AAPL · Technologie(electronic computers) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 27/09/2025
Apple Inc. a publié un chiffre d'affaires de 416,2 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 7,6 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 27,8 % en 2016 à 32,0 %, et il a gagné 68,3 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 924,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 77,2 % sont allés aux rachats d'actions et 15,3 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 31,8 %. Aux filtres comptables, il réussit 8 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,31 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 2025416,2 Md+7,6 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle32,0 %marge brute de 46,9 %
Rendement du capital investi68,3 %60,3 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions85,9 Md20,6 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,4×dette nette de 54,7 Md
F-score de Piotroski8/9tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
4 pour 1 avant l'exercice 2018.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 7,7 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %80,0 %
2016Rendement du capital investi 21,6 %
2017Rendement du capital investi 19,5 %
2018Rendement du capital investi 27,6 %
2019Rendement du capital investi 27,9 %
2020Rendement du capital investi 32,8 %
2021Rendement du capital investi 52,0 %
2022Rendement du capital investi 62,3 %
2023Rendement du capital investi 58,3 %
2024Rendement du capital investi 60,9 %
2025Rendement du capital investi 68,3 %
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
025,0 Md50,0 Md75,0 Md100,0 Md
2016Profit économique 28,8 Md
2017Profit économique 28,0 Md
2018Profit économique 41,8 Md
2019Profit économique 39,0 Md
2020Profit économique 43,5 Md
2021Profit économique 80,5 Md
2022Profit économique 87,7 Md
2023Profit économique 84,6 Md
2024Profit économique 81,7 Md
2025Profit économique 99,7 Md
2016201720182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
151,9 %
Rendement des actifs
31,2 %
Rotation des actifs
1,16×
Recherche et développement
8,3 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
6,6 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
050,0 Md100,0 Md150,0 Md
2016Résultat net 45,7 MdFlux de trésorerie disponible 53,5 MdAprès rémunération en actions 49,3 Md
2017Résultat net 48,4 MdFlux de trésorerie disponible 51,8 MdAprès rémunération en actions 46,9 Md
2018Résultat net 59,5 MdFlux de trésorerie disponible 64,1 MdAprès rémunération en actions 58,8 Md
2019Résultat net 55,3 MdFlux de trésorerie disponible 58,9 MdAprès rémunération en actions 52,8 Md
2020Résultat net 57,4 MdFlux de trésorerie disponible 73,4 MdAprès rémunération en actions 66,5 Md
2021Résultat net 94,7 MdFlux de trésorerie disponible 93,0 MdAprès rémunération en actions 85,0 Md
2022Résultat net 99,8 MdFlux de trésorerie disponible 111,4 MdAprès rémunération en actions 102,4 Md
2023Résultat net 97,0 MdFlux de trésorerie disponible 99,6 MdAprès rémunération en actions 88,8 Md
2024Résultat net 93,7 MdFlux de trésorerie disponible 108,8 MdAprès rémunération en actions 97,1 Md
2025Résultat net 112,0 MdFlux de trésorerie disponible 98,8 MdAprès rémunération en actions 85,9 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
924,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 12 %111,2 Md
Acquisitions 0 %3,8 Md
Dividendes 15 %141,4 Md
Rachats d'actions 77 %713,2 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -5 %-45,3 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 79,6 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 31,8 %. 633,6 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,00$4,00$6,00$8,00
2016Bénéfice par action $2,08Flux de trésorerie disponible par action $2,43Dividende par action $0,54
2017Bénéfice par action $2,30Flux de trésorerie disponible par action $2,46Dividende par action $0,60
2018Bénéfice par action $2,98Flux de trésorerie disponible par action $3,21Dividende par action $0,69
2019Bénéfice par action $2,97Flux de trésorerie disponible par action $3,17Dividende par action $0,76
2020Bénéfice par action $3,28Flux de trésorerie disponible par action $4,19Dividende par action $0,80
2021Bénéfice par action $5,61Flux de trésorerie disponible par action $5,51Dividende par action $0,86
2022Bénéfice par action $6,11Flux de trésorerie disponible par action $6,83Dividende par action $0,91
2023Bénéfice par action $6,13Flux de trésorerie disponible par action $6,30Dividende par action $0,95
2024Bénéfice par action $6,08Flux de trésorerie disponible par action $7,06Dividende par action $0,99
2025Bénéfice par action $7,46Flux de trésorerie disponible par action $6,58Dividende par action $1,03
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
14,0 Md16,0 Md18,0 Md20,0 Md22,0 Md24,0 Md
2016Actions diluées 22,0 Md
2017Actions diluées 21,0 Md
2018Actions diluées 20,0 Md
2019Actions diluées 18,6 Md
2020Actions diluées 17,5 Md
2021Actions diluées 16,9 Md
2022Actions diluées 16,3 Md
2023Actions diluées 15,8 Md
2024Actions diluées 15,4 Md
2025Actions diluées 15,0 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
025,0 Md50,0 Md75,0 Md100,0 Md
2016Dette nette 58,4 Md
2017Dette nette 83,4 Md
2018Dette nette 76,6 Md
2019Dette nette 53,2 Md
2020Dette nette 69,4 Md
2021Dette nette 83,8 Md
2022Dette nette 86,4 Md
2023Dette nette 75,1 Md
2024Dette nette 66,7 Md
2025Dette nette 54,7 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
0,4×
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,89 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
-71 jours encaisse en 35 j, stock 9 j, paie en 115 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
8sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✕Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)échoué
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
2,31zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs -0,05 × 6,56-0,32
Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,04 × 3,26-0,13
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,37 × 6,72+2,49
Capitaux propres ÷ passif 0,26 × 1,05+0,27
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,29sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,12+1,03
Marge brute en recul 0,99+0,52
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 1,06+0,95
Amortissement ralenti 1,05+0,12
Frais généraux vs ventes 0,99-0,17
Bénéfice non encaissé 0,00+0,01
Endettement en hausse 0,95-0,31
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$152,85actualisé à 7,7 % par an · dont 63 % au-delà de la 10e année
$109,3080 % de 4 999 simulations$228,54
Prudent$88,144,5 % de croissance · 18,8 % de marge · 8,7 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$152,858,5 % de croissance · 22,1 % de marge · 7,7 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$289,5812,5 % de croissance · 25,4 % de marge · 6,7 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
20,5×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
16,2×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
5,6×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,7 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui866,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui1,48 Bn
L'activité entière2,35 Bn
Moins la dette nette-54,7 Md
Ce qui revient aux actionnaires2,29 Bn
Réparti entre 15,0 Md actions : <strong>$152,85</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
050,0 Md100,0 Md150,0 Md200,0 Md
2016Publié 49,3 Md
2017Publié 46,9 Md
2018Publié 58,8 Md
2019Publié 52,8 Md
2020Publié 66,5 Md
2021Publié 85,0 Md
2022Publié 102,4 Md
2023Publié 88,8 Md
2024Publié 97,1 Md
2025Publié 85,9 Md
2026Projeté 99,7 Md
2027Projeté 107,5 Md
2028Projeté 115,2 Md
2029Projeté 122,7 Md
2030Projeté 129,8 Md
2031Projeté 136,6 Md
2032Projeté 142,7 Md
2033Projeté 148,2 Md
2034Projeté 152,9 Md
2035Projeté 156,7 Md
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
451,5 Md
486,9 Md
521,8 Md
555,7 Md
588,1 Md
618,5 Md
646,4 Md
671,1 Md
692,4 Md
709,7 Md
Croissance
8,5 %
7,8 %
7,2 %
6,5 %
5,8 %
5,2 %
4,5 %
3,8 %
3,2 %
2,5 %
Marge de trésorerie
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
Flux de trésorerie disponible
99,7 Md
107,5 Md
115,2 Md
122,7 Md
129,8 Md
136,6 Md
142,7 Md
148,2 Md
152,9 Md
156,7 Md
Vaut aujourd'hui
92,6 Md
92,7 Md
92,3 Md
91,3 Md
89,7 Md
87,6 Md
85,0 Md
82,0 Md
78,6 Md
74,8 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,7 %
159
173
192
215
246
7,2 %
144
156
170
188
211
7,7 %
131
141
153
167
185
8,2 %
121
129
139
150
164
8,7 %
112
119
127
136
148
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,5 %
12,5 %
17,7 %
107
117
127
138
150
19,9 %
118
128
140
152
166
22,1 %
128
140
153
166
181
24,3 %
139
152
166
181
197
26,5 %
150
164
179
195
212
Toutes les données bougent en même temps
4 999 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 3,3 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$109,30
Médiane$152,99
90e centile$228,54
$100,00$200,00$300,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$127,75</b> et <b>$186,59</b> ; une sur dix sous $109,30, une sur dix au-dessus de $228,54.
Le long terme a-t-il du sens ?
12,6×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 12,6 fois l'EBITDA de cette année-là.
14 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 18 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 14 % sur le nouveau capital — elle a gagné 60 % en moyenne ces cinq dernières années.
63 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 15,6 %) = <strong>5,64 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,67 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
49,3 Md
46,9 Md
58,8 Md
52,8 Md
66,5 Md
85,0 Md
102,4 Md
88,8 Md
97,1 Md
85,9 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
42,5 Md
46,1 Md
62,7 Md
46,2 Md
63,4 Md
94,4 Md
109,6 Md
93,8 Md
97,0 Md
107,4 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,2×
1,1×
1,1×
1,1×
1,3×
1,0×
1,1×
1,0×
1,2×
0,9×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
5,9 %
5,4 %
5,0 %
4,0 %
2,7 %
3,0 %
2,7 %
2,9 %
2,4 %
3,1 %
Rendements
Rendement du capital investi
21,6 %
19,5 %
27,6 %
27,9 %
32,8 %
52,0 %
62,3 %
58,3 %
60,9 %
68,3 %
Rendement des capitaux propres
35,6 %
36,1 %
55,6 %
61,1 %
87,9 %
150,1 %
197,0 %
156,1 %
164,6 %
151,9 %
Rendement des actifs
14,2 %
12,9 %
16,3 %
16,3 %
17,7 %
27,0 %
28,3 %
27,5 %
25,7 %
31,2 %
Rotation des actifs
0,7×
0,6×
0,7×
0,8×
0,8×
1,0×
1,1×
1,1×
1,1×
1,2×
Profit économique
28,8 Md
28,0 Md
41,8 Md
39,0 Md
43,5 Md
80,5 Md
87,7 Md
84,6 Md
81,7 Md
99,7 Md
Par action
Bénéfice par action
$2,08
$2,30
$2,98
$2,97
$3,28
$5,61
$6,11
$6,13
$6,08
$7,46
Flux de trésorerie disponible par action
$2,43
$2,46
$3,21
$3,17
$4,19
$5,51
$6,83
$6,30
$7,06
$6,58
Dividende par action
$0,54
$0,60
$0,69
$0,76
$0,80
$0,86
$0,91
$0,95
$0,99
$1,03
Taux de distribution
26,2 %
26,0 %
23,0 %
25,6 %
24,5 %
15,3 %
14,9 %
15,5 %
16,3 %
13,8 %
Valeur comptable par action
$6,01
$6,54
$5,63
$5,09
$3,85
$3,84
$3,18
$4,00
$3,77
$4,99
Actions diluées
22,0 Md
21,0 Md
20,0 Md
18,6 Md
17,5 Md
16,9 Md
16,3 Md
15,8 Md
15,4 Md
15,0 Md
Bilan
Dette nette
58,4 Md
83,4 Md
76,6 Md
53,2 Md
69,4 Md
83,8 Md
86,4 Md
75,1 Md
66,7 Md
54,7 Md
Dette nette ÷ EBITDA
0,8×
1,2×
0,9×
0,7×
0,9×
0,7×
0,7×
0,6×
0,5×
0,4×
Couverture des intérêts
41,2×
26,4×
21,9×
17,9×
23,1×
41,2×
40,7×
29,1×
—
—
Ratio de liquidité
1,4×
1,3×
1,1×
1,5×
1,4×
1,1×
0,9×
1,0×
0,9×
0,9×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
-71
-73
-84
-63
-61
-56
-71
-68
-76
-71
Scores
F-score de Piotroski
—
4
7
7
7
7
8
7
6
8
Z'' d'Altman
3,49
3,02
2,64
3,20
2,57
2,54
2,08
2,37
1,87
2,31
M de Beneish
—
-2,57
-2,49
-2,81
-3,07
-2,08
-2,76
-2,63
-2,73
-2,29
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.