IDXX · Santé(in vitro & in vivo diagnostic substances) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Idexx Laboratories Inc a publié un chiffre d'affaires de 4,3 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 5,8 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 78,1 % sont allés aux rachats d'actions et 17,6 % au réinvestissement dans l'activité. Aux filtres comptables, il réussit 8 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 10,43 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20254,3 Md
Marge opérationnelle31,6 %marge brute de 61,8 %
Rendement du capital investi52,9 %47,0 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions997,1 M23,2 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,2×dette nette de 269,8 M
F-score de Piotroski8/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2018
2018Chiffre d'affaires 2,2 MdRésultat opérationnel 491,3 M
2019
2019Chiffre d'affaires 2,4 MdRésultat opérationnel 552,8 M
2020Chiffre d'affaires 2,7 MdRésultat opérationnel 694,5 M
2021Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 932,0 M
2022Chiffre d'affaires 3,4 MdRésultat opérationnel 898,8 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 9,5 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %80,0 %
2018
2018Rendement du capital investi 68,3 %
2019
2019Rendement du capital investi 51,7 %
2020Rendement du capital investi 39,6 %
2021Rendement du capital investi 49,9 %
2022Rendement du capital investi 51,5 %
2023Rendement du capital investi 40,0 %
2024Rendement du capital investi 40,8 %
2025Rendement du capital investi 52,9 %
2018201820192019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
0250,0 M500,0 M750,0 M1,0 Md
2018
2018Profit économique 348,7 M
2019
2019Profit économique 369,9 M
2020Profit économique 464,9 M
2021Profit économique 623,3 M
2022Profit économique 579,3 M
2023Profit économique 667,1 M
2024Profit économique 693,2 M
2025Profit économique 893,6 M
2018201820192019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
66,0 %
Rendement des actifs
31,6 %
Rotation des actifs
1,28×
Recherche et développement
5,8 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
9,4 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2018
2018Résultat net 377,0 MFlux de trésorerie disponible 284,3 MAprès rémunération en actions 259,2 M
2019
2019Résultat net 427,7 MFlux de trésorerie disponible 304,2 MAprès rémunération en actions 264,9 M
2020Résultat net 581,8 MFlux de trésorerie disponible 541,1 MAprès rémunération en actions 510,2 M
2021Résultat net 744,8 MFlux de trésorerie disponible 636,0 MAprès rémunération en actions 598,2 M
2022Résultat net 679,1 MFlux de trésorerie disponible 394,1 MAprès rémunération en actions 344,4 M
2023Résultat net 845,0 MFlux de trésorerie disponible 772,9 MAprès rémunération en actions 713,1 M
2024Résultat net 887,9 MFlux de trésorerie disponible 808,1 MAprès rémunération en actions 747,8 M
2025Résultat net 1,1 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 997,1 M
2018201820192019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2025
5,8 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 18 %1,0 Md
Acquisitions 6 %335,9 M
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 78 %4,5 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -1 %-84,3 M
Sur les mêmes années, elle a versé 363,0 M en actions. 4,2 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$5,00$10,00$15,00
2018
2018Bénéfice par action $4,26Flux de trésorerie disponible par action $3,21
2019
2019Bénéfice par action $4,89Flux de trésorerie disponible par action $3,47
2020Bénéfice par action $6,71Flux de trésorerie disponible par action $6,24
2021Bénéfice par action $8,60Flux de trésorerie disponible par action $7,35
2022Bénéfice par action $8,03Flux de trésorerie disponible par action $4,66
2023Bénéfice par action $10,06Flux de trésorerie disponible par action $9,20
2024Bénéfice par action $10,67Flux de trésorerie disponible par action $9,71
2025Bénéfice par action $13,08Flux de trésorerie disponible par action $13,05
2018201820192019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
80,0 M82,0 M84,0 M86,0 M88,0 M90,0 M
2018
2018Actions diluées 88,5 M
2019
2019Actions diluées 87,5 M
2020Actions diluées 86,7 M
2021Actions diluées 86,6 M
2022Actions diluées 84,6 M
2023Actions diluées 84,0 M
2024Actions diluées 83,2 M
2025Actions diluées 81,0 M
2018201820192019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2018
2018Dette nette 478,0 M
2019
2019Dette nette 608,6 M
2020Dette nette 524,6 M
2021Dette nette 705,7 M
2022Dette nette 656,8 M
2023Dette nette 243,9 M
2024Dette nette 329,3 M
2025Dette nette 269,8 M
2018201820192019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
0,2×
Couverture des intérêts
35× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,23 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
106 jours encaisse en 47 j, stock 84 j, paie en 25 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
8sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
10,43zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,08 × 6,56+0,52
Bénéfices non distribués ÷ actifs 1,91 × 3,26+6,22
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,41 × 6,72+2,73
Capitaux propres ÷ passif 0,92 × 1,05+0,97
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,49sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,06+0,97
Marge brute en recul 0,99+0,52
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 1,10+0,98
Amortissement ralenti 0,95+0,11
Frais généraux vs ventes 0,83-0,14
Bénéfice non encaissé -0,04-0,17
Endettement en hausse 0,99-0,32
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$218,89actualisé à 9,5 % par an · dont 54 % au-delà de la 10e année
$164,6380 % de 5 000 simulations$300,77
Prudent$136,705,5 % de croissance · 18,2 % de marge · 10,5 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$218,899,5 % de croissance · 21,4 % de marge · 9,5 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$369,0913,5 % de croissance · 24,6 % de marge · 8,5 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
16,7×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
12,0×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
4,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
5,6 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui8,2 Md
Tout le reste, aujourd'hui9,8 Md
L'activité entière18,0 Md
Moins la dette nette-269,8 M
Ce qui revient aux actionnaires17,7 Md
Réparti entre 81,0 M actions : <strong>$218,89</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2018
2018Publié 259,2 M
2019
2019Publié 264,9 M
2020Publié 510,2 M
2021Publié 598,2 M
2022Publié 344,4 M
2023Publié 713,1 M
2024Publié 747,8 M
2025Publié 997,1 M
2026Projeté 1,0 Md
2027Projeté 1,1 Md
2028Projeté 1,2 Md
2029Projeté 1,3 Md
2030Projeté 1,3 Md
2031Projeté 1,4 Md
2032Projeté 1,5 Md
2033Projeté 1,6 Md
2034Projeté 1,6 Md
2035Projeté 1,6 Md
2018201920202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
4,7 Md
5,1 Md
5,5 Md
5,9 Md
6,3 Md
6,7 Md
7,0 Md
7,3 Md
7,5 Md
7,7 Md
Croissance
9,5 %
8,7 %
7,9 %
7,2 %
6,4 %
5,6 %
4,8 %
4,1 %
3,3 %
2,5 %
Marge de trésorerie
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
21,4 %
Flux de trésorerie disponible
1,0 Md
1,1 Md
1,2 Md
1,3 Md
1,3 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,6 Md
1,6 Md
1,6 Md
Vaut aujourd'hui
919,6 M
913,3 M
900,6 M
881,7 M
857,0 M
826,8 M
791,8 M
752,7 M
710,2 M
665,0 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,5 %
227
241
258
278
302
9,0 %
210
223
237
254
273
9,5 %
196
207
219
233
249
10,0 %
184
193
204
215
229
10,5 %
173
181
190
200
212
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
5,5 %
7,5 %
9,5 %
11,5 %
13,5 %
17,1 %
157
170
184
200
216
19,2 %
171
186
201
218
237
21,4 %
186
202
219
237
257
23,5 %
200
218
236
256
278
25,6 %
215
233
254
275
299
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 3,2 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$164,63
Médiane$219,15
90e centile$300,77
$200,00$300,00$400,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$187,57</b> et <b>$257,10</b> ; une sur dix sous $164,63, une sur dix au-dessus de $300,77.
Le long terme a-t-il du sens ?
9,0×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 9,0 fois l'EBITDA de cette année-là.
16 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 16 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 16 % sur le nouveau capital — elle a gagné 47 % en moyenne ces cinq dernières années.
54 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 8,64 % × (1 − 20,0 %) = <strong>6,91 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>9,46 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
259,2 M
—
264,9 M
510,2 M
598,2 M
344,4 M
713,1 M
747,8 M
997,1 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
353,0 M
—
385,9 M
525,2 M
699,6 M
535,8 M
786,1 M
897,5 M
1,0 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,8×
—
0,7×
0,9×
0,9×
0,6×
0,9×
0,9×
1,0×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
5,2 %
—
6,4 %
4,0 %
3,7 %
4,4 %
3,7 %
3,1 %
2,9 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
68,3 %
—
51,7 %
39,6 %
49,9 %
51,5 %
40,0 %
40,8 %
52,9 %
Rendement des capitaux propres
—
—
—
241,0 %
92,0 %
107,9 %
111,6 %
56,9 %
55,7 %
66,0 %
Rendement des actifs
—
24,5 %
—
23,3 %
25,4 %
30,6 %
24,7 %
25,9 %
27,0 %
31,6 %
Rotation des actifs
—
1,4×
—
1,3×
1,2×
1,3×
1,2×
1,1×
1,2×
1,3×
Profit économique
—
348,7 M
—
369,9 M
464,9 M
623,3 M
579,3 M
667,1 M
693,2 M
893,6 M
Par action
Bénéfice par action
—
$4,26
—
$4,89
$6,71
$8,60
$8,03
$10,06
$10,67
$13,08
Flux de trésorerie disponible par action
—
$3,21
—
$3,47
$6,24
$7,35
$4,66
$9,20
$9,71
$13,05
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
—
$-0,11
—
$2,08
$7,40
$8,16
$7,34
$17,88
$19,55
$20,14
Actions diluées
—
88,5 M
—
87,5 M
86,7 M
86,6 M
84,6 M
84,0 M
83,2 M
81,0 M
Bilan
Dette nette
—
478,0 M
—
608,6 M
524,6 M
705,7 M
656,8 M
243,9 M
329,3 M
269,8 M
Dette nette ÷ EBITDA
—
0,8×
—
0,9×
0,7×
0,7×
0,6×
0,2×
0,3×
0,2×
Couverture des intérêts
—
14,1×
—
17,8×
21,0×
31,3×
22,5×
26,4×
36,2×
35,0×
Ratio de liquidité
—
0,8×
0,8×
0,9×
1,8×
1,3×
0,9×
1,6×
1,3×
1,2×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
80
—
84
88
84
112
113
109
106
Scores
F-score de Piotroski
—
3
0
4
8
8
5
8
8
8
Z'' d'Altman
—
4,12
—
4,82
6,90
7,41
6,45
8,68
9,23
10,43
M de Beneish
—
—
—
—
-2,43
-2,28
-2,22
-2,37
-2,51
-2,49
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.