LOGI · Technologie(périphériques informatiques) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/03/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Logitech International S.A. a publié un chiffre d'affaires de 4,8 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 7,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 8,9 % en 2018 à 16,0 %. Sur les 6,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 42,8 % sont allés aux rachats d'actions et 22,4 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 12,3 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 7 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 8,37 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20264,8 Md+7,3 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle16,0 %marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions863,3 M17,8 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski5/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2018Chiffre d'affaires 2,6 MdRésultat opérationnel 229,7 M
2018
2019Chiffre d'affaires 2,8 MdRésultat opérationnel 263,2 M
2020Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 276,5 M
2022Chiffre d'affaires 5,5 MdRésultat opérationnel 774,0 M
2023Chiffre d'affaires 4,5 MdRésultat opérationnel 458,5 M
2024Chiffre d'affaires 4,3 MdRésultat opérationnel 587,3 M
2025Chiffre d'affaires 4,6 MdRésultat opérationnel 654,9 M
2026Chiffre d'affaires 4,8 MdRésultat opérationnel 775,2 M
2018201820192020202120222023202420252026
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+2,2 %
-1,6 %
+7,3 %
Résultat opérationnel
+19,1 %
-7,6 %
+14,5 %
Résultat net
+24,9 %
-5,6 %
—
Bénéfice par action
+29,2 %
-2,7 %
—
Flux de trésorerie disponible par action
+34,6 %
-3,9 %
+15,4 %
Dividende par action
+17,5 %
+13,0 %
+11,0 %
Actions
-3,3 %
-2,9 %
-1,4 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018Opérationnelle 8,9 %Flux de trésorerie disponible 11,9 %
2018
2019Opérationnelle 9,4 %Flux de trésorerie disponible 9,7 %
2020Opérationnelle 9,3 %Flux de trésorerie disponible 13,0 %
2021Opérationnelle 21,9 %Nette 18,0 %Flux de trésorerie disponible 26,3 %
2022Opérationnelle 14,1 %Nette 11,8 %Flux de trésorerie disponible 3,8 %
2023Opérationnelle 10,1 %Nette 8,0 %Flux de trésorerie disponible 9,7 %
2024Opérationnelle 13,7 %Nette 14,2 %Flux de trésorerie disponible 25,3 %
2025Opérationnelle 14,4 %Nette 13,9 %Flux de trésorerie disponible 17,3 %
2026Opérationnelle 16,0 %Nette 14,7 %Flux de trésorerie disponible 20,2 %
2018201820192020202120222023202420252026
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2018
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2018201820192020202120222023202420252026
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
32,2 %
Rendement des actifs
18,5 %
Rotation des actifs
1,26×
Recherche et développement
6,5 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
3,5 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2018Flux de trésorerie disponible 306,5 MAprès rémunération en actions 262,4 M
2018
2019Flux de trésorerie disponible 269,3 MAprès rémunération en actions 219,0 M
2020Flux de trésorerie disponible 385,5 MAprès rémunération en actions 330,6 M
2021Résultat net 947,3 MFlux de trésorerie disponible 1,4 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2022Résultat net 644,5 MFlux de trésorerie disponible 209,2 MAprès rémunération en actions 115,7 M
2023Résultat net 364,6 MFlux de trésorerie disponible 441,7 MAprès rémunération en actions 370,9 M
2024Résultat net 612,1 MFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2025Résultat net 631,5 MFlux de trésorerie disponible 786,4 MAprès rémunération en actions 696,5 M
2026Résultat net 711,2 MFlux de trésorerie disponible 975,6 MAprès rémunération en actions 863,3 M
2018201820192020202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2026
6,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 9 %546,4 M
Acquisitions 6 %396,4 M
Dividendes 22 %1,4 Md
Rachats d'actions 43 %2,7 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 20 %1,3 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 684,7 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 12,3 %. 2,1 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,50$5,00$7,50$10,00
2018Flux de trésorerie disponible par action $1,81Dividende par action $0,62
2018
2019Flux de trésorerie disponible par action $1,59Dividende par action $0,67
2020Flux de trésorerie disponible par action $2,28Dividende par action $0,73
2021Bénéfice par action $5,51Flux de trésorerie disponible par action $8,05Dividende par action $0,85
2022Bénéfice par action $3,78Flux de trésorerie disponible par action $1,23Dividende par action $0,94
2023Bénéfice par action $2,23Flux de trésorerie disponible par action $2,70Dividende par action $0,97
2024Bénéfice par action $3,87Flux de trésorerie disponible par action $6,89Dividende par action $1,15
2025Bénéfice par action $4,13Flux de trésorerie disponible par action $5,15Dividende par action $1,36
2026Bénéfice par action $4,80Flux de trésorerie disponible par action $6,58Dividende par action $1,57
2018201820192020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
140,0 M150,0 M160,0 M170,0 M180,0 M
2018Actions diluées 169,0 M
2018
2019Actions diluées 169,0 M
2020Actions diluées 169,4 M
2021Actions diluées 171,8 M
2022Actions diluées 170,4 M
2023Actions diluées 163,7 M
2024Actions diluées 158,2 M
2025Actions diluées 152,8 M
2026Actions diluées 148,2 M
2018201820192020202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,22 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 38 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 7 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
8,37zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,42 × 6,56+2,73
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,88 × 3,26+2,86
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,20 × 6,72+1,35
Capitaux propres ÷ passif 1,35 × 1,05+1,42
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,84sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,05+0,96
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 0,90+0,36
Croissance des ventes 1,06+0,95
Amortissement ralenti 0,97+0,11
Frais généraux vs ventes 0,96-0,16
Bénéfice non encaissé -0,08-0,40
Endettement en hausse 1,10-0,36
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$54,10actualisé à 10,2 % par an · dont 47 % au-delà de la 10e année
$41,7780 % de 5 000 simulations$72,34
Prudent$35,36-5,5 % de croissance · 12,4 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$54,10-1,5 % de croissance · 14,6 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$87,092,5 % de croissance · 16,8 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
11,3×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
9,6×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,7×
Rendement de flux de trésorerie disponible
10,8 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui4,3 Md
Tout le reste, aujourd'hui3,8 Md
L'activité entière8,0 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires8,0 Md
Réparti entre 148,2 M actions : <strong>$54,10</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2018Publié 262,4 M
2018
2019Publié 219,0 M
2020Publié 330,6 M
2021Publié 1,3 Md
2022Publié 115,7 M
2023Publié 370,9 M
2024Publié 1,0 Md
2025Publié 696,5 M
2026Publié 863,3 M
2027Projeté 696,4 M
2028Projeté 689,0 M
2029Projeté 684,8 M
2030Projeté 683,7 M
2031Projeté 685,6 M
2032Projeté 690,5 M
2033Projeté 698,6 M
2034Projeté 709,9 M
2035Projeté 724,4 M
2036Projeté 742,6 M
2018201920212023202520272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
4,8 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,8 Md
4,9 Md
5,0 Md
5,1 Md
Croissance
-1,5 %
-1,1 %
-0,6 %
-0,2 %
0,3 %
0,7 %
1,2 %
1,6 %
2,1 %
2,5 %
Marge de trésorerie
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
14,6 %
Flux de trésorerie disponible
696,4 M
689,0 M
684,8 M
683,7 M
685,6 M
690,5 M
698,6 M
709,9 M
724,4 M
742,6 M
Vaut aujourd'hui
632,1 M
567,7 M
512,1 M
464,1 M
422,4 M
386,2 M
354,6 M
327,1 M
303,0 M
281,9 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
56
59
62
66
70
9,7 %
52
55
58
61
65
10,2 %
49
52
54
57
60
10,7 %
47
49
51
53
56
11,2 %
44
46
48
50
53
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-5,5 %
-3,5 %
-1,5 %
0,5 %
2,5 %
11,7 %
39
43
46
50
54
13,1 %
43
46
50
54
59
14,6 %
46
50
54
59
64
16,1 %
49
53
58
63
68
17,5 %
52
57
62
67
73
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,2 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$41,77
Médiane$54,25
90e centile$72,34
$40,00$60,00$80,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$47,09</b> et <b>$62,49</b> ; une sur dix sous $41,77, une sur dix au-dessus de $72,34.
Le long terme a-t-il du sens ?
11,3×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 11,3 fois l'EBITDA de cette année-là.
Croissance gratuiteLa 10e année, le flux de trésorerie disponible égale ou dépasse le résultat opérationnel après impôt, et pourtant le modèle croît de 2,5 % à perpétuité. La croissance exige du réinvestissement ; ici, on suppose qu'elle est gratuite, ce qui flatte la valeur terminale.
47 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,67 % × (1 − 14,0 %) = <strong>5,74 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,17 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$1,6 M4 vente(s) par 1 initié(s)
Avec plan préétabli100 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
262,4 M
—
219,0 M
330,6 M
1,3 Md
115,7 M
370,9 M
1,0 Md
696,5 M
863,3 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
207,8 M
—
185,3 M
201,0 M
836,6 M
119,9 M
410,7 M
976,3 M
560,5 M
748,5 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
—
—
1,5×
0,3×
1,2×
1,8×
1,2×
1,4×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
1,5 %
—
1,3 %
1,3 %
1,5 %
1,6 %
2,0 %
1,3 %
1,2 %
1,3 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
—
—
—
—
41,9 %
26,9 %
16,1 %
27,4 %
29,7 %
32,2 %
Rendement des actifs
—
—
—
—
22,9 %
16,0 %
10,2 %
17,0 %
17,8 %
18,5 %
Rotation des actifs
1,5×
—
1,4×
1,3×
1,3×
1,4×
1,3×
1,2×
1,3×
1,3×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
—
—
—
$5,51
$3,78
$2,23
$3,87
$4,13
$4,80
Flux de trésorerie disponible par action
$1,81
—
$1,59
$2,28
$8,05
$1,23
$2,70
$6,89
$5,15
$6,58
Dividende par action
$0,62
—
$0,67
$0,73
$0,85
$0,94
$0,97
$1,15
$1,36
$1,57
Taux de distribution
—
—
—
—
15,5 %
24,7 %
43,5 %
29,8 %
32,9 %
32,8 %
Valeur comptable par action
$6,22
—
$6,96
$8,79
$13,17
$14,08
$13,79
$14,12
$13,92
$14,92
Actions diluées
169,0 M
—
169,0 M
169,4 M
171,8 M
170,4 M
163,7 M
158,2 M
152,8 M
148,2 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Ratio de liquidité
2,0×
—
1,9×
2,0×
1,9×
2,2×
2,5×
2,4×
2,4×
2,2×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
0
1
2
4
5
5
5
6
5
Z'' d'Altman
7,03
—
6,58
6,85
7,43
7,92
8,46
8,88
8,93
8,37
M de Beneish
—
—
—
—
-2,75
-1,95
-2,63
-3,35
-2,91
-2,84
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.