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Wolfspeed, Inc.

WOLF · Technologie (semi-conducteurs et composants apparentés) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 28/06/2026

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Aux filtres comptables, il réussit 0 des 0 tests de Piotroski ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2026 —  
Marge opérationnelle — marge brute de —
Rendement du capital investi — -10,6 % en moyenne sur 1 ans
Flux de trésorerie disponible —  
Dette nette ÷ EBITDA — dette nette de 1,1 Md
F-score de Piotroski 0/0 tests d'amélioration réussis

Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes : 1 pour 3 avant l'exercice 2025.

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans9 ans
Actions+0,0 %-16,1 %-7,8 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
—
Rendement des actifs
—
Rotation des actifs
—

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
6,86 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

0sur 0 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro — non publié pas de données
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro — non publié pas de données
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) — non publié pas de données
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publié pas de données
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté — non publié pas de données
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2026

%

pas d'historique de chiffre d'affaires : 3 % supposés

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

%

pas de ligne d'impôt : le taux fédéral américain, 21 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes75 rémunérations · 0 exercices d'options · 1 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
1 sept. 2026 Emerson David ToddChief Operating Officer A reçu en rémunération 33 059 — — 156 151
1 sept. 2026 Kohn Bradley DEVP Chief Legal/Global Affairs A reçu en rémunération 19 835 — — 58 764
1 sept. 2026 Feurle Robert A.CEO and Director A reçu en rémunération 76 037 — — 355 810
1 sept. 2026 Van Issum GregorCFO & Executive Vice President Actions retenues pour impôts 19 693 $26,31 $518 123 152 570
1 sept. 2026 Van Issum GregorCFO & Executive Vice President A reçu en rémunération 33 555 — — 186 125
1 sept. 2026 Mattes Andreas WAdministrateur A reçu en rémunération 16 529 — — 16 529
31 août 2026 Emerson David ToddChief Operating Officer A donné 718 — — 123 092

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Tudor Investment 30 juin 2026 128 975 $6,2 M 0,0 % Réduite
Bridgewater Associates 30 juin 2026 36 406 $1,8 M 0,0 % Nouvelle
Third Point 30 juin 2026 10 000 $482 500 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (semi-conducteurs et composants apparentés), puis le reste de technologie.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures
2020202120222023202420252025202520252026
Taille
Chiffre d'affaires470,7 M525,6 M572,1 M758,5 M807,2 M757,6 M————
Croissance du chiffre d'affaires—+11,7 %+8,8 %+32,6 %+6,4 %-6,1 %————
Résultat opérationnel-224,1 M-313,9 M-203,1 M-311,8 M-445,3 M-1,3 Md————
Résultat net-191,7 M-523,9 M-200,9 M-329,9 M-864,2 M-1,6 Md————
Marges
Marge brute33,7 %31,3 %36,4 %32,0 %9,6 %-16,1 %————
Marge opérationnelle-47,6 %-59,7 %-35,5 %-41,1 %-55,2 %-175,4 %————
Marge nette-40,7 %-99,7 %-35,1 %-43,5 %-107,1 %-212,4 %————
Marge de flux de trésorerie disponible-55,0 %-132,4 %-138,3 %-144,0 %-371,6 %-261,8 %————
R&D ÷ chiffre d'affaires32,3 %33,8 %24,9 %21,8 %25,0 %23,1 %————
SG&A ÷ chiffre d'affaires38,6 %34,6 %32,0 %28,3 %30,5 %25,1 %————
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible-258,9 M-696,0 M-791,0 M-1,1 Md-3,0 Md-2,0 Md————
Rémunération en actions47,2 M53,2 M53,7 M72,7 M84,9 M73,3 M————
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions-306,1 M-749,2 M-844,7 M-1,2 Md-3,1 Md-2,1 Md————
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise-365,6 M-832,7 M-850,0 M-1,2 Md-2,7 Md-2,4 Md————
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net1,4×1,3×3,9×3,3×3,5×1,2×————
Investissements ÷ chiffre d'affaires48,8 %108,5 %111,3 %125,2 %281,7 %167,8 %————
Rendements
Rendement du capital investi————-6,3 %-10,6 %————
Rendement des capitaux propres-9,2 %-24,8 %-8,2 %-20,3 %-98,0 %—————
Rendement des actifs-5,9 %-15,2 %-5,1 %-5,0 %-10,8 %-23,5 %————
Rotation des actifs0,1×0,2×0,1×0,1×0,1×0,1×————
Profit économique——————————
Par action
Bénéfice par action$-1,78$-4,66$-1,67$-2,65$-6,88$-11,39————
Flux de trésorerie disponible par action$-2,40$-6,20$-6,59$-8,78$-23,86$-14,03————
Dividende par action——————————
Taux de distribution——————————
Valeur comptable par action$57,21$54,88$59,11$38,99$20,93$-8,62———$17,83
Actions diluées107,9 M112,3 M120,1 M124,4 M125,7 M141,3 M52,2 M——52,2 M
Bilan
Dette nette————5,1 Md12,6 Md———1,1 Md
Dette nette ÷ EBITDA————-19,4×-11,7×————
Couverture des intérêts-6,4×-6,9×-8,1×-7,3×-1,8×-4,2×————
Ratio de liquidité5,5×3,3×4,5×5,7×4,5×0,4×—6,5×—6,9×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)——————————
Scores
F-score de Piotroski—243121000
Z'' d'Altman3,031,542,221,970,48-7,88————
M de Beneish—-2,83-2,04-2,42-3,98-4,12————

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.