JEF · Finanzas(intermediarios, operadores y colocadores de valores) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/11/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Jefferies Financial Group Inc. declaró unas ventas de 5,5 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras encoger un 7,2 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 3,9 % en 2016 al 15,7 %, y ganó un 2,4 % sobre su capital invertido en el último año. De los 2,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 119,7 % fue a recompras y un 81,0 % a dividendos; el número de acciones bajó un 40,0 %. En los filtros contables, supera 4 de las 8 pruebas de Piotroski; saltan 2 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20255,5 mil M-7,2 % al año en 9 años
Margen operativo15,7 %margen bruto del 96,6 %
Rentabilidad sobre el capital invertido2,4 %7,4 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones-1,8 mil Mel -32,3 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA3,4×deuda neta de 3,6 mil M
F-score de Piotroski4/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
05 mil M10 mil M15 mil M
2016Ventas 10,9 mil MBeneficio operativo 425,1 M
2017Ventas 5,0 mil MBeneficio operativo 707,7 M
2018
2019Ventas 2,8 mil MBeneficio operativo 565,8 M
2020Ventas 3,9 mil MBeneficio operativo 2,1 mil M
2021Ventas 6,1 mil MBeneficio operativo 3,2 mil M
2022Ventas 4,7 mil MBeneficio operativo 2,2 mil M
2023Ventas 3,2 mil MBeneficio operativo 3,1 mil M
2024Ventas 4,9 mil MBeneficio operativo 1,0 mil M
2025Ventas 5,5 mil MBeneficio operativo 871,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+5,4 %
+7,2 %
-7,2 %
Beneficio operativo
-26,9 %
-16,1 %
+8,3 %
Beneficio neto
-4,4 %
-2,4 %
+20,6 %
Beneficio por acción
+0,0 %
+2,9 %
+27,7 %
Dividendo por acción
+15,3 %
+24,8 %
+23,8 %
Acciones
-4,5 %
-5,2 %
-5,5 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 7,2 %
-5 %0 %5 %10 %15 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 1,4 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido -0,2 %
2018
2019Rentabilidad sobre el capital invertido -0,0 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 8,2 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 11,9 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 8,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 11,2 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 3,0 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 2,4 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-2 mil M-1 mil M01 mil M
2016Beneficio económico -1,0 mil M
2017Beneficio económico -1,4 mil M
2018
2019Beneficio económico -1,3 mil M
2020Beneficio económico 181,3 M
2021Beneficio económico 942,8 M
2022Beneficio económico 246,9 M
2023Beneficio económico 829,0 M
2024Beneficio económico -1,0 mil M
2025Beneficio económico -1,3 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
6,4 %
Rentabilidad sobre activos
0,9 %
Rotación de activos
0,07×
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-2 mil M-1 mil M01 mil M2 mil M
2016Beneficio neto 125,9 M
2017Beneficio neto 167,4 M
2018
2019Beneficio neto 959,6 M
2020Beneficio neto 769,6 MFlujo de caja libre 1,9 mil MTras pagos en acciones 1,8 mil M
2021Beneficio neto 1,7 mil MFlujo de caja libre 1,4 mil MTras pagos en acciones 1,3 mil M
2022Beneficio neto 781,7 MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,5 mil M
2023Beneficio neto 262,4 MFlujo de caja libre -1,9 mil MTras pagos en acciones -2,0 mil M
2024Beneficio neto 716,0 MFlujo de caja libre -391,1 MTras pagos en acciones -454,2 M
2025Beneficio neto 682,0 MFlujo de caja libre -1,7 mil MTras pagos en acciones -1,8 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
2,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 42 %1,0 mil M
Compras de empresas 5 %110,4 M
Dividendos 81 %2,0 mil M
Recompras de acciones 120 %2,9 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -147 %-3,6 mil M
En esos mismos años pagó 490,7 M en acciones. El número de acciones bajó un 40,0 %. 2,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
-$10-$5$0$5$10
2016Beneficio por acción $0,34Dividendo por acción $0,25
2017Beneficio por acción $0,45Dividendo por acción $0,32
2018
2019Beneficio por acción $3,03Dividendo por acción $0,47
2020Beneficio por acción $2,65Flujo de caja libre por acción $6,47Dividendo por acción $0,55
2021Beneficio por acción $6,14Flujo de caja libre por acción $5,22Dividendo por acción $0,82
2022Beneficio por acción $3,06Flujo de caja libre por acción $6,18Dividendo por acción $1,10
2023Beneficio por acción $1,11Flujo de caja libre por acción $-8,18Dividendo por acción $1,18
2024Beneficio por acción $3,20Flujo de caja libre por acción $-1,75Dividendo por acción $1,35
2025Beneficio por acción $3,06Flujo de caja libre por acción $-7,64Dividendo por acción $1,68
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
200 M250 M300 M350 M400 M
2016Acciones diluidas 371,5 M
2017Acciones diluidas 370,7 M
2018Acciones diluidas 307,5 M
2019Acciones diluidas 317,0 M
2020Acciones diluidas 290,5 M
2021Acciones diluidas 271,5 M
2022Acciones diluidas 255,6 M
2023Acciones diluidas 236,6 M
2024Acciones diluidas 223,7 M
2025Acciones diluidas 222,7 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-2 mil M02 mil M4 mil M6 mil M
2016Deuda neta 4,1 mil M
2017Deuda neta 3,0 mil M
2018Deuda neta 2,7 mil M
2019Deuda neta 1,2 mil M
2020Deuda neta 61,6 M
2021Deuda neta -1,4 mil M
2022Deuda neta -400,6 M
2023Deuda neta 2,2 mil M
2024Deuda neta 1,8 mil M
2025Deuda neta 3,6 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
3,4×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✕Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerono superada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✕Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)no superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
El beneficio declarado supera con holgura la caja generada (682M frente a -1.495M).
Tranquila
Crecimiento que consume circulante, o la estacionalidad del cierre del ejercicio.
Preocupante
Un beneficio sostenido por apuntes contables que no se convierten en dinero.
La deuda neta equivale a 3,4 veces el EBITDA.
Tranquila
Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.
Preocupante
Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$155,32descontado al 7,2 % anual · el 65 % de él, de después del año 10
$105,58el 80 % de 4.997 simulaciones$246,86
Prudente$81,783,0 % de crecimiento · 22,0 % de margen · 8,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$155,327,0 % de crecimiento · 25,9 % de margen · 7,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$320,7911,0 % de crecimiento · 29,8 % de margen · 6,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
50,7×
Valor de empresa ÷ EBITDA
35,9×
Valor de empresa ÷ ventas
6,9×
Rentabilidad por flujo de caja libre
-5,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy13,2 mil M
Todo lo de después, hoy25,0 mil M
El negocio entero38,2 mil M
Menos la deuda neta-3,6 mil M
Lo que es de los accionistas34,6 mil M
Repartido entre 222,7 M acciones: <strong>$155,32</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-2 mil M02 mil M4 mil M
2016
2017
2018
2019
2020Declarado 1,8 mil M
2021Declarado 1,3 mil M
2022Declarado 1,5 mil M
2023Declarado -2,0 mil M
2024Declarado -454,2 M
2025Declarado -1,8 mil M
2026Proyectado 1,5 mil M
2027Proyectado 1,6 mil M
2028Proyectado 1,7 mil M
2029Proyectado 1,8 mil M
2030Proyectado 1,9 mil M
2031Proyectado 2,0 mil M
2032Proyectado 2,1 mil M
2033Proyectado 2,2 mil M
2034Proyectado 2,2 mil M
2035Proyectado 2,3 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
5,9 mil M
6,3 mil M
6,7 mil M
7,1 mil M
7,4 mil M
7,8 mil M
8,1 mil M
8,3 mil M
8,6 mil M
8,8 mil M
Crecimiento
7,0 %
6,5 %
6,0 %
5,5 %
5,0 %
4,5 %
4,0 %
3,5 %
3,0 %
2,5 %
Margen de caja
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
25,9 %
Flujo de caja libre
1,5 mil M
1,6 mil M
1,7 mil M
1,8 mil M
1,9 mil M
2,0 mil M
2,1 mil M
2,2 mil M
2,2 mil M
2,3 mil M
Vale hoy
1,4 mil M
1,4 mil M
1,4 mil M
1,4 mil M
1,4 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,1 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,2 %
162
180
203
234
276
6,7 %
144
158
176
199
229
7,2 %
129
141
155
173
195
7,7 %
117
127
139
153
170
8,2 %
107
115
125
136
150
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
3,0 %
5,0 %
7,0 %
9,0 %
11,0 %
20,7 %
104
115
127
139
152
23,3 %
116
128
141
155
170
25,9 %
128
141
155
171
187
28,5 %
140
154
170
186
204
31,1 %
152
167
184
202
221
Todos los datos moviéndose a la vez
4.997 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 3,9 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$105,58
Mediana$155,46
Percentil 90$246,86
$100,00$200,00$300,00$400,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$126,45</b> y <b>$195,57</b>; una de cada diez por debajo de $105,58, una de cada diez por encima de $246,86.
¿Tiene sentido el largo plazo?
29,6×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 29,6 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
65 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,26 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,26 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,76 % × (1 − 21,2 %) = <strong>5,33 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,17 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas66 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 0 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.