023Actions diluées 220,0 M
2024Actions diluées 213,0 M
2025Actions diluées 209,0 M
2026Actions diluées 201,0 M
2018201920202020202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-2,0 Md-1,0 Md01,0 Md
2018Dette nette -1,4 Md
2019Dette nette -781,0 M
2020Dette nette -1,5 Md
2020
2021Dette nette -1,9 Md
2022Dette nette -1,5 Md
2023Dette nette 73,0 M
2024Dette nette 489,0 M
2025Dette nette 493,0 M
2026Dette nette 417,0 M
2018201920202020202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
0,2×
Couverture des intérêts
15× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,44 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
4 jours encaisse en 68 j, stock 36 j, paie en 99 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
8sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
2,32zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,16 × 6,56+1,07
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,01 × 3,26+0,05
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,16 × 6,72+1,05
Capitaux propres ÷ passif 0,14 × 1,05+0,15
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,77sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,98+0,90
Marge brute en recul 0,99+0,52
Actifs incorporels 1,00+0,40
Croissance des ventes 1,05+0,94
Amortissement ralenti 1,11+0,13
Frais généraux vs ventes 1,05-0,18
Bénéfice non encaissé -0,07-0,34
Endettement en hausse 0,92-0,30
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$109,19actualisé à 6,2 % par an · dont 71 % au-delà de la 10e année
$71,5180 % de 4 948 simulations$184,92
Prudent$57,300,0 % de croissance · 9,2 % de marge · 7,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$109,194,0 % de croissance · 10,9 % de marge · 6,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$249,858,0 % de croissance · 12,5 % de marge · 5,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
17,2×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
12,1×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
3,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
6,8 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui6,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui15,8 Md
L'activité entière22,4 Md
Moins la dette nette-417,0 M
Ce qui revient aux actionnaires21,9 Md
Réparti entre 201,0 M actions : <strong>$109,19</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2018Publié 1,2 Md
2019Publié 1,0 Md
2020Publié 783,0 M
2020
2021Publié 974,0 M
2022Publié 740,0 M
2023Publié 556,0 M
2024Publié 1,2 Md
2025Publié 952,0 M
2026Publié 1,5 Md
2027Projeté 781,8 M
2028Projeté 811,7 M
2029Projeté 841,5 M
2030Projeté 870,9 M
2031Projeté 900,0 M
2032Projeté 928,5 M
2033Projeté 956,3 M
2034Projeté 983,4 M
2035Projeté 1,0 Md
2036Projeté 1,0 Md
2018202020212023202520272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
7,2 Md
7,5 Md
7,8 Md
8,0 Md
8,3 Md
8,6 Md
8,8 Md
9,1 Md
9,3 Md
9,5 Md
Croissance
4,0 %
3,8 %
3,7 %
3,5 %
3,3 %
3,2 %
3,0 %
2,8 %
2,7 %
2,5 %
Marge de trésorerie
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
10,9 %
Flux de trésorerie disponible
781,8 M
811,7 M
841,5 M
870,9 M
900,0 M
928,5 M
956,3 M
983,4 M
1,0 Md
1,0 Md
Vaut aujourd'hui
736,2 M
720,0 M
702,9 M
685,1 M
666,8 M
647,8 M
628,4 M
608,6 M
588,4 M
568,0 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
5,2 %
113
129
151
183
234
5,7 %
99
111
127
148
180
6,2 %
88
98
109
125
146
6,7 %
80
87
96
107
122
7,2 %
72
78
85
94
105
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
0,0 %
2,0 %
4,0 %
6,0 %
8,0 %
8,7 %
75
82
90
98
107
9,8 %
83
91
100
109
119
10,9 %
91
100
109
119
130
11,9 %
99
108
119
130
142
13,0 %
107
117
128
141
154
Toutes les données bougent en même temps
4 948 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$71,51
Médiane$108,68
90e centile$184,92
$100,00$200,00$300,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$86,85</b> et <b>$141,60</b> ; une sur dix sous $71,51, une sur dix au-dessus de $184,92.
Le long terme a-t-il du sens ?
11,3×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 11,3 fois l'EBITDA de cette année-là.
6 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 42 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 6 % sur le nouveau capital — elle a gagné 28 % en moyenne ces cinq dernières années.
71 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,18 % × (1 − 22,6 %) = <strong>4,01 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>6,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
1,2 Md
1,0 Md
783,0 M
—
974,0 M
740,0 M
556,0 M
1,2 Md
952,0 M
1,5 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
112,0 M
857,7 M
962,9 M
—
778,4 M
724,1 M
826,4 M
1,1 Md
929,6 M
1,3 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
11,5×
1,0×
1,1×
—
1,6×
1,1×
0,7×
1,6×
1,1×
1,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,4 %
2,8 %
2,3 %
—
2,8 %
3,6 %
3,8 %
2,5 %
2,6 %
2,9 %
Rendements
Rendement du capital investi
2,9 %
42,7 %
59,1 %
—
23,6 %
28,5 %
23,1 %
26,8 %
26,8 %
33,8 %
Rendement des capitaux propres
5,1 %
107,2 %
338,4 %
—
106,6 %
111,8 %
109,9 %
86,0 %
114,0 %
94,4 %
Rendement des actifs
1,2 %
13,4 %
10,9 %
—
7,8 %
9,3 %
13,0 %
10,0 %
11,0 %
11,9 %
Rotation des actifs
0,6×
0,7×
0,7×
—
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
Profit économique
-123,9 M
962,8 M
734,1 M
—
577,3 M
775,3 M
600,0 M
729,0 M
882,3 M
1,1 Md
Par action
Bénéfice par action
$0,42
$4,51
$3,52
—
$3,23
$4,09
$5,79
$4,63
$5,67
$6,35
Flux de trésorerie disponible par action
$4,83
$4,51
$4,02
—
$5,18
$4,30
$3,95
$7,18
$6,40
$9,30
Dividende par action
$0,78
$1,56
$1,88
—
$1,89
$1,95
$1,96
$1,95
$2,03
$2,05
Taux de distribution
184,5 %
34,5 %
53,6 %
—
58,5 %
47,6 %
33,9 %
42,2 %
35,8 %
32,4 %
Valeur comptable par action
$8,65
$4,54
$1,11
—
$3,09
$3,81
$5,47
$5,56
$5,17
$6,89
Actions diluées
276,0 M
259,0 M
233,0 M
—
226,0 M
229,0 M
220,0 M
213,0 M
209,0 M
201,0 M
Bilan
Dette nette
-1,4 Md
-781,0 M
-1,5 Md
—
-1,9 Md
-1,5 Md
73,0 M
489,0 M
493,0 M
417,0 M
Dette nette ÷ EBITDA
-1,1×
-0,6×
-1,4×
—
-1,6×
-1,1×
0,1×
0,3×
0,3×
0,2×
Couverture des intérêts
18,7×
21,1×
17,2×
—
13,9×
15,8×
15,2×
19,0×
20,9×
15,4×
Ratio de liquidité
2,0×
1,5×
1,2×
—
1,7×
1,5×
1,3×
1,2×
1,3×
1,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
-16
4
8
—
2
1
18
-7
9
4
Scores
F-score de Piotroski
—
8
6
0
2
7
5
6
6
8
Z'' d'Altman
3,33
2,40
1,45
—
2,68
2,21
1,74
1,56
1,66
2,32
M de Beneish
—
-2,40
-2,80
—
—
-2,26
-2,43
-2,89
-2,46
-2,77
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.