ESE · Technologie(autres matériels de communication) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/09/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Esco Technologies Inc a publié un chiffre d'affaires de 1,1 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 5,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 12,4 % en 2017 à 15,6 %, et il a gagné 7,5 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 1,1 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 106,9 % sont allés aux acquisitions et 23,2 % au réinvestissement dans l'activité. Aux filtres comptables, il réussit 3 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 4,68 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,1 Md+5,3 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle15,6 %marge brute de 42,1 %
Rendement du capital investi7,5 %7,2 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions194,9 M17,8 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,3×dette nette de 84,7 M
F-score de Piotroski3/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2017Chiffre d'affaires 685,7 MRésultat opérationnel 84,7 M
2018Chiffre d'affaires 683,6 MRésultat opérationnel 89,9 M
2019Chiffre d'affaires 37,0 M
2019Chiffre d'affaires 726,0 MRésultat opérationnel 106,0 M
2020Chiffre d'affaires 730,5 MRésultat opérationnel 43,1 M
2021Chiffre d'affaires 715,4 MRésultat opérationnel 82,9 M
2022Chiffre d'affaires 857,5 MRésultat opérationnel 111,3 M
2023Chiffre d'affaires 855,8 MRésultat opérationnel 119,1 M
2024Chiffre d'affaires 919,1 MRésultat opérationnel 146,2 M
2025Chiffre d'affaires 1,1 MdRésultat opérationnel 170,4 M
2017201820192019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+8,5 %
+8,4 %
+5,3 %
Résultat opérationnel
+15,2 %
+31,6 %
+8,1 %
Résultat net
+53,8 %
+24,7 %
+21,0 %
Bénéfice par action
+54,1 %
+24,9 %
+21,1 %
Flux de trésorerie disponible par action
+26,1 %
+32,8 %
+20,8 %
Dividende par action
+0,2 %
+0,0 %
+0,0 %
Actions
-0,2 %
-0,2 %
-0,0 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 9,8 %
0,0 %2,5 %5,0 %7,5 %10,0 %
2017Rendement du capital investi 6,0 %
2018Rendement du capital investi 8,6 %
2019
2019Rendement du capital investi 7,5 %
2020Rendement du capital investi 2,7 %
2021Rendement du capital investi 5,6 %
2022Rendement du capital investi 7,2 %
2023Rendement du capital investi 7,5 %
2024Rendement du capital investi 8,4 %
2025Rendement du capital investi 7,5 %
2017201820192019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-80,0 M-60,0 M-40,0 M-20,0 M0
2017Profit économique -36,5 M
2018Profit économique -12,3 M
2019
2019Profit économique -25,6 M
2020Profit économique -73,2 M
2021Profit économique -50,3 M
2022Profit économique -32,2 M
2023Profit économique -28,9 M
2024Profit économique -19,3 M
2025Profit économique -40,4 M
2017201820192019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
19,4 %
Rendement des actifs
12,4 %
Rotation des actifs
0,45×
Recherche et développement
2,1 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
21,4 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0100,0 M200,0 M300,0 M
2017Résultat net 53,7 MFlux de trésorerie disponible 37,6 MAprès rémunération en actions 32,2 M
2018Résultat net 92,1 MFlux de trésorerie disponible 78,0 MAprès rémunération en actions 73,0 M
2019
2019Résultat net 81,0 MFlux de trésorerie disponible 80,9 MAprès rémunération en actions 75,8 M
2020Résultat net 99,4 MFlux de trésorerie disponible 50,2 MAprès rémunération en actions 44,6 M
2021Résultat net 63,5 MFlux de trésorerie disponible 96,4 MAprès rémunération en actions 89,5 M
2022Résultat net 82,3 MFlux de trésorerie disponible 103,2 MAprès rémunération en actions 95,9 M
2023Résultat net 92,5 MFlux de trésorerie disponible 57,2 MAprès rémunération en actions 48,3 M
2024Résultat net 101,9 MFlux de trésorerie disponible 99,3 MAprès rémunération en actions 90,7 M
2025Résultat net 299,2 MFlux de trésorerie disponible 205,6 MAprès rémunération en actions 194,9 M
2017201820192019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
1,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 23 %244,4 M
Acquisitions 107 %1,1 Md
Dividendes 7 %74,5 M
Rachats d'actions 4 %40,3 M
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -41 %-431,5 M
Sur les mêmes années, elle a versé 63,5 M en actions. Le nombre d'actions a à peine bougé. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$5,00$10,00$15,00
2017Bénéfice par action $2,07Flux de trésorerie disponible par action $1,45Dividende par action $0,32
2018Bénéfice par action $3,54Flux de trésorerie disponible par action $2,99Dividende par action $0,32
2019
2019Bénéfice par action $3,11Flux de trésorerie disponible par action $3,10Dividende par action $0,32
2020Bénéfice par action $3,80Flux de trésorerie disponible par action $1,92Dividende par action $0,32
2021Bénéfice par action $2,42Flux de trésorerie disponible par action $3,68Dividende par action $0,32
2022Bénéfice par action $3,16Flux de trésorerie disponible par action $3,96Dividende par action $0,32
2023Bénéfice par action $3,58Flux de trésorerie disponible par action $2,21Dividende par action $0,32
2024Bénéfice par action $3,94Flux de trésorerie disponible par action $3,84Dividende par action $0,32
2025Bénéfice par action $11,55Flux de trésorerie disponible par action $7,94Dividende par action $0,32
2017201820192019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
25,8 M25,9 M26,0 M26,1 M26,2 M26,3 M
2017Actions diluées 26,0 M
2018Actions diluées 26,1 M
2019
2019Actions diluées 26,1 M
2020Actions diluées 26,1 M
2021Actions diluées 26,2 M
2022Actions diluées 26,1 M
2023Actions diluées 25,9 M
2024Actions diluées 25,9 M
2025Actions diluées 25,9 M
2017201820192019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
0100,0 M200,0 M300,0 M
2017Dette nette 229,5 M
2018Dette nette 189,5 M
2019
2019Dette nette 224,5 M
2020Dette nette 7,4 M
2021Dette nette 97,8 M
2022Dette nette 55,3 M
2023Dette nette 60,1 M
2024Dette nette 56,0 M
2025Dette nette 84,7 M
2017201820192019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
0,3×
Couverture des intérêts
10× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,35 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
154 jours encaisse en 84 j, stock 125 j, paie en 56 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
3sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✕Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)échoué
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
4,68zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,07 × 6,56+0,49
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,57 × 3,26+1,86
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,07 × 6,72+0,47
Capitaux propres ÷ passif 1,77 × 1,05+1,86
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,22sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,96+0,88
Marge brute en recul 1,00+0,53
Actifs incorporels 1,16+0,47
Croissance des ventes 1,19+1,06
Amortissement ralenti 0,85+0,10
Frais généraux vs ventes 0,95-0,16
Bénéfice non encaissé 0,02+0,11
Endettement en hausse 1,14-0,37
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (36 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (75 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$68,20actualisé à 9,8 % par an · dont 52 % au-delà de la 10e année
$48,6680 % de 5 000 simulations$96,19
Prudent$42,364,5 % de croissance · 8,1 % de marge · 10,8 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$68,208,5 % de croissance · 9,5 % de marge · 9,8 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$114,4312,5 % de croissance · 10,9 % de marge · 8,8 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
5,9×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
7,5×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,7×
Rendement de flux de trésorerie disponible
11,0 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui883,9 M
Tout le reste, aujourd'hui967,8 M
L'activité entière1,9 Md
Moins la dette nette-84,7 M
Ce qui revient aux actionnaires1,8 Md
Réparti entre 25,9 M actions : <strong>$68,20</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
050,0 M100,0 M150,0 M200,0 M
2017Publié 32,2 M
2018Publié 73,0 M
2019
2019Publié 75,8 M
2020Publié 44,6 M
2021Publié 89,5 M
2022Publié 95,9 M
2023Publié 48,3 M
2024Publié 90,7 M
2025Publié 194,9 M
2026Projeté 112,9 M
2027Projeté 121,7 M
2028Projeté 130,4 M
2029Projeté 138,9 M
2030Projeté 147,0 M
2031Projeté 154,6 M
2032Projeté 161,6 M
2033Projeté 167,7 M
2034Projeté 173,1 M
2035Projeté 177,4 M
2017201920202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
1,2 Md
1,3 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,5 Md
1,6 Md
1,7 Md
1,8 Md
1,8 Md
1,9 Md
Croissance
8,5 %
7,8 %
7,2 %
6,5 %
5,8 %
5,2 %
4,5 %
3,8 %
3,2 %
2,5 %
Marge de trésorerie
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
9,5 %
Flux de trésorerie disponible
112,9 M
121,7 M
130,4 M
138,9 M
147,0 M
154,6 M
161,6 M
167,7 M
173,1 M
177,4 M
Vaut aujourd'hui
102,7 M
100,9 M
98,4 M
95,4 M
91,9 M
88,0 M
83,7 M
79,1 M
74,3 M
69,4 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,8 %
71
75
80
86
93
9,3 %
66
69
74
78
84
9,8 %
61
65
68
72
77
10,3 %
57
60
63
67
71
10,8 %
54
57
59
62
66
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,5 %
12,5 %
7,6 %
48
53
57
62
67
8,6 %
53
58
63
68
74
9,5 %
58
63
68
74
81
10,4 %
62
68
74
80
87
11,4 %
67
73
79
86
94
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$48,66
Médiane$68,40
90e centile$96,19
$50,00$75,00$100,00$125,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$57,03</b> et <b>$81,43</b> ; une sur dix sous $48,66, une sur dix au-dessus de $96,19.
Le long terme a-t-il du sens ?
5,9×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 5,9 fois l'EBITDA de cette année-là.
13 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 20 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 13 % sur le nouveau capital — elle a gagné 7 % en moyenne ces cinq dernières années.
52 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 9,41 % × (1 − 23,9 %) = <strong>7,16 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>9,85 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
32,2 M
73,0 M
—
75,8 M
44,6 M
89,5 M
95,9 M
48,3 M
90,7 M
194,9 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
59,3 M
96,8 M
—
95,7 M
27,4 M
72,6 M
90,9 M
82,4 M
96,2 M
122,1 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,7×
0,8×
—
1,0×
0,5×
1,5×
1,3×
0,6×
1,0×
0,7×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
4,3 %
2,2 %
—
3,3 %
4,4 %
3,7 %
3,7 %
2,3 %
3,1 %
3,3 %
Rendements
Rendement du capital investi
6,0 %
8,6 %
—
7,5 %
2,7 %
5,6 %
7,2 %
7,5 %
8,4 %
7,5 %
Rendement des capitaux propres
8,0 %
12,1 %
—
9,8 %
10,4 %
6,2 %
7,9 %
8,2 %
8,2 %
19,4 %
Rendement des actifs
4,3 %
7,3 %
—
5,5 %
7,3 %
4,0 %
5,0 %
5,5 %
5,5 %
12,4 %
Rotation des actifs
0,5×
0,5×
—
0,5×
0,5×
0,5×
0,5×
0,5×
0,5×
0,5×
Profit économique
-36,5 M
-12,3 M
—
-25,6 M
-73,2 M
-50,3 M
-32,2 M
-28,9 M
-19,3 M
-40,4 M
Par action
Bénéfice par action
$2,07
$3,54
—
$3,11
$3,80
$2,42
$3,16
$3,58
$3,94
$11,55
Flux de trésorerie disponible par action
$1,45
$2,99
—
$3,10
$1,92
$3,68
$3,96
$2,21
$3,84
$7,94
Dividende par action
$0,32
$0,32
—
$0,32
$0,32
$0,32
$0,32
$0,32
$0,32
$0,32
Taux de distribution
15,4 %
9,0 %
—
10,2 %
8,4 %
13,1 %
10,0 %
8,9 %
8,1 %
2,8 %
Valeur comptable par action
$25,85
$29,14
—
$31,66
$36,70
$38,88
$40,21
$43,71
$47,83
$59,47
Actions diluées
26,0 M
26,1 M
—
26,1 M
26,1 M
26,2 M
26,1 M
25,9 M
25,9 M
25,9 M
Bilan
Dette nette
229,5 M
189,5 M
—
224,5 M
7,4 M
97,8 M
55,3 M
60,1 M
56,0 M
84,7 M
Dette nette ÷ EBITDA
2,0×
1,5×
—
1,6×
0,1×
0,8×
0,3×
0,4×
0,3×
0,3×
Couverture des intérêts
18,5×
10,2×
—
13,1×
6,4×
37,7×
22,7×
13,6×
9,6×
9,7×
Ratio de liquidité
2,0×
2,0×
—
2,0×
1,7×
1,7×
1,8×
1,8×
1,9×
1,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
144
150
—
131
140
149
128
151
161
154
Scores
F-score de Piotroski
—
6
0
2
5
4
9
7
7
3
Z'' d'Altman
4,02
4,63
—
4,45
5,41
4,79
5,06
5,58
5,75
4,68
M de Beneish
—
-2,47
—
—
-2,35
-2,70
-2,58
-2,29
-2,43
-2,22
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.