MUSA · Consumo discrecional(comercio minorista: concesionarios de automóviles y gasolineras) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Murphy USA Inc. declaró unas ventas de 19,4 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 5,9 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 3,7 % desde 2016. De los 6,1 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 63,0 % fue a recompras y un 49,0 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones bajó un 50,7 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 3,81, está en la zona segura; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202519,4 mil M+5,9 % al año en 9 años
Margen operativo3,7 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones345,7 Mel 1,8 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2016Ventas 11,6 mil MBeneficio operativo 388,1 M
2017Ventas 12,8 mil MBeneficio operativo 283,3 M
2018Ventas 14,4 mil MBeneficio operativo 325,1 M
2019Ventas 14,0 mil MBeneficio operativo 268,5 M
2020Ventas 11,3 mil MBeneficio operativo 559,0 M
2021Ventas 17,4 mil MBeneficio operativo 604,0 M
2022Ventas 23,4 mil MBeneficio operativo 968,4 M
2023Ventas 21,5 mil MBeneficio operativo 826,0 M
2024Ventas 20,2 mil MBeneficio operativo 742,9 M
2025Ventas 19,4 mil MBeneficio operativo 718,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-6,1 %
+11,5 %
+5,9 %
Beneficio operativo
-9,5 %
+5,1 %
+7,1 %
Beneficio neto
-11,2 %
+4,0 %
+8,7 %
Beneficio por acción
-5,0 %
+13,0 %
+17,6 %
Flujo de caja libre por acción
-12,7 %
+11,2 %
+29,3 %
Dividendo por acción
+19,4 %
+55,5 %
—
Acciones
-6,6 %
-7,9 %
-7,6 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2018Operativo 2,3 %Neto 1,5 %Flujo de caja libre 1,4 %
2019Operativo 1,9 %Neto 1,1 %Flujo de caja libre 0,8 %
2020Operativo 5,0 %Neto 3,4 %Flujo de caja libre 3,0 %
2021Operativo 3,5 %Neto 2,3 %Flujo de caja libre 2,7 %
2022Operativo 4,1 %Neto 2,9 %Flujo de caja libre 2,9 %
2023Operativo 3,8 %Neto 2,6 %Flujo de caja libre 2,1 %
2024Operativo 3,7 %Neto 2,5 %Flujo de caja libre 1,9 %
2025Operativo 3,7 %Neto 2,4 %Flujo de caja libre 1,9 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
75,5 %
Rentabilidad sobre activos
10,0 %
Rotación de activos
4,10×
Gastos generales (SG&A)
1,2 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016Beneficio neto 221,5 MFlujo de caja libre 75,3 MTras pagos en acciones 66,0 M
2017Beneficio neto 245,3 MFlujo de caja libre 25,3 MTras pagos en acciones 17,8 M
2018Beneficio neto 213,6 MFlujo de caja libre 194,4 MTras pagos en acciones 185,2 M
2019Beneficio neto 154,8 MFlujo de caja libre 108,5 MTras pagos en acciones 98,0 M
2020Beneficio neto 386,1 MFlujo de caja libre 333,0 MTras pagos en acciones 318,7 M
2021Beneficio neto 396,9 MFlujo de caja libre 462,7 MTras pagos en acciones 448,3 M
2022Beneficio neto 672,9 MFlujo de caja libre 689,4 MTras pagos en acciones 673,4 M
2023Beneficio neto 556,8 MFlujo de caja libre 448,4 MTras pagos en acciones 426,6 M
2024Beneficio neto 502,5 MFlujo de caja libre 389,5 MTras pagos en acciones 366,6 M
2025Beneficio neto 470,6 MFlujo de caja libre 374,3 MTras pagos en acciones 345,7 M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
6,1 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 49 %3,0 mil M
Compras de empresas 11 %641,1 M
Dividendos 3 %175,8 M
Recompras de acciones 63 %3,8 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -25 %-1,5 mil M
En esos mismos años pagó 154,5 M en acciones. El número de acciones bajó un 50,7 %. 3,7 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00
2016Beneficio por acción $5,59Flujo de caja libre por acción $1,90
2017Beneficio por acción $6,78Flujo de caja libre por acción $0,70
2018Beneficio por acción $6,48Flujo de caja libre por acción $5,89Dividendo por acción $0,00
2019Beneficio por acción $4,86Flujo de caja libre por acción $3,41Dividendo por acción $0,00
2020Beneficio por acción $13,08Flujo de caja libre por acción $11,28Dividendo por acción $0,23
2021Beneficio por acción $14,92Flujo de caja libre por acción $17,39Dividendo por acción $1,03
2022Beneficio por acción $28,10Flujo de caja libre por acción $28,78Dividendo por acción $1,25
2023Beneficio por acción $25,49Flujo de caja libre por acción $20,53Dividendo por acción $1,53
2024Beneficio por acción $24,11Flujo de caja libre por acción $18,69Dividendo por acción $1,77
2025Beneficio por acción $24,10Flujo de caja libre por acción $19,17Dividendo por acción $2,13
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
10,0 M20,0 M30,0 M40,0 M
2016Acciones diluidas 39,6 M
2017Acciones diluidas 36,2 M
2018Acciones diluidas 33,0 M
2019Acciones diluidas 31,9 M
2020Acciones diluidas 29,5 M
2021Acciones diluidas 26,6 M
2022Acciones diluidas 23,9 M
2023Acciones diluidas 21,8 M
2024Acciones diluidas 20,8 M
2025Acciones diluidas 19,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
6× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,80 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 5 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
3,81zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,04 × 6,56-0,25
Beneficios retenidos ÷ activos 0,88 × 3,26+2,88
Beneficio operativo ÷ activos 0,15 × 6,72+1,02
Fondos propios ÷ pasivo 0,15 × 1,05+0,16
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$346,30descontado al 10,2 % anual · el 52 % de él, de después del año 10
$-21,09el 80 % de 5.000 simulaciones$765,51
Prudente$222,417,5 % de crecimiento · 1,5 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$346,3011,5 % de crecimiento · 1,8 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$564,3215,5 % de crecimiento · 2,1 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
14,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA
6,8×
Valor de empresa ÷ ventas
0,3×
Rentabilidad por flujo de caja libre
5,1 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy3,3 mil M
Todo lo de después, hoy3,5 mil M
El negocio entero6,8 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas6,8 mil M
Repartido entre 19,5 M acciones: <strong>$346,30</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016Declarado 66,0 M
2017Declarado 17,8 M
2018Declarado 185,2 M
2019Declarado 98,0 M
2020Declarado 318,7 M
2021Declarado 448,3 M
2022Declarado 673,4 M
2023Declarado 426,6 M
2024Declarado 366,6 M
2025Declarado 345,7 M
2026Proyectado 393,2 M
2027Proyectado 434,5 M
2028Proyectado 475,8 M
2029Proyectado 516,2 M
2030Proyectado 555,0 M
2031Proyectado 591,0 M
2032Proyectado 623,5 M
2033Proyectado 651,6 M
2034Proyectado 674,4 M
2035Proyectado 691,3 M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
21,6 mil M
23,9 mil M
26,2 mil M
28,4 mil M
30,5 mil M
32,5 mil M
34,3 mil M
35,8 mil M
37,1 mil M
38,0 mil M
Crecimiento
11,5 %
10,5 %
9,5 %
8,5 %
7,5 %
6,5 %
5,5 %
4,5 %
3,5 %
2,5 %
Margen de caja
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
Flujo de caja libre
393,2 M
434,5 M
475,8 M
516,2 M
555,0 M
591,0 M
623,5 M
651,6 M
674,4 M
691,3 M
Vale hoy
356,9 M
358,0 M
355,8 M
350,4 M
341,9 M
330,5 M
316,5 M
300,2 M
282,1 M
262,4 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
358
378
401
428
460
9,7 %
335
352
372
395
421
10,2 %
314
329
346
366
388
10,7 %
296
309
324
341
360
11,2 %
280
291
304
319
335
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
7,5 %
9,5 %
11,5 %
13,5 %
15,5 %
1,5 %
251
272
294
317
342
1,6 %
273
296
320
346
374
1,8 %
295
320
346
375
405
2,0 %
318
344
373
404
437
2,2 %
340
368
399
432
468
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$-21,09
Mediana$346,78
Percentil 90$765,51
$0,00$500,00$1.000,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$152,83</b> y <b>$559,80</b>; una de cada diez por debajo de $-21,09, una de cada diez por encima de $765,51.
¿Tiene sentido el largo plazo?
4,7×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 4,7 veces el EBITDA de ese año.
7 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 36 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 7 % sobre el capital nuevo.
52 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,67 % × (1 − 22,8 %) = <strong>5,15 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,17 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 5 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado$604.7962 venta(s) de 2 directivo(s)
Con plan preestablecido0 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas30 retribuciones · 2 ejercicios de opciones · 0 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.