ROK · Technologie(measuring & controlling devices, nec) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/09/2025
Rockwell Automation, Inc a publié un chiffre d'affaires de 8,3 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 3,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 17,6 % en 2017 à 20,4 %, et il a gagné 22,2 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 10,5 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 47,9 % sont allés aux rachats d'actions et 42,7 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 12,9 %. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 3,38 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20258,3 Md+3,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle20,4 %marge brute de 48,1 %
Rendement du capital investi22,2 %28,4 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions1,3 Md15,3 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA1,1×dette nette de 2,1 Md
F-score de Piotroski7/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,0 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2017Rendement du capital investi 21,3 %
2018Rendement du capital investi 19,9 %
2018
2019Rendement du capital investi 29,0 %
2020Rendement du capital investi 37,2 %
2021Rendement du capital investi 24,4 %
2022Rendement du capital investi 30,7 %
2023Rendement du capital investi 42,9 %
2024Rendement du capital investi 21,6 %
2025Rendement du capital investi 22,2 %
2017201820182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2017Profit économique 555,3 M
2018Profit économique 338,5 M
2018
2019Profit économique 559,7 M
2020Profit économique 877,3 M
2021Profit économique 960,8 M
2022Profit économique 759,0 M
2023Profit économique 1,2 Md
2024Profit économique 867,6 M
2025Profit économique 891,6 M
2017201820182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
23,8 %
Rendement des actifs
7,7 %
Rotation des actifs
0,74×
Recherche et développement
8,1 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
22,9 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2017Résultat net 825,7 MFlux de trésorerie disponible 892,3 MAprès rémunération en actions 853,8 M
2018Résultat net 535,5 MFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2018
2019Résultat net 695,8 MFlux de trésorerie disponible 1,0 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2020Résultat net 1,0 MdFlux de trésorerie disponible 1,0 MdAprès rémunération en actions 960,5 M
2021Résultat net 1,4 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2022Résultat net 932,2 MFlux de trésorerie disponible 682,0 MAprès rémunération en actions 613,9 M
2023Résultat net 1,4 MdFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2024Résultat net 953,0 MFlux de trésorerie disponible 639,0 MAprès rémunération en actions 539,0 M
2025Résultat net 869,0 MFlux de trésorerie disponible 1,4 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2017201820182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
10,5 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 13 %1,3 Md
Acquisitions 38 %4,0 Md
Dividendes 43 %4,5 Md
Rachats d'actions 48 %5,0 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -42 %-4,4 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 559,0 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 12,9 %. 4,5 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$5,00$10,00$15,00
2017Bénéfice par action $6,36Flux de trésorerie disponible par action $6,87Dividende par action $3,01
2018Bénéfice par action $4,22Flux de trésorerie disponible par action $9,26Dividende par action $3,47
2018
2019Bénéfice par action $5,83Flux de trésorerie disponible par action $8,79Dividende par action $3,85
2020Bénéfice par action $8,78Flux de trésorerie disponible par action $8,63Dividende par action $4,05
2021Bénéfice par action $11,60Flux de trésorerie disponible par action $9,74Dividende par action $4,25
2022Bénéfice par action $7,99Flux de trésorerie disponible par action $5,84Dividende par action $4,45
2023Bénéfice par action $12,00Flux de trésorerie disponible par action $10,50Dividende par action $4,69
2024Bénéfice par action $8,32Flux de trésorerie disponible par action $5,58Dividende par action $4,99
2025Bénéfice par action $7,68Flux de trésorerie disponible par action $12,01Dividende par action $5,23
2017201820182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
110,0 M115,0 M120,0 M125,0 M130,0 M
2017Actions diluées 129,9 M
2018Actions diluées 126,9 M
2018
2019Actions diluées 119,3 M
2020Actions diluées 116,6 M
2021Actions diluées 117,1 M
2022Actions diluées 116,7 M
2023Actions diluées 115,6 M
2024Actions diluées 114,5 M
2025Actions diluées 113,1 M
2017201820182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-2,0 Md-1,0 Md01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2017Dette nette 82,5 M
2018Dette nette 606,4 M
2018
2019Dette nette 1,2 Md
2020Dette nette 1,3 Md
2021Dette nette 2,8 Md
2022Dette nette 118,4 M
2023Dette nette -1,1 Md
2024Dette nette 2,4 Md
2025Dette nette 2,1 Md
2017201820182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
1,1×
Couverture des intérêts
11× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,14 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
111 jours encaisse en 84 j, stock 105 j, paie en 78 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
7sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
3,38zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,04 × 6,56+0,27
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,48 × 3,26+1,58
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,15 × 6,72+1,02
Capitaux propres ÷ passif 0,48 × 1,05+0,51
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,70sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,06+0,98
Marge brute en recul 0,97+0,51
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 1,01+0,90
Amortissement ralenti 1,00+0,12
Frais généraux vs ventes 0,95-0,16
Bénéfice non encaissé -0,06-0,28
Endettement en hausse 0,98-0,32
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (186 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (325 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$217,43actualisé à 8,0 % par an · dont 61 % au-delà de la 10e année
$153,9880 % de 5 000 simulations$325,36
Prudent$122,161,5 % de croissance · 12,8 % de marge · 9,0 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$217,435,5 % de croissance · 15,0 % de marge · 8,0 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$412,709,5 % de croissance · 17,3 % de marge · 7,0 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
28,3×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
13,2×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
3,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
5,2 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui10,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui16,2 Md
L'activité entière26,7 Md
Moins la dette nette-2,1 Md
Ce qui revient aux actionnaires24,6 Md
Réparti entre 113,1 M actions : <strong>$217,43</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2017Publié 853,8 M
2018Publié 1,1 Md
2018
2019Publié 1,0 Md
2020Publié 960,5 M
2021Publié 1,1 Md
2022Publié 613,9 M
2023Publié 1,1 Md
2024Publié 539,0 M
2025Publié 1,3 Md
2026Projeté 1,3 Md
2027Projeté 1,4 Md
2028Projeté 1,5 Md
2029Projeté 1,5 Md
2030Projeté 1,6 Md
2031Projeté 1,6 Md
2032Projeté 1,7 Md
2033Projeté 1,8 Md
2034Projeté 1,8 Md
2035Projeté 1,9 Md
2017201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
8,8 Md
9,3 Md
9,7 Md
10,1 Md
10,6 Md
11,0 Md
11,4 Md
11,7 Md
12,0 Md
12,3 Md
Croissance
5,5 %
5,2 %
4,8 %
4,5 %
4,2 %
3,8 %
3,5 %
3,2 %
2,8 %
2,5 %
Marge de trésorerie
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
15,0 %
Flux de trésorerie disponible
1,3 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,5 Md
1,6 Md
1,6 Md
1,7 Md
1,8 Md
1,8 Md
1,9 Md
Vaut aujourd'hui
1,2 Md
1,2 Md
1,2 Md
1,1 Md
1,1 Md
1,0 Md
998,7 M
954,3 M
909,0 M
862,9 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,0 %
226
246
272
303
344
7,5 %
205
222
242
267
297
8,0 %
187
201
217
237
261
8,5 %
172
184
197
214
233
9,0 %
159
169
180
194
210
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
1,5 %
3,5 %
5,5 %
7,5 %
9,5 %
12,0 %
149
163
179
196
215
13,5 %
165
181
198
217
238
15,0 %
180
198
217
238
261
16,6 %
196
216
237
259
283
18,1 %
212
233
256
280
306
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,3 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$153,98
Médiane$217,76
90e centile$325,36
$200,00$300,00$400,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$181,04</b> et <b>$266,43</b> ; une sur dix sous $153,98, une sur dix au-dessus de $325,36.
Le long terme a-t-il du sens ?
11,6×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 11,6 fois l'EBITDA de cette année-là.
26 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 10 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 26 % sur le nouveau capital — elle a gagné 28 % en moyenne ces cinq dernières années.
61 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,96 % × (1 − 18,3 %) = <strong>4,87 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,96 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
853,8 M
1,1 Md
—
1,0 Md
960,5 M
1,1 Md
613,9 M
1,1 Md
539,0 M
1,3 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
913,6 M
616,7 M
—
925,8 M
1,1 Md
1,3 Md
692,3 M
963,4 M
1,7 Md
1,5 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,1×
2,2×
—
1,5×
1,0×
0,8×
0,7×
0,9×
0,7×
1,6×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,2 %
1,9 %
—
2,0 %
1,8 %
1,7 %
1,8 %
1,8 %
2,7 %
2,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
21,3 %
19,9 %
—
29,0 %
37,2 %
24,4 %
30,7 %
42,9 %
21,6 %
22,2 %
Rendement des capitaux propres
31,0 %
33,1 %
—
172,1 %
99,6 %
56,8 %
34,2 %
38,9 %
27,2 %
23,8 %
Rendement des actifs
11,5 %
8,6 %
—
11,4 %
14,1 %
12,7 %
8,7 %
12,3 %
8,5 %
7,7 %
Rotation des actifs
0,9×
1,1×
—
1,1×
0,9×
0,7×
0,7×
0,8×
0,7×
0,7×
Profit économique
555,3 M
338,5 M
—
559,7 M
877,3 M
960,8 M
759,0 M
1,2 Md
867,6 M
891,6 M
Par action
Bénéfice par action
$6,36
$4,22
—
$5,83
$8,78
$11,60
$7,99
$12,00
$8,32
$7,68
Flux de trésorerie disponible par action
$6,87
$9,26
—
$8,79
$8,63
$9,74
$5,84
$10,50
$5,58
$12,01
Dividende par action
$3,01
$3,47
—
$3,85
$4,05
$4,25
$4,45
$4,69
$4,99
$5,23
Taux de distribution
47,3 %
82,3 %
—
66,1 %
46,2 %
36,6 %
55,7 %
39,1 %
59,9 %
68,0 %
Valeur comptable par action
$20,74
$13,37
—
$3,49
$8,85
$20,60
$23,66
$31,02
$30,93
$32,51
Actions diluées
129,9 M
126,9 M
—
119,3 M
116,6 M
117,1 M
116,7 M
115,6 M
114,5 M
113,1 M
Bilan
Dette nette
82,5 M
606,4 M
—
1,2 Md
1,3 Md
2,8 Md
118,4 M
-1,1 Md
2,4 Md
2,1 Md
Dette nette ÷ EBITDA
0,1×
0,4×
—
1,1×
0,9×
1,6×
0,1×
-0,5×
1,3×
1,1×
Couverture des intérêts
14,6×
19,2×
—
10,2×
12,0×
17,1×
9,7×
14,3×
10,4×
10,9×
Ratio de liquidité
2,1×
1,3×
—
1,5×
1,5×
1,0×
1,0×
1,5×
1,1×
1,1×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
59
52
—
53
62
66
84
107
115
111
Scores
F-score de Piotroski
—
6
0
2
6
3
5
8
3
7
Z'' d'Altman
6,53
5,72
—
5,73
5,31
3,80
3,68
5,20
4,39
3,38
M de Beneish
—
-2,86
—
—
-2,28
-2,30
-2,12
-2,38
-2,81
-2,70
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.