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Venture Global, Inc.

VG · Énergie (distribution de gaz naturel) · 4 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Venture Global, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 13,8 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 13,3 milliards $ générés par son activité en 4 ans, 265,2 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 5,8 % aux dividendes. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 8 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 1,07 est dans la zone de détresse ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 13,8 Md  
Marge opérationnelle 37,4 % marge brute de —
Rendement du capital investi 10,2 % 7,3 % en moyenne sur 2 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions -6,8 Md -49,7 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA 5,2× dette nette de 31,9 Md
F-score de Piotroski 6/8 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
40,5 %
Rendement des actifs
5,1 %
Rotation des actifs
0,26×
Recherche et développement
2,5 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
3,1 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 4 années de trésorerie d'exploitation, 2022–2025

13,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 265 % 35,2 Md
  • Acquisitions 0 % 0
  • Dividendes 6 % 768,0 M
  • Rachats d'actions 0 % 0
  • Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -171 % -22,7 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 96,0 M en actions.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
5,2×
Couverture des intérêts
4× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,93 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 24 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

6sur 8 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté échoué
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

1,07zone de détresse
  • Fonds de roulement ÷ actifs -0,01 × 6,56-0,04
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,09 × 3,26+0,29
  • Résultat opérationnel ÷ actifs 0,10 × 6,72+0,65
  • Capitaux propres ÷ passif 0,16 × 1,05+0,17

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

La dette nette représente 5,2 fois l'EBITDA.

Rassurante

Un secteur stable aux flux prévisibles et aux échéances confortables.

Inquiétante

Peu de marge si les résultats baissent ; c'est l'échéancier qu'il faut regarder.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de +32,0 % par an sur les 2 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

charges d'intérêts ÷ dette = 4,3 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

%

taux effectif du dernier exercice, 18,7 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 02/09/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié d'autres informations
Résultats 11/08/2026
A publié ses résultats
Trimestriel 11/08/2026
Rapport trimestriel
Résultats 08/07/2026
A publié ses résultats
Événement 26/06/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié d'autres informations
Événement 11/06/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière
Événement 02/06/2026
A publié d'autres informations
Événement 01/06/2026
A changé un administrateur ou un dirigeant
Estimationdans 43 j
Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 4 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$59,9 M11 vente(s) par 4 initié(s)
Avec plan préétabli82 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes120 rémunérations · 12 exercices d'options · 0 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
18 sept. 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 111 111 $14,23 $1,6 M 0
18 sept. 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A exercé des options 111 111 $1,16 $128 889 111 111
17 sept. 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 111 111 $14,40 $1,6 M 0
17 sept. 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A exercé des options 111 111 $1,16 $128 889 111 111
17 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A exercé des options 394 979 $0,84 $331 782 394 979
17 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A vendu sur le marché · plan préétabli 394 979 $14,40 $5,7 M 0
16 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A vendu sur le marché · plan préétabli 394 979 $14,82 $5,9 M 0
16 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A exercé des options 155 692 $0,84 $130 781 155 692
16 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A exercé des options 239 287 $0,79 $189 037 394 979
14 sept. 2026 Cothran BrianChief Operating Officer A exercé des options 152 660 $1,16 $177 086 152 660
14 sept. 2026 Cothran BrianChief Operating Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 152 660 $16,15 $2,5 M 0
9 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A exercé des options 1,9 M $0,79 $1,5 M 1,9 M
9 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A vendu sur le marché · plan préétabli 1,9 M $15,21 $28,7 M 0
8 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A exercé des options 464 196 $0,79 $366 715 464 196
8 sept. 2026 Larson Keith DGeneral Counsel and Secretary A vendu sur le marché · plan préétabli 464 196 $15,05 $7,0 M 0
20 août 2026 Musser ForySenior VP, Development A vendu sur le marché 259 413 $14,26 $3,7 M 0
20 août 2026 Musser ForySenior VP, Development A exercé des options 259 413 $0,79 $204 936 259 413
19 août 2026 Musser ForySenior VP, Development A exercé des options 12 600 $0,79 $9 954 12 600
19 août 2026 Musser ForySenior VP, Development A vendu sur le marché 12 600 $14,01 $176 517 0
19 août 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A exercé des options 111 111 $1,16 $128 889 111 111
19 août 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 111 111 $13,86 $1,5 M 0
18 août 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A exercé des options 111 111 $1,16 $128 889 111 111
18 août 2026 Thayer Jonathan WChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 111 111 $14,17 $1,6 M 0

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Tudor Investment 30 juin 2026 2,8 M $30,9 M 0,1 % Renforcée
Bridgewater Associates 30 juin 2026 215 719 $2,4 M 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (distribution de gaz naturel), puis le reste de énergie.

LNG Cheniere Energy, Inc.CQP Cheniere Energy Partners, L.P.ATO Atmos Energy CorpCVX Chevron CorpCOP ConocophillipsMPC Marathon Petroleum CorpVLO Valero Energy CorpPSX Phillips 66

Tous les chiffres, année par année

4 exercices · 30 mesures
2022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires—7,9 Md5,0 Md13,8 Md
Croissance du chiffre d'affaires——-37,0 %+176,9 %
Résultat opérationnel—4,8 Md1,8 Md5,2 Md
Résultat net—3,6 Md1,7 Md2,7 Md
Marges
Marge brute————
Marge opérationnelle—61,4 %35,5 %37,4 %
Marge nette—45,8 %35,1 %19,8 %
Marge de flux de trésorerie disponible—-44,8 %-232,7 %-49,4 %
R&D ÷ chiffre d'affaires—6,2 %12,8 %2,5 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires—2,8 %6,3 %3,1 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible—-3,5 Md-11,6 Md-6,8 Md
Rémunération en actions—28,0 M22,0 M46,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions—-3,6 Md-11,6 Md-6,8 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise—-3,9 Md-12,0 Md-9,7 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net—-1,0×-6,6×-2,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires—102,5 %275,9 %97,1 %
Rendements
Rendement du capital investi——4,4 %10,2 %
Rendement des capitaux propres——60,3 %40,5 %
Rendement des actifs——4,0 %5,1 %
Rotation des actifs——0,1×0,3×
Profit économique————
Par action
Bénéfice par action—$1,69$0,68$1,04
Flux de trésorerie disponible par action—$-1,65$-4,48$-2,58
Dividende par action—$0,08$0,05$0,18
Taux de distribution—4,5 %8,0 %17,0 %
Valeur comptable par action——$1,12$2,56
Actions diluées—2,1 Md2,6 Md2,6 Md
Bilan
Dette nette——25,7 Md31,9 Md
Dette nette ÷ EBITDA——12,3×5,2×
Couverture des intérêts—7,6×3,0×3,5×
Ratio de liquidité——1,3×0,9×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)————
Scores
F-score de Piotroski—126
Z'' d'Altman——0,711,07
M de Beneish————

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.