SF · Finanzas(intermediarios, operadores y colocadores de valores) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Stifel Financial Corp declaró unas ventas de 3,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 4,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 7,9 % en 2016 al 44,8 %, y ganó un 20,1 % sobre su capital invertido en el último año. De los 7,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 23,4 % fue a recompras y un 11,9 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 41,9 %. En los filtros contables, supera 6 de las 7 pruebas de Piotroski; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20253,8 mil M+4,0 % al año en 9 años
Margen operativo44,8 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido20,1 %12,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones890,9 Mel 23,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta1,6 mil M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski6/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M4,0 mil M
2016Ventas 2,6 mil MBeneficio operativo 209,5 M
2017Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 339,6 M
2018Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 704,4 M
2019Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 777,1 M
2020Ventas 2,7 mil MBeneficio operativo 716,9 M
2021Ventas 3,6 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2022Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 885,1 M
2023Ventas 2,7 mil MBeneficio operativo 706,7 M
2024Ventas 3,3 mil MBeneficio operativo 928,4 M
2025Ventas 3,8 mil MBeneficio operativo 1,7 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+8,5 %
+7,1 %
+4,0 %
Beneficio operativo
+24,0 %
+18,7 %
+26,1 %
Beneficio neto
+1,1 %
+6,3 %
+26,7 %
Beneficio por acción
+3,3 %
+7,2 %
+21,8 %
Flujo de caja libre por acción
+1,6 %
-7,1 %
—
Acciones
-2,2 %
-0,8 %
+4,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2016Operativo 7,9 %Neto 3,1 %Flujo de caja libre -17,8 %
2017Operativo 11,3 %Neto 6,1 %Flujo de caja libre 21,7 %
2018Operativo 32,2 %Neto 18,0 %Flujo de caja libre 19,3 %
2019Operativo 33,0 %Neto 19,1 %Flujo de caja libre 19,9 %
2020Operativo 26,8 %Neto 18,8 %Flujo de caja libre 59,3 %
2021Operativo 30,8 %Neto 22,8 %Flujo de caja libre 18,9 %
2022Operativo 30,0 %Neto 22,4 %Flujo de caja libre 36,4 %
2023Operativo 26,1 %Neto 19,3 %Flujo de caja libre 16,5 %
2024Operativo 28,2 %Neto 22,2 %Flujo de caja libre 12,6 %
2025Operativo 44,8 %Neto 18,1 %Flujo de caja libre 28,0 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 3,1 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 5,6 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 11,9 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 12,6 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 10,4 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 14,0 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 10,3 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 8,2 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 11,6 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 20,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-500,0 M-250,0 M0250,0 M500,0 M750,0 M
2016Beneficio económico -278,6 M
2017Beneficio económico -190,5 M
2018Beneficio económico 74,8 M
2019Beneficio económico 111,8 M
2020Beneficio económico 9,3 M
2021Beneficio económico 234,2 M
2022Beneficio económico 5,9 M
2023Beneficio económico -130,4 M
2024Beneficio económico 89,3 M
2025Beneficio económico 654,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
11,4 %
Rentabilidad sobre activos
1,7 %
Rotación de activos
0,09×
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M
2016Beneficio neto 81,5 MFlujo de caja libre -469,6 MTras pagos en acciones -655,9 M
2017Beneficio neto 182,9 MFlujo de caja libre 651,7 MTras pagos en acciones 511,2 M
2018Beneficio neto 394,0 MFlujo de caja libre 421,3 MTras pagos en acciones 320,5 M
2019Beneficio neto 448,4 MFlujo de caja libre 469,0 MTras pagos en acciones 366,8 M
2020Beneficio neto 503,5 MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,5 mil M
2021Beneficio neto 824,9 MFlujo de caja libre 683,9 MTras pagos en acciones 564,5 M
2022Beneficio neto 662,2 MFlujo de caja libre 1,1 mil MTras pagos en acciones 939,6 M
2023Beneficio neto 522,5 MFlujo de caja libre 447,4 MTras pagos en acciones 307,1 M
2024Beneficio neto 731,4 MFlujo de caja libre 416,6 MTras pagos en acciones 262,9 M
2025Beneficio neto 683,8 MFlujo de caja libre 1,1 mil MTras pagos en acciones 890,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
7,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 12 %854,3 M
Compras de empresas 0 %0
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 23 %1,7 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 65 %4,7 mil M
En esos mismos años pagó 1,4 mil M en acciones. El número de acciones subió un 41,9 %. 331,0 M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-10,00$-5,00$0,00$5,00$10,00$15,00
2016Beneficio por acción $1,05Flujo de caja libre por acción $-6,05
2017Beneficio por acción $2,26Flujo de caja libre por acción $8,04
2018Beneficio por acción $3,23Flujo de caja libre por acción $3,45
2019Beneficio por acción $3,80Flujo de caja libre por acción $3,98
2020Beneficio por acción $4,39Flujo de caja libre por acción $13,86
2021Beneficio por acción $6,96Flujo de caja libre por acción $5,77
2022Beneficio por acción $5,63Flujo de caja libre por acción $9,15
2023Beneficio por acción $4,61Flujo de caja libre por acción $3,94
2024Beneficio por acción $6,59Flujo de caja libre por acción $3,75
2025Beneficio por acción $6,21Flujo de caja libre por acción $9,59
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
60,0 M80,0 M100,0 M120,0 M140,0 M
2016Acciones diluidas 77,6 M
2017Acciones diluidas 81,0 M
2018Acciones diluidas 122,0 M
2019Acciones diluidas 117,9 M
2020Acciones diluidas 114,6 M
2021Acciones diluidas 118,5 M
2022Acciones diluidas 117,5 M
2023Acciones diluidas 113,5 M
2024Acciones diluidas 111,0 M
2025Acciones diluidas 110,1 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-3,0 mil M-2,0 mil M-1,0 mil M01,0 mil M
2016Deuda neta 260,0 M
2017Deuda neta 574,7 M
2018Deuda neta -739,9 M
2019Deuda neta -125,6 M
2020Deuda neta -1,2 mil M
2021Deuda neta -849,8 M
2022Deuda neta -1,1 mil M
2023Deuda neta -2,2 mil M
2024Deuda neta -2,0 mil M
2025Deuda neta -1,6 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,9×
Cobertura de intereses
2× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$133,63descontado al 10,2 % anual · el 50 % de él, de después del año 10
$105,78el 80 % de 5.000 simulaciones$174,40
Prudente$91,583,0 % de crecimiento · 18,4 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$133,637,0 % de crecimiento · 21,7 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$207,5711,0 % de crecimiento · 24,9 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
21,5×
Valor de empresa ÷ EBITDA
7,5×
Valor de empresa ÷ ventas
3,5×
Rentabilidad por flujo de caja libre
6,1 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy6,5 mil M
Todo lo de después, hoy6,6 mil M
El negocio entero13,1 mil M
Más la caja neta1,6 mil M
Lo que es de los accionistas14,7 mil M
Repartido entre 110,1 M acciones: <strong>$133,63</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M
2016Declarado -655,9 M
2017Declarado 511,2 M
2018Declarado 320,5 M
2019Declarado 366,8 M
2020Declarado 1,5 mil M
2021Declarado 564,5 M
2022Declarado 939,6 M
2023Declarado 307,1 M
2024Declarado 262,9 M
2025Declarado 890,9 M
2026Proyectado 874,2 M
2027Proyectado 931,0 M
2028Proyectado 986,9 M
2029Proyectado 1,0 mil M
2030Proyectado 1,1 mil M
2031Proyectado 1,1 mil M
2032Proyectado 1,2 mil M
2033Proyectado 1,2 mil M
2034Proyectado 1,3 mil M
2035Proyectado 1,3 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
4,0 mil M
4,3 mil M
4,6 mil M
4,8 mil M
5,0 mil M
5,3 mil M
5,5 mil M
5,7 mil M
5,8 mil M
6,0 mil M
Crecimiento
7,0 %
6,5 %
6,0 %
5,5 %
5,0 %
4,5 %
4,0 %
3,5 %
3,0 %
2,5 %
Margen de caja
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
21,7 %
Flujo de caja libre
874,2 M
931,0 M
986,9 M
1,0 mil M
1,1 mil M
1,1 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
Vale hoy
793,4 M
766,9 M
737,7 M
706,4 M
673,1 M
638,4 M
602,5 M
566,0 M
529,1 M
492,2 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
137
144
152
161
171
9,7 %
130
135
142
150
158
10,2 %
123
128
134
140
148
10,7 %
117
121
126
132
138
11,2 %
111
115
120
124
130
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
3,0 %
5,0 %
7,0 %
9,0 %
11,0 %
17,3 %
101
108
116
124
133
19,5 %
108
116
125
134
143
21,7 %
116
124
134
144
154
23,8 %
123
133
143
153
165
26,0 %
131
141
152
163
176
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 3,2 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$105,78
Mediana$133,89
Percentil 90$174,40
$100,00$150,00$200,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$117,79</b> y <b>$152,42</b>; una de cada diez por debajo de $105,78, una de cada diez por encima de $174,40.
¿Tiene sentido el largo plazo?
6,2×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 6,2 veces el EBITDA de ese año.
7 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 38 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 7 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 13 % de media.
50 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,17 % × (1 − 21,5 %) = <strong>10,34 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,19 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 5 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado$372.2332 venta(s) de 1 directivo(s)
Con plan preestablecido0 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas00 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 0 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.