NVDA · Technologie(semiconductors & related devices) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 25/01/2026
Nvidia Corp a publié un chiffre d'affaires de 215,9 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 46,6 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 28,0 % en 2017 à 60,4 %, et il a gagné 66,8 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 229,1 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 42,2 % sont allés aux rachats d'actions et 5,7 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a baissé de 5,6 %. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 12,85 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est au-dessus du seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 2026215,9 Md+46,6 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle60,4 %marge brute de 71,1 %
Rendement du capital investi66,8 %48,1 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions90,3 Md41,8 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDATrésorerie nette2,1 Md de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski4/9tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
10 pour 1 avant l'exercice 2023; 4 pour 1 avant l'exercice 2020.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 9,9 %
0,0 %25,0 %50,0 %75,0 %100,0 %
2017Rendement du capital investi 21,8 %
2018Rendement du capital investi 32,4 %
2019Rendement du capital investi 31,5 %
2020Rendement du capital investi 18,9 %
2021Rendement du capital investi 18,7 %
2022Rendement du capital investi 26,2 %
2023Rendement du capital investi 12,2 %
2024Rendement du capital investi 55,1 %
2025Rendement du capital investi 80,5 %
2026Rendement du capital investi 66,8 %
2017201820192020202120222023202420252026
Profit économique
Profit économique
025,0 Md50,0 Md75,0 Md100,0 Md
2017Profit économique 925,8 M
2018Profit économique 2,1 Md
2019Profit économique 2,4 Md
2020Profit économique 1,3 Md
2021Profit économique 2,1 Md
2022Profit économique 6,1 Md
2023Profit économique 767,8 M
2024Profit économique 23,8 Md
2025Profit économique 62,0 Md
2026Profit économique 94,3 Md
2017201820192020202120222023202420252026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
76,3 %
Rendement des actifs
58,1 %
Rotation des actifs
1,04×
Recherche et développement
8,6 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
2,1 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
050,0 Md100,0 Md150,0 Md
2017Résultat net 1,7 Md
2018Résultat net 3,0 Md
2019Résultat net 4,1 Md
2020Résultat net 2,8 Md
2021Résultat net 4,3 Md
2022Résultat net 9,8 MdFlux de trésorerie disponible 8,1 MdAprès rémunération en actions 6,1 Md
2023Résultat net 4,4 MdFlux de trésorerie disponible 3,8 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2024Résultat net 29,8 MdFlux de trésorerie disponible 27,0 MdAprès rémunération en actions 23,5 Md
2025Résultat net 72,9 MdFlux de trésorerie disponible 60,9 MdAprès rémunération en actions 56,1 Md
2026Résultat net 120,1 MdFlux de trésorerie disponible 96,7 MdAprès rémunération en actions 90,3 Md
2017201820192020202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2026
229,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 6 %13,2 Md
Acquisitions 5 %11,5 Md
Dividendes 2 %4,8 Md
Rachats d'actions 42 %96,6 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 45 %103,2 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 22,8 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 5,6 %. 73,8 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,00$4,00$6,00
2017Bénéfice par action $0,06Dividende par action $0,01
2018Bénéfice par action $0,12Dividende par action $0,01
2019Bénéfice par action $0,17Dividende par action $0,01
2020Bénéfice par action $0,11Dividende par action $0,02
2021Bénéfice par action $0,17Dividende par action $0,02
2022Bénéfice par action $0,38Flux de trésorerie disponible par action $0,32Dividende par action $0,02
2023Bénéfice par action $0,17Flux de trésorerie disponible par action $0,15Dividende par action $0,02
2024Bénéfice par action $1,19Flux de trésorerie disponible par action $1,08Dividende par action $0,02
2025Bénéfice par action $2,94Flux de trésorerie disponible par action $2,45Dividende par action $0,03
2026Bénéfice par action $4,90Flux de trésorerie disponible par action $3,94Dividende par action $0,04
2017201820192020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
24,5 Md25,0 Md25,5 Md26,0 Md
2017Actions diluées 26,0 Md
2018Actions diluées 25,3 Md
2019Actions diluées 25,0 Md
2020Actions diluées 24,7 Md
2021Actions diluées 25,1 Md
2022Actions diluées 25,4 Md
2023Actions diluées 25,1 Md
2024Actions diluées 24,9 Md
2025Actions diluées 24,8 Md
2026Actions diluées 24,5 Md
2017201820192020202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-10,0 Md-5,0 Md05,0 Md10,0 Md
2017Dette nette 217,0 M
2018Dette nette -2,0 Md
2019Dette nette 1,2 Md
2020Dette nette -8,9 Md
2021Dette nette 6,1 Md
2022Dette nette 9,0 Md
2023Dette nette 7,6 Md
2024Dette nette 2,4 Md
2025Dette nette -126,0 M
2026Dette nette -2,1 Md
2017201820192020202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
-0,0×
Couverture des intérêts
503× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
3,91 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
133 jours encaisse en 65 j, stock 125 j, paie en 57 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
4sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)échoué
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
12,85zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,45 × 6,56+2,96
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,71 × 3,26+2,32
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,63 × 6,72+4,24
Capitaux propres ÷ passif 3,18 × 1,05+3,34
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-1,15au-dessus du seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,01+0,93
Marge brute en recul 1,06+0,56
Actifs incorporels 1,52+0,61
Croissance des ventes 1,65+1,48
Amortissement ralenti 1,06+0,12
Frais généraux vs ventes 0,79-0,14
Bénéfice non encaissé 0,08+0,39
Endettement en hausse 0,81-0,26
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les stocks progressent de 112 % contre 65 % pour le chiffre d'affaires.
Rassurante
Constitution de stocks pour un lancement, ou sécurisation de l'approvisionnement.
Inquiétante
La demande s'essouffle ; remises ou dépréciations suivent généralement.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$108,69actualisé à 9,9 % par an · dont 57 % au-delà de la 10e année
$81,9180 % de 5 000 simulations$148,45
Prudent$68,4121,0 % de croissance · 31,1 % de marge · 10,9 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$108,6925,0 % de croissance · 36,6 % de marge · 9,9 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$180,4329,0 % de croissance · 42,1 % de marge · 8,9 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
22,2×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
20,0×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
12,3×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,4 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,14 Bn
Tout le reste, aujourd'hui1,52 Bn
L'activité entière2,66 Bn
Plus la trésorerie nette2,1 Md
Ce qui revient aux actionnaires2,66 Bn
Réparti entre 24,5 Md actions : <strong>$108,69</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0100,0 Md200,0 Md300,0 Md
2017
2018
2019
2020
2021
2022Publié 6,1 Md
2023Publié 1,1 Md
2024Publié 23,5 Md
2025Publié 56,1 Md
2026Publié 90,3 Md
2027Projeté 98,9 Md
2028Projeté 121,2 Md
2029Projeté 145,4 Md
2030Projeté 170,8 Md
2031Projeté 196,5 Md
2032Projeté 221,0 Md
2033Projeté 243,1 Md
2034Projeté 261,4 Md
2035Projeté 274,4 Md
2036Projeté 281,3 Md
2017201920212023202520272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
269,9 Md
330,7 Md
396,8 Md
466,2 Md
536,2 Md
603,2 Md
663,5 Md
713,3 Md
748,9 Md
767,6 Md
Croissance
25,0 %
22,5 %
20,0 %
17,5 %
15,0 %
12,5 %
10,0 %
7,5 %
5,0 %
2,5 %
Marge de trésorerie
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
36,6 %
Flux de trésorerie disponible
98,9 Md
121,2 Md
145,4 Md
170,8 Md
196,5 Md
221,0 Md
243,1 Md
261,4 Md
274,4 Md
281,3 Md
Vaut aujourd'hui
90,0 Md
100,3 Md
109,6 Md
117,2 Md
122,6 Md
125,6 Md
125,7 Md
123,0 Md
117,5 Md
109,6 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,9 %
113
120
128
137
149
9,4 %
105
111
118
126
135
9,9 %
98
103
109
115
123
10,4 %
91
96
101
107
114
10,9 %
86
90
94
99
105
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
21,0 %
23,0 %
25,0 %
27,0 %
29,0 %
29,3 %
78
84
91
98
105
33,0 %
86
93
100
108
116
36,6 %
93
101
109
117
126
40,3 %
101
109
118
127
137
44,0 %
108
117
126
136
147
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 5,5 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$81,91
Médiane$108,80
90e centile$148,45
$100,00$150,00$200,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$93,38</b> et <b>$127,38</b> ; une sur dix sous $81,91, une sur dix au-dessus de $148,45.
Le long terme a-t-il du sens ?
8,2×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 8,2 fois l'EBITDA de cette année-là.
9 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 29 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 9 % sur le nouveau capital — elle a gagné 48 % en moyenne ces cinq dernières années.
57 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,18 % × (1 − 15,1 %) = <strong>4,40 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>9,88 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
—
—
—
—
6,1 Md
1,1 Md
23,5 Md
56,1 Md
90,3 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
—
—
—
7,7 Md
1,4 Md
24,7 Md
55,0 Md
84,3 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
—
—
—
0,8×
0,9×
0,9×
0,8×
0,8×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
—
—
—
—
3,6 %
6,8 %
1,8 %
2,5 %
2,8 %
Rendements
Rendement du capital investi
21,8 %
32,4 %
31,5 %
18,9 %
18,7 %
26,2 %
12,2 %
55,1 %
80,5 %
66,8 %
Rendement des capitaux propres
28,9 %
40,8 %
44,3 %
22,9 %
25,6 %
36,6 %
19,8 %
69,2 %
91,9 %
76,3 %
Rendement des actifs
16,9 %
27,1 %
31,2 %
16,1 %
15,0 %
22,1 %
10,6 %
45,3 %
65,3 %
58,1 %
Rotation des actifs
0,7×
0,9×
0,9×
0,6×
0,6×
0,6×
0,7×
0,9×
1,2×
1,0×
Profit économique
925,8 M
2,1 Md
2,4 Md
1,3 Md
2,1 Md
6,1 Md
767,8 M
23,8 Md
62,0 Md
94,3 Md
Par action
Bénéfice par action
$0,06
$0,12
$0,17
$0,11
$0,17
$0,38
$0,17
$1,19
$2,94
$4,90
Flux de trésorerie disponible par action
—
—
—
—
—
$0,32
$0,15
$1,08
$2,45
$3,94
Dividende par action
$0,01
$0,01
$0,01
$0,02
$0,02
$0,02
$0,02
$0,02
$0,03
$0,04
Taux de distribution
15,7 %
11,2 %
9,0 %
13,9 %
9,1 %
4,1 %
9,1 %
1,3 %
1,1 %
0,8 %
Valeur comptable par action
$0,25
$0,31
$0,39
$0,50
$0,68
$1,06
$0,90
$1,74
$3,24
$6,47
Actions diluées
26,0 Md
25,3 Md
25,0 Md
24,7 Md
25,1 Md
25,4 Md
25,1 Md
24,9 Md
24,8 Md
24,5 Md
Bilan
Dette nette
217,0 M
-2,0 Md
1,2 Md
-8,9 Md
6,1 Md
9,0 Md
7,6 Md
2,4 Md
-126,0 M
-2,1 Md
Dette nette ÷ EBITDA
0,1×
-0,6×
0,3×
-2,8×
1,1×
0,8×
1,3×
0,1×
-0,0×
-0,0×
Couverture des intérêts
33,3×
52,6×
65,6×
54,7×
24,6×
42,5×
16,1×
128,3×
329,8×
503,4×
Ratio de liquidité
4,8×
8,0×
7,9×
7,7×
4,1×
6,7×
3,5×
4,2×
4,4×
3,9×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
83
66
130
81
93
95
176
117
107
133
Scores
F-score de Piotroski
—
9
7
6
4
6
6
8
8
4
Z'' d'Altman
9,34
11,28
12,04
10,94
7,45
7,95
5,34
10,20
13,12
12,85
M de Beneish
—
-2,02
-2,13
-2,81
-1,65
-1,74
-2,69
-1,12
-0,95
-1,15
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.