RJF · Finanzas(security brokers, dealers & flotation companies) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/09/2025
Raymond James Financial Inc declaró unas ventas de 15,9 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 12,5 % al año durante los 9 años anteriores. De los 12,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 19,3 % fue a dividendos y un 16,4 % a compras de empresas; el número de acciones subió un 43,0 %. En los filtros contables, supera 5 de las 6 pruebas de Piotroski; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202515,9 mil M+12,5 % al año en 9 años
Margen operativo—margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones2,0 mil Mel 12,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski5/6pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2016Ventas 5,5 mil MBeneficio operativo 916,7 M
2017Ventas 6,5 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2018Ventas 7,5 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2019Ventas 8,0 mil MBeneficio operativo 1,7 mil M
2020Ventas 8,2 mil MBeneficio operativo 1,2 mil M
2021Ventas 9,9 mil MBeneficio operativo 1,9 mil M
2022Ventas 11,3 mil MBeneficio operativo 2,3 mil M
2023Ventas 13,0 mil MBeneficio operativo 3,7 mil M
2024Ventas 14,9 mil M
2025Ventas 15,9 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+12,1 %
+14,3 %
+12,5 %
Beneficio neto
+12,3 %
+21,2 %
+16,8 %
Beneficio por acción
+13,8 %
+21,6 %
+12,2 %
Flujo de caja libre por acción
—
-10,4 %
—
Dividendo por acción
+16,1 %
+15,6 %
+11,0 %
Acciones
-1,4 %
-0,4 %
+4,1 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-50,0 %-25,0 %0,0 %25,0 %50,0 %75,0 %
2016Operativo 16,6 %Neto 9,6 %Flujo de caja libre -12,6 %
2017Operativo 16,5 %Neto 9,7 %Flujo de caja libre -4,8 %
2018Operativo 20,2 %Neto 11,5 %Flujo de caja libre 10,0 %
2019Operativo 20,7 %Neto 12,9 %Flujo de caja libre 5,5 %
2020Operativo 15,1 %Neto 10,0 %Flujo de caja libre 48,3 %
2021Operativo 19,6 %Neto 14,2 %Flujo de caja libre 66,3 %
2022Operativo 20,6 %Neto 13,3 %Flujo de caja libre -0,2 %
2023Operativo 28,1 %Neto 13,4 %Flujo de caja libre -28,4 %
2024Neto 13,9 %Flujo de caja libre 13,1 %
2025Neto 13,4 %Flujo de caja libre 14,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
17,1 %
Rentabilidad sobre activos
2,4 %
Rotación de activos
0,18×
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M
2016Beneficio neto 529,4 MFlujo de caja libre -695,1 MTras pagos en acciones -773,6 M
2017Beneficio neto 636,0 MFlujo de caja libre -315,0 MTras pagos en acciones -424,0 M
2018Beneficio neto 857,0 MFlujo de caja libre 750,0 MTras pagos en acciones 651,0 M
2019Beneficio neto 1,0 mil MFlujo de caja libre 439,0 MTras pagos en acciones 327,0 M
2020Beneficio neto 818,0 MFlujo de caja libre 3,9 mil MTras pagos en acciones 3,8 mil M
2021Beneficio neto 1,4 mil MFlujo de caja libre 6,6 mil MTras pagos en acciones 6,4 mil M
2022Beneficio neto 1,5 mil MFlujo de caja libre -19,0 MTras pagos en acciones -211,0 M
2023Beneficio neto 1,7 mil MFlujo de caja libre -3,7 mil MTras pagos en acciones -3,9 mil M
2024Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 1,9 mil MTras pagos en acciones 1,7 mil M
2025Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 2,2 mil MTras pagos en acciones 2,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
12,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 11 %1,4 mil M
Compras de empresas 16 %2,1 mil M
Dividendos 19 %2,4 mil M
Recompras de acciones 11 %1,4 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 42 %5,2 mil M
En esos mismos años pagó 1,6 mil M en acciones. El número de acciones subió un 43,0 %. Las recompras ni siquiera cubrieron lo que se repartió en acciones.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-20,00$0,00$20,00$40,00
2016Beneficio por acción $3,66Flujo de caja libre por acción $-4,81Dividendo por acción $0,78
2017Beneficio por acción $4,34Flujo de caja libre por acción $-2,15Dividendo por acción $0,87
2018Beneficio por acción $5,76Flujo de caja libre por acción $5,04Dividendo por acción $1,01
2019Beneficio por acción $4,79Flujo de caja libre por acción $2,03Dividendo por acción $0,88
2020Beneficio por acción $3,89Flujo de caja libre por acción $18,78Dividendo por acción $0,97
2021Beneficio por acción $6,64Flujo de caja libre por acción $31,12Dividendo por acción $1,03
2022Beneficio por acción $7,01Flujo de caja libre por acción $-0,09Dividendo por acción $1,29
2023Beneficio por acción $8,02Flujo de caja libre por acción $-17,00Dividendo por acción $1,64
2024Beneficio por acción $9,74Flujo de caja libre por acción $9,19Dividendo por acción $1,80
2025Beneficio por acción $10,33Flujo de caja libre por acción $10,87Dividendo por acción $2,01
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
140,0 M160,0 M180,0 M200,0 M220,0 M
2016Acciones diluidas 144,5 M
2017Acciones diluidas 146,6 M
2018Acciones diluidas 148,8 M
2019Acciones diluidas 216,0 M
2020Acciones diluidas 210,3 M
2021Acciones diluidas 211,2 M
2022Acciones diluidas 215,3 M
2023Acciones diluidas 216,9 M
2024Acciones diluidas 212,3 M
2025Acciones diluidas 206,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 6 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$324,49descontado al 10,2 % anual · el 53 % de él, de después del año 10
$247,07el 80 % de 5.000 simulaciones$438,26
Prudente$207,7810,5 % de crecimiento · 16,6 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$324,4914,5 % de crecimiento · 19,6 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$529,6918,5 % de crecimiento · 22,5 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
31,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA
—
Valor de empresa ÷ ventas
4,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre
3,0 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy31,6 mil M
Todo lo de después, hoy35,4 mil M
El negocio entero67,0 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas67,0 mil M
Repartido entre 206,6 M acciones: <strong>$324,49</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M
2016Declarado -773,6 M
2017Declarado -424,0 M
2018Declarado 651,0 M
2019Declarado 327,0 M
2020Declarado 3,8 mil M
2021Declarado 6,4 mil M
2022Declarado -211,0 M
2023Declarado -3,9 mil M
2024Declarado 1,7 mil M
2025Declarado 2,0 mil M
2026Proyectado 3,6 mil M
2027Proyectado 4,0 mil M
2028Proyectado 4,5 mil M
2029Proyectado 5,0 mil M
2030Proyectado 5,4 mil M
2031Proyectado 5,9 mil M
2032Proyectado 6,2 mil M
2033Proyectado 6,6 mil M
2034Proyectado 6,8 mil M
2035Proyectado 7,0 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
18,2 mil M
20,6 mil M
23,1 mil M
25,5 mil M
27,8 mil M
30,0 mil M
31,9 mil M
33,6 mil M
34,9 mil M
35,8 mil M
Crecimiento
14,5 %
13,2 %
11,8 %
10,5 %
9,2 %
7,8 %
6,5 %
5,2 %
3,8 %
2,5 %
Margen de caja
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
Flujo de caja libre
3,6 mil M
4,0 mil M
4,5 mil M
5,0 mil M
5,4 mil M
5,9 mil M
6,2 mil M
6,6 mil M
6,8 mil M
7,0 mil M
Vale hoy
3,2 mil M
3,3 mil M
3,4 mil M
3,4 mil M
3,4 mil M
3,3 mil M
3,2 mil M
3,0 mil M
2,9 mil M
2,7 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
336
355
377
402
432
9,7 %
313
330
349
370
395
10,2 %
294
308
324
343
364
10,7 %
277
289
303
319
337
11,2 %
261
272
285
298
314
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
10,5 %
12,5 %
14,5 %
16,5 %
18,5 %
15,7 %
235
254
274
296
319
17,6 %
256
277
299
323
349
19,6 %
277
300
324
351
379
21,5 %
299
323
350
378
409
23,5 %
320
346
375
406
439
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,9 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$247,07
Mediana$325,14
Percentil 90$438,26
$200,00$300,00$400,00$500,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$280,09</b> y <b>$377,30</b>; una de cada diez por debajo de $247,07, una de cada diez por encima de $438,26.
¿Tiene sentido el largo plazo?
53 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 21,0 %) = <strong>5,28 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,18 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.