CLDX · Santé(substances de diagnostic in vitro et in vivo) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Celldex Therapeutics, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 1,5 millions $ pour l'exercice 2025, après un recul de 15,2 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de -1958,7 % en 2016 à -18599,8 %. Aux filtres comptables, il réussit 1 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 1,90 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; 2 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,5 M-15,2 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle-18599,8 %marge brute de 87,1 %
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions-249,9 M-16173,2 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski1/8tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
2 pour 1 avant l'exercice 2020.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
-300 M-200 M-100 M0100 M
2016Chiffre d'affaires 6,8 MRésultat opérationnel -132,9 M
2017Chiffre d'affaires 12,7 MRésultat opérationnel -121,5 M
2018Chiffre d'affaires 9,5 MRésultat opérationnel -156,4 M
2019Chiffre d'affaires 3,6 MRésultat opérationnel -55,0 M
2020Chiffre d'affaires 7,4 MRésultat opérationnel -63,4 M
2021Chiffre d'affaires 4,7 MRésultat opérationnel -71,2 M
2022Chiffre d'affaires 2,4 MRésultat opérationnel -115,2 M
2023Chiffre d'affaires 6,9 MRésultat opérationnel -154,5 M
2024Chiffre d'affaires 7,0 MRésultat opérationnel -195,1 M
2025Chiffre d'affaires 1,5 MRésultat opérationnel -287,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
-13,1 %
-26,9 %
-15,2 %
Actions
+1023,1 %
+367,8 %
-6,4 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-20000 %-15000 %-10000 %-5000 %0 %5000 %
2016Brute 76,4 %Opérationnelle -1958,7 %Flux de trésorerie disponible -1706,3 %
2017Brute 94,5 %Opérationnelle -953,7 %Flux de trésorerie disponible -798,2 %
2018Brute 92,7 %Opérationnelle -1640,1 %Flux de trésorerie disponible -797,3 %
2019Brute 97,2 %Opérationnelle -1540,2 %Flux de trésorerie disponible -1319,5 %
2020Brute 97,3 %Opérationnelle -854,1 %Flux de trésorerie disponible -565,6 %
2021Brute 97,8 %Opérationnelle -1531,8 %Flux de trésorerie disponible -1336,4 %
2022Brute 95,8 %Opérationnelle -4889,0 %Flux de trésorerie disponible -4478,6 %
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
-49,1 %
Rendement des actifs
-44,4 %
Rotation des actifs
0,00×
Recherche et développement
15862,4 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
2837,4 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-300 M-200 M-100 M0
2016Flux de trésorerie disponible -115,8 MAprès rémunération en actions -131,1 M
2017Flux de trésorerie disponible -101,7 MAprès rémunération en actions -114,0 M
2018Flux de trésorerie disponible -76,0 MAprès rémunération en actions -84,1 M
2019Flux de trésorerie disponible -47,1 MAprès rémunération en actions -51,7 M
2020Flux de trésorerie disponible -42,0 MAprès rémunération en actions -45,9 M
2021Flux de trésorerie disponible -62,2 MAprès rémunération en actions -71,1 M
2022Flux de trésorerie disponible -105,6 MAprès rémunération en actions -121,2 M
2023Résultat net -141,4 MFlux de trésorerie disponible -109,1 MAprès rémunération en actions -133,0 M
2024Résultat net -157,9 MFlux de trésorerie disponible -159,7 MAprès rémunération en actions -193,9 M
2025Résultat net -258,8 MFlux de trésorerie disponible -213,7 MAprès rémunération en actions -249,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
-$3 000-$2 000-$1 000$0
2016Flux de trésorerie disponible par action $-0,96
2017Flux de trésorerie disponible par action $-11,01
2018Flux de trésorerie disponible par action $-6,36
2019Flux de trésorerie disponible par action $-1 624,94
2020Flux de trésorerie disponible par action $-1 415,52
2021Flux de trésorerie disponible par action $-1 449,92
2022Flux de trésorerie disponible par action $-2 251,32
2023Bénéfice par action $-2,92Flux de trésorerie disponible par action $-2,25
2024Bénéfice par action $-2,45Flux de trésorerie disponible par action $-2,48
2025Bénéfice par action $-3,90Flux de trésorerie disponible par action $-3,22
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
050 M100 M150 M
2016Actions diluées 120,5 M
2017Actions diluées 9,2 M
2018Actions diluées 12,0 M
2019Actions diluées 29 014
2020Actions diluées 29 640
2021Actions diluées 42 870
2022Actions diluées 46 888
2023Actions diluées 48,4 M
2024Actions diluées 64,4 M
2025Actions diluées 66,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
10,49 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
1sur 8 tests réussis
✕RentableRendement des actifs supérieur à zéroéchoué
✕Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroéchoué
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
1,90zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,83 × 6,56+5,44
Bénéfices non distribués ÷ actifs -3,11 × 3,26-10,14
Résultat opérationnel ÷ actifs -0,49 × 6,72-3,31
Capitaux propres ÷ passif 9,44 × 1,05+9,92
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-4,28sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,92
Marge brute en recul 1,12+0,59
Actifs incorporels 1,43+0,58
Croissance des ventes 0,22+0,20
Amortissement ralenti 1,09+0,13
Frais généraux vs ventes 5,17-0,89
Bénéfice non encaissé -0,08-0,38
Endettement en hausse 1,75-0,57
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Le bénéfice publié dépasse nettement la trésorerie générée (-259 M contre -211 M).
Rassurante
Une croissance qui consomme du besoin en fonds de roulement, ou la saisonnalité de fin d'exercice.
Inquiétante
Un bénéfice soutenu par des écritures comptables qui ne se transforment pas en argent.
Le taux d'imposition effectif est de -0,0 %.
Rassurante
Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.
Inquiétante
Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
-131,1 M
-114,0 M
-84,1 M
-51,7 M
-45,9 M
-71,1 M
-121,2 M
-133,0 M
-193,9 M
-249,9 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
-144,1 M
-154,5 M
—
-62,2 M
-69,7 M
—
-153,4 M
-193,8 M
-286,7 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
—
—
—
—
—
0,8×
1,0×
0,8×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
40,5 %
14,0 %
8,5 %
20,5 %
20,9 %
26,9 %
77,6 %
26,4 %
27,3 %
175,7 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
—
—
—
—
—
—
—
-33,0 %
-21,1 %
-49,1 %
Rendement des actifs
—
—
—
—
—
—
—
-30,4 %
-19,9 %
-44,4 %
Rotation des actifs
0,0×
0,0×
0,1×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
—
—
—
—
—
—
$-2,92
$-2,45
$-3,90
Flux de trésorerie disponible par action
$-0,96
$-11,01
$-6,36
$-1 624,94
$-1 415,52
$-1 449,92
$-2 251,32
$-2,25
$-2,48
$-3,22
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
$2,20
$25,60
$10,37
$5,54
$5,29
$8,98
$6,91
$7,68
$11,25
$7,92
Actions diluées
120,5 M
9,2 M
12,0 M
29 014
29 640
42 870
46 888
48,4 M
64,4 M
66,4 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Ratio de liquidité
5,6×
5,2×
7,9×
5,7×
13,9×
24,9×
17,1×
13,9×
18,9×
10,5×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
3
2
2
3
2
0
2
4
1
Z'' d'Altman
-3,34
-5,42
-19,14
-23,53
-3,23
13,85
4,67
5,99
15,11
1,90
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
-1,20
-2,50
-4,28
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.