VRT · Technologie(electronic components, nec) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Vertiv Holdings Co a publié un chiffre d'affaires de 10,2 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 10,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 0,4 % en 2018 à 17,9 %, et il a gagné 20,4 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 4,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 56,9 % sont allés aux acquisitions et 19,0 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a augmenté de 230,3 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 3,08 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202510,2 Md+10,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle17,9 %marge brute de 36,3 %
Rendement du capital investi20,4 %11,7 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions1,8 Md18,1 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,6×dette nette de 1,2 Md
F-score de Piotroski5/9tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
3 pour 1 avant l'exercice 2020.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
05,0 Md10,0 Md15,0 Md
2018Chiffre d'affaires 4,3 MdRésultat opérationnel 17,8 M
2019Chiffre d'affaires 4,4 MdRésultat opérationnel 206,1 M
2020
2020Chiffre d'affaires 4,4 MdRésultat opérationnel 213,5 M
2021
2021Chiffre d'affaires 5,0 MdRésultat opérationnel 259,9 M
2022Chiffre d'affaires 5,7 MdRésultat opérationnel 223,4 M
2023Chiffre d'affaires 6,9 MdRésultat opérationnel 872,2 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 7,5 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018
2019Rendement du capital investi 10,1 %
2020
2020Rendement du capital investi 10,3 %
2021
2021Rendement du capital investi 4,3 %
2022Rendement du capital investi 2,2 %
2023Rendement du capital investi 15,2 %
2024Rendement du capital investi 16,5 %
2025Rendement du capital investi 20,4 %
2018201920202020202120212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-500,0 M0500,0 M1,0 Md
2018
2019Profit économique 70,0 M
2020
2020Profit économique 73,6 M
2021
2021Profit économique -143,9 M
2022Profit économique -246,8 M
2023Profit économique 378,5 M
2024Profit économique 481,5 M
2025Profit économique 883,3 M
2018201920202020202120212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
33,8 %
Rendement des actifs
10,9 %
Rotation des actifs
0,84×
Recherche et développement
4,3 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
15,8 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md
2018Résultat net -314,0 MFlux de trésorerie disponible -286,5 MAprès rémunération en actions -286,5 M
2019Résultat net -140,8 MFlux de trésorerie disponible 9,9 MAprès rémunération en actions 9,9 M
2020
2020Résultat net -327,3 MFlux de trésorerie disponible 164,5 MAprès rémunération en actions 151,5 M
2021
2021Résultat net 119,6 MFlux de trésorerie disponible 137,5 MAprès rémunération en actions 114,3 M
2022Résultat net 76,6 MFlux de trésorerie disponible -252,8 MAprès rémunération en actions -277,5 M
2023Résultat net 460,2 MFlux de trésorerie disponible 772,6 MAprès rémunération en actions 747,6 M
2024Résultat net 495,8 MFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2025Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 1,9 MdAprès rémunération en actions 1,8 Md
2018201920202020202120212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2025
4,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 19 %844,9 M
Acquisitions 57 %2,5 Md
Dividendes 3 %136,3 M
Rachats d'actions 14 %599,9 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 7 %330,9 M
Sur les mêmes années, elle a versé 166,4 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 230,3 %. 433,5 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-4,00$-2,00$0,00$2,00$4,00$6,00
2018Bénéfice par action $-2,66Flux de trésorerie disponible par action $-2,42Dividende par action $0,00
2019Bénéfice par action $-1,19Flux de trésorerie disponible par action $0,08Dividende par action $0,00
2020
2020Bénéfice par action $-1,07Flux de trésorerie disponible par action $0,54Dividende par action $0,01
2021
2021Bénéfice par action $0,33Flux de trésorerie disponible par action $0,38Dividende par action $0,01
2022Bénéfice par action $0,20Flux de trésorerie disponible par action $-0,67Dividende par action $0,01
2023Bénéfice par action $1,19Flux de trésorerie disponible par action $2,00Dividende par action $0,02
2024Bénéfice par action $1,28Flux de trésorerie disponible par action $2,98Dividende par action $0,11
2025Bénéfice par action $3,41Flux de trésorerie disponible par action $4,85Dividende par action $0,17
2018201920202020202120212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2018Actions diluées 118,3 M
2019Actions diluées 118,3 M
2020
2020Actions diluées 307,1 M
2021
2021Actions diluées 360,1 M
2022Actions diluées 378,2 M
2023Actions diluées 386,2 M
2024Actions diluées 386,3 M
2025Actions diluées 390,7 M
2018201920202020202120212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
01,0 Md2,0 Md3,0 Md4,0 Md
2018
2019Dette nette 3,2 Md
2020
2020Dette nette 1,6 Md
2021
2021Dette nette 2,5 Md
2022Dette nette 2,9 Md
2023Dette nette 2,2 Md
2024Dette nette 1,7 Md
2025Dette nette 1,2 Md
2018201920202020202120212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
0,6×
Couverture des intérêts
21× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,55 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
94 jours encaisse en 111 j, stock 82 j, paie en 98 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
3,08zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,20 × 6,56+1,30
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,08 × 3,26+0,27
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,15 × 6,72+1,01
Capitaux propres ÷ passif 0,48 × 1,05+0,50
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,44sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,03+0,95
Marge brute en recul 1,01+0,53
Actifs incorporels 0,98+0,40
Croissance des ventes 1,28+1,14
Amortissement ralenti 1,22+0,14
Frais généraux vs ventes 0,92-0,16
Bénéfice non encaissé -0,06-0,30
Endettement en hausse 0,91-0,30
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$91,30actualisé à 7,5 % par an · dont 67 % au-delà de la 10e année
$59,7480 % de 4 998 simulations$143,69
Prudent$51,3515,5 % de croissance · 7,4 % de marge · 8,5 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$91,3019,5 % de croissance · 8,7 % de marge · 7,5 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$176,8723,5 % de croissance · 10,0 % de marge · 6,5 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
26,8×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
17,2×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
3,6×
Rendement de flux de trésorerie disponible
5,2 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui12,2 Md
Tout le reste, aujourd'hui24,6 Md
L'activité entière36,9 Md
Moins la dette nette-1,2 Md
Ce qui revient aux actionnaires35,7 Md
Réparti entre 390,7 M actions : <strong>$91,30</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2018Publié -286,5 M
2019Publié 9,9 M
2020
2020Publié 151,5 M
2021
2021Publié 114,3 M
2022Publié -277,5 M
2023Publié 747,6 M
2024Publié 1,1 Md
2025Publié 1,8 Md
2026Projeté 1,1 Md
2027Projeté 1,3 Md
2028Projeté 1,5 Md
2029Projeté 1,7 Md
2030Projeté 1,9 Md
2031Projeté 2,0 Md
2032Projeté 2,2 Md
2033Projeté 2,3 Md
2034Projeté 2,4 Md
2035Projeté 2,5 Md
2018202020212022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
12,2 Md
14,4 Md
16,6 Md
18,9 Md
21,2 Md
23,3 Md
25,2 Md
26,8 Md
28,0 Md
28,7 Md
Croissance
19,5 %
17,6 %
15,7 %
13,8 %
11,9 %
10,1 %
8,2 %
6,3 %
4,4 %
2,5 %
Marge de trésorerie
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
8,7 %
Flux de trésorerie disponible
1,1 Md
1,3 Md
1,5 Md
1,7 Md
1,9 Md
2,0 Md
2,2 Md
2,3 Md
2,4 Md
2,5 Md
Vaut aujourd'hui
992,4 M
1,1 Md
1,2 Md
1,2 Md
1,3 Md
1,3 Md
1,3 Md
1,3 Md
1,3 Md
1,2 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,5 %
95
104
116
132
152
7,0 %
85
93
102
114
129
7,5 %
77
84
91
101
112
8,0 %
71
76
82
90
99
8,5 %
65
69
75
81
88
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
15,5 %
17,5 %
19,5 %
21,5 %
23,5 %
7,0 %
64
69
75
81
88
7,9 %
70
77
83
90
98
8,7 %
77
84
91
99
108
9,6 %
84
91
99
108
117
10,5 %
91
99
107
117
127
Toutes les données bougent en même temps
4 998 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$59,74
Médiane$91,00
90e centile$143,69
$50,00$100,00$150,00$200,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$73,21</b> et <b>$115,13</b> ; une sur dix sous $59,74, une sur dix au-dessus de $143,69.
Le long terme a-t-il du sens ?
8,5×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 8,5 fois l'EBITDA de cette année-là.
7 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 36 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 7 % sur le nouveau capital — elle a gagné 12 % en moyenne ces cinq dernières années.
67 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,18 % × (1 − 23,5 %) = <strong>3,96 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,54 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
-286,5 M
9,9 M
—
151,5 M
—
114,3 M
-277,5 M
747,6 M
1,1 Md
1,8 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
173,5 M
433,5 M
—
433,2 M
—
340,6 M
-127,7 M
606,0 M
721,1 M
970,2 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,9×
-0,1×
—
-0,5×
—
1,1×
-3,3×
1,7×
2,3×
1,4×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
1,5 %
1,1 %
—
1,0 %
—
1,5 %
1,8 %
1,9 %
2,1 %
2,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
10,1 %
—
10,3 %
—
4,3 %
2,2 %
15,2 %
16,5 %
20,4 %
Rendement des capitaux propres
—
—
—
-63,9 %
—
8,4 %
5,3 %
22,8 %
20,4 %
33,8 %
Rendement des actifs
-45,0 %
-3,0 %
—
-6,5 %
—
1,7 %
1,1 %
5,8 %
5,4 %
10,9 %
Rotation des actifs
6,1×
1,0×
—
0,9×
—
0,7×
0,8×
0,9×
0,9×
0,8×
Profit économique
—
70,0 M
—
73,6 M
—
-143,9 M
-246,8 M
378,5 M
481,5 M
883,3 M
Par action
Bénéfice par action
$-2,66
$-1,19
—
$-1,07
—
$0,33
$0,20
$1,19
$1,28
$3,41
Flux de trésorerie disponible par action
$-2,42
$0,08
—
$0,54
—
$0,38
$-0,67
$2,00
$2,98
$4,85
Dividende par action
$0,00
$0,00
—
$0,01
—
$0,01
$0,01
$0,02
$0,11
$0,17
Taux de distribution
—
—
—
—
—
3,2 %
5,0 %
2,1 %
8,5 %
5,0 %
Valeur comptable par action
$-1,52
$-1,99
—
$1,50
—
$3,77
$3,82
$5,28
$6,39
$10,30
Actions diluées
118,3 M
118,3 M
—
307,1 M
—
360,1 M
378,2 M
386,2 M
386,3 M
390,7 M
Bilan
Dette nette
—
3,2 Md
—
1,6 Md
—
2,5 Md
2,9 Md
2,2 Md
1,7 Md
1,2 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
7,9×
—
3,9×
—
5,2×
5,6×
1,9×
1,0×
0,6×
Couverture des intérêts
0,1×
0,7×
—
1,4×
—
2,9×
1,5×
4,8×
9,1×
21,3×
Ratio de liquidité
0,9×
1,3×
—
1,4×
—
1,5×
1,7×
1,7×
1,6×
1,5×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
71
—
77
—
87
107
104
102
94
Scores
F-score de Piotroski
—
5
0
2
0
2
3
8
6
5
Z'' d'Altman
-22,12
0,16
—
0,55
—
0,75
1,12
2,20
2,74
3,08
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
-2,15
-2,70
-2,85
-2,44
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.