ELI Lilly & Co

LLY · Santé (pharmaceutical preparations) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

ELI Lilly & Co a publié un chiffre d'affaires de 65,2 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 13,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 16,8 % en 2016 à 40,9 %, et il a gagné 30,9 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 72,1 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 45,1 % sont allés aux dividendes et 27,8 % aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a baissé de 15,3 %. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 3,81 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; 2 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 65,2 Md +13,3 % par an sur 9 ans

Marge opérationnelle 40,9 % marge brute de 83,0 %

Rendement du capital investi 30,9 % 23,4 % en moyenne sur 5 ans

Flux de trésorerie disponible —

Dette nette ÷ EBITDA 1,2× dette nette de 35,2 Md

F-score de Piotroski 7/9 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Croissance annuelle composée
	3 ans	5 ans	9 ans
Chiffre d'affaires	+31,7 %	+21,6 %	+13,3 %
Résultat opérationnel	+55,1 %	+28,5 %	+25,1 %
Résultat net	+49,0 %	+27,2 %	+25,2 %
Bénéfice par action	+49,3 %	+27,6 %	+27,5 %
Dividende par action	+15,3 %	+15,2 %	+12,8 %
Actions	-0,2 %	-0,3 %	-1,8 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

    BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
    
  

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres: 77,8 %
Rendement des actifs: 18,4 %
Rotation des actifs: 0,58×
Recherche et développement: 20,5 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A): 17,0 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025

72,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

Réinvesti dans l'activité 0 % 0
Acquisitions 14 % 9,8 Md
Dividendes 45 % 32,5 Md
Rachats d'actions 28 % 20,1 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 14 % 9,8 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 4,1 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 15,3 %. 16,0 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

    Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
    
  

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette

Dette nette ÷ EBITDA: 1,2×
Couverture des intérêts: 30× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité: 1,58 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie: 376 jours encaisse en 99 j, stock 454 j, paie en 178 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

7sur 9 tests réussis

RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) échoué
Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé échoué
Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt réussi
Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt réussi
Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

3,81zone sûre

Fonds de roulement ÷ actifs 0,18 × 6,56+1,19
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,22 × 3,26+0,71
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,24 × 6,72+1,59
Capitaux propres ÷ passif 0,31 × 1,05+0,32

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-1,85sous le seuil de -1,78

Créances vs ventes 1,12+1,03
Marge brute en recul 0,98+0,52
Actifs incorporels 0,78+0,32
Croissance des ventes 1,45+1,29
Amortissement ralenti 1,25+0,14
Frais généraux vs ventes 0,89-0,15
Bénéfice non encaissé 0,03+0,16
Endettement en hausse 0,94-0,31

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Les créances clients progressent de 61 % contre 45 % pour le chiffre d'affaires.

Rassurante

Un glissement vers de plus gros clients avec des délais plus longs, ou des ventes concentrées en fin de période.

Inquiétante

Les ventes se font à des conditions de crédit plus souples, ou du chiffre d'affaires a été comptabilisé qui ne sera peut-être jamais encaissé.

Les stocks progressent de 81 % contre 45 % pour le chiffre d'affaires.

Rassurante

Constitution de stocks pour un lancement, ou sécurisation de l'approvisionnement.

Inquiétante

La demande s'essouffle ; remises ou dépréciations suivent généralement.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de départ

M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

Croissance la première année

le chiffre d'affaires a progressé de +21,6 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

Années jusqu'à la stabilisation

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente

Marge de flux de trésorerie disponible aujourd'hui

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

Marge la dernière année

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Compter la rémunération en actions comme un coûtElle est payée en actions plutôt qu'en argent, et les actionnaires la supportent par la dilution. La plupart des chiffres de flux de trésorerie disponible l'omettent.

Le long terme

Croissance ensuite, pour toujours

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation

Taux sans risque

rendement des bons du Trésor américain à 10 ans (FRED, DGS10), 24/09/2026

Bêta

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

Prime de risque actions

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

Coût de la dette, avant impôt

charges d'intérêts ÷ dette = 2,1 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

Taux d'imposition

taux effectif du dernier exercice, 19,8 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours

Cours de l'action

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Trimestriel 05/08/2026

Rapport trimestriel

Résultats 05/08/2026

A publié ses résultats

Événement 20/05/2026

A publié d'autres informations

Événement 07/05/2026

A publié les résultats d'un vote des actionnaires

Trimestriel 30/04/2026

Rapport trimestriel

Résultats 30/04/2026

A publié ses résultats

Annuel 12/02/2026

Rapport annuel

Résultats 04/02/2026

A publié ses résultats

Estimationdans 38 j

Résultats de la période close le 29/09/2026

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (pharmaceutical preparations), puis le reste de santé.

JNJ Johnson & Johnson ABBV AbbVie Inc.MRK Merck & Co., Inc.ABT Abbott Laboratories PFE Pfizer Inc VRTX Vertex Pharmaceuticals Inc / MA BMY Bristol Myers Squibb Co REGN Regeneron Pharmaceuticals, Inc.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures

	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Taille
Chiffre d'affaires	21,2 Md	20,0 Md	21,5 Md	22,3 Md	24,5 Md	28,3 Md	28,5 Md	34,1 Md	45,0 Md	65,2 Md
Croissance du chiffre d'affaires	—	-5,9 %	+7,6 %	+3,8 %	+9,9 %	+15,4 %	+0,8 %	+19,6 %	+32,0 %	+44,7 %
Résultat opérationnel	3,6 Md	2,5 Md	3,9 Md	5,7 Md	7,6 Md	6,5 Md	7,1 Md	7,0 Md	13,5 Md	26,6 Md
Résultat net	2,7 Md	-204,1 M	3,2 Md	8,3 Md	6,2 Md	5,6 Md	6,2 Md	5,2 Md	10,6 Md	20,6 Md
Marges
Marge brute	73,1 %	77,7 %	78,2 %	78,8 %	77,7 %	74,2 %	76,8 %	79,2 %	81,3 %	83,0 %
Marge opérationnelle	16,8 %	12,7 %	18,3 %	25,4 %	30,9 %	22,9 %	25,0 %	20,6 %	29,9 %	40,9 %
Marge nette	12,9 %	-1,0 %	15,0 %	37,3 %	25,2 %	19,7 %	21,9 %	15,4 %	23,5 %	31,7 %
Marge de flux de trésorerie disponible	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
R&D ÷ chiffre d'affaires	25,0 %	25,5 %	23,5 %	25,1 %	24,4 %	24,5 %	25,2 %	27,3 %	24,4 %	20,5 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires	30,8 %	30,0 %	27,8 %	27,8 %	24,9 %	22,7 %	22,6 %	21,7 %	19,1 %	17,0 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Rémunération en actions	255,3 M	281,3 M	279,5 M	312,4 M	308,1 M	342,8 M	371,1 M	629,0 M	646,0 M	626,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Investissements ÷ chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Rendements
Rendement du capital investi	11,9 %	-0,4 %	16,7 %	27,8 %	29,2 %	22,8 %	24,4 %	15,6 %	23,5 %	30,9 %
Rendement des capitaux propres	19,5 %	-1,8 %	32,9 %	319,1 %	109,8 %	62,2 %	58,6 %	48,6 %	74,2 %	77,8 %
Rendement des actifs	7,1 %	-0,5 %	7,4 %	21,2 %	13,3 %	11,4 %	12,6 %	8,2 %	13,5 %	18,4 %
Rotation des actifs	0,5×	0,4×	0,5×	0,6×	0,5×	0,6×	0,6×	0,5×	0,6×	0,6×
Profit économique	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par action
Bénéfice par action	$2,58	$-0,19	$3,13	$8,89	$6,79	$6,12	$6,90	$5,80	$11,71	$22,95
Flux de trésorerie disponible par action	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Dividende par action	$2,03	$2,08	$2,24	$2,58	$2,94	$3,39	$3,91	$4,50	$5,18	$5,99
Taux de distribution	78,8 %	—	71,5 %	29,0 %	43,4 %	55,3 %	56,6 %	77,7 %	44,2 %	26,1 %
Valeur comptable par action	$13,19	$11,02	$9,51	$2,79	$6,18	$9,85	$11,77	$11,93	$15,79	$29,51
Actions diluées	1,1 Md	1,1 Md	1,0 Md	935,7 M	912,5 M	911,7 M	904,6 M	903,3 M	904,1 M	899,3 M
Bilan
Dette nette	5,7 Md	7,1 Md	3,0 Md	13,0 Md	12,9 Md	13,1 Md	14,2 Md	22,4 Md	30,4 Md	35,2 Md
Dette nette ÷ EBITDA	1,1×	1,7×	0,5×	1,9×	1,5×	1,6×	1,6×	2,6×	2,0×	1,2×
Couverture des intérêts	19,2×	11,2×	16,2×	14,1×	21,1×	19,1×	21,5×	14,5×	17,2×	29,7×
Ratio de liquidité	1,4×	1,3×	1,7×	1,2×	1,4×	1,2×	1,1×	0,9×	1,2×	1,6×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)	211	333	225	212	245	197	219	261	278	376
Scores
F-score de Piotroski	—	4	9	6	5	6	7	5	6	7
Z'' d'Altman	3,25	2,43	3,04	1,78	2,49	2,19	2,04	1,32	2,31	3,81
M de Beneish	—	-3,03	-2,71	-2,05	-2,23	-2,50	-2,60	-2,19	-2,18	-1,85

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.