STE · Santé(appareils et fournitures orthopédiques, prothétiques et chirurgicaux) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/03/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Steris plc a publié un chiffre d'affaires de 5,9 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 9,5 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 8,7 % en 2017 à 18,6 %, et il a gagné 9,1 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 7,6 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 35,9 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 31,0 % aux acquisitions ; le nombre d'actions a augmenté de 14,6 %. Aux filtres comptables, il réussit 9 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 4,50 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20265,9 Md+9,5 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle18,6 %marge brute de 44,2 %
Rendement du capital investi9,1 %6,9 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions910,7 M15,3 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,9×dette nette de 1,5 Md
F-score de Piotroski9/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2017Chiffre d'affaires 2,6 MdRésultat opérationnel 226,2 M
2018Chiffre d'affaires 2,6 MdRésultat opérationnel 399,9 M
2019Chiffre d'affaires 2,8 MdRésultat opérationnel 411,0 M
2020Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 537,0 M
2021Chiffre d'affaires 3,1 MdRésultat opérationnel 548,4 M
2022Chiffre d'affaires 4,2 MdRésultat opérationnel 477,8 M
2023Chiffre d'affaires 4,5 MdRésultat opérationnel 791,1 M
2024Chiffre d'affaires 5,1 MdRésultat opérationnel 836,1 M
2025Chiffre d'affaires 5,5 MdRésultat opérationnel 866,6 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,8 %
0,0 %2,5 %5,0 %7,5 %10,0 %
2017
2018Rendement du capital investi 7,3 %
2019Rendement du capital investi 7,8 %
2020Rendement du capital investi 9,6 %
2021Rendement du capital investi 7,6 %
2022Rendement du capital investi 3,9 %
2023Rendement du capital investi 7,1 %
2024Rendement du capital investi 6,9 %
2025Rendement du capital investi 7,7 %
2026Rendement du capital investi 9,1 %
2017201820192020202120222023202420252026
Profit économique
Profit économique
-600,0 M-400,0 M-200,0 M0200,0 M
2017
2018Profit économique -71,1 M
2019Profit économique -45,9 M
2020Profit économique 36,6 M
2021Profit économique -68,3 M
2022Profit économique -479,5 M
2023Profit économique -162,2 M
2024Profit économique -181,9 M
2025Profit économique -98,5 M
2026Profit économique 20,5 M
2017201820192020202120222023202420252026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
10,9 %
Rendement des actifs
7,3 %
Rotation des actifs
0,55×
Recherche et développement
1,9 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
23,7 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0250,0 M500,0 M750,0 M1,0 Md
2017Résultat net 110,0 MFlux de trésorerie disponible 251,2 MAprès rémunération en actions 232,4 M
2018Résultat net 290,9 MFlux de trésorerie disponible 292,2 MAprès rémunération en actions 270,0 M
2019Résultat net 303,7 MFlux de trésorerie disponible 349,8 MAprès rémunération en actions 325,8 M
2020Résultat net 407,7 MFlux de trésorerie disponible 376,0 MAprès rémunération en actions 352,2 M
2021Résultat net 397,4 MFlux de trésorerie disponible 450,4 MAprès rémunération en actions 424,4 M
2022Résultat net 243,9 MFlux de trésorerie disponible 397,2 MAprès rémunération en actions 339,6 M
2023Résultat net 107,0 MFlux de trésorerie disponible 395,0 MAprès rémunération en actions 356,0 M
2024Résultat net 378,2 MFlux de trésorerie disponible 613,0 MAprès rémunération en actions 556,5 M
2025Résultat net 614,6 MFlux de trésorerie disponible 778,0 MAprès rémunération en actions 720,6 M
2026Résultat net 782,3 MFlux de trésorerie disponible 972,4 MAprès rémunération en actions 910,7 M
2017201820192020202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2026
7,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 36 %2,7 Md
Acquisitions 31 %2,4 Md
Dividendes 21 %1,6 Md
Rachats d'actions 15 %1,1 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -3 %-190,3 M
Sur les mêmes années, elle a versé 386,9 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 14,6 %. 746,4 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,50$5,00$7,50$10,00
2017Bénéfice par action $1,28Flux de trésorerie disponible par action $2,92Dividende par action $1,08
2018Bénéfice par action $3,39Flux de trésorerie disponible par action $3,41Dividende par action $1,20
2019Bénéfice par action $3,55Flux de trésorerie disponible par action $4,09Dividende par action $1,32
2020Bénéfice par action $4,76Flux de trésorerie disponible par action $4,39Dividende par action $1,44
2021Bénéfice par action $4,63Flux de trésorerie disponible par action $5,24Dividende par action $1,56
2022Bénéfice par action $2,48Flux de trésorerie disponible par action $4,04Dividende par action $1,66
2023Bénéfice par action $1,07Flux de trésorerie disponible par action $3,94Dividende par action $1,83
2024Bénéfice par action $3,80Flux de trésorerie disponible par action $6,17Dividende par action $2,02
2025Bénéfice par action $6,20Flux de trésorerie disponible par action $7,85Dividende par action $2,22
2026Bénéfice par action $7,93Flux de trésorerie disponible par action $9,85Dividende par action $2,45
2017201820192020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
85,0 M90,0 M95,0 M100,0 M105,0 M
2017Actions diluées 86,1 M
2018Actions diluées 85,7 M
2019Actions diluées 85,5 M
2020Actions diluées 85,6 M
2021Actions diluées 85,9 M
2022Actions diluées 98,3 M
2023Actions diluées 100,2 M
2024Actions diluées 99,4 M
2025Actions diluées 99,1 M
2026Actions diluées 98,7 M
2017201820192020202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2017
2018Dette nette 1,1 Md
2019Dette nette 962,6 M
2020Dette nette 830,9 M
2021Dette nette 1,4 Md
2022Dette nette 2,7 Md
2023Dette nette 2,9 Md
2024Dette nette 3,0 Md
2025Dette nette 1,9 Md
2026Dette nette 1,5 Md
2017201820192020202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
0,9×
Couverture des intérêts
18× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,09 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
100 jours encaisse en 67 j, stock 70 j, paie en 37 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
9sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
4,50zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,12 × 6,56+0,76
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,28 × 3,26+0,92
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,10 × 6,72+0,69
Capitaux propres ÷ passif 2,03 × 1,05+2,13
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,68sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,96+0,89
Marge brute en recul 0,99+0,53
Actifs incorporels 0,94+0,38
Croissance des ventes 1,09+0,97
Amortissement ralenti 1,07+0,12
Frais généraux vs ventes 0,97-0,17
Bénéfice non encaissé -0,05-0,24
Endettement en hausse 0,95-0,31
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$194,40actualisé à 8,8 % par an · dont 59 % au-delà de la 10e année
$140,5480 % de 5 000 simulations$278,55
Prudent$113,4210,0 % de croissance · 11,4 % de marge · 9,8 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$194,4014,0 % de croissance · 13,4 % de marge · 8,8 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$348,4418,0 % de croissance · 15,5 % de marge · 7,8 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
24,5×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
13,0×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
3,5×
Rendement de flux de trésorerie disponible
4,7 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui8,5 Md
Tout le reste, aujourd'hui12,2 Md
L'activité entière20,7 Md
Moins la dette nette-1,5 Md
Ce qui revient aux actionnaires19,2 Md
Réparti entre 98,7 M actions : <strong>$194,40</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2017Publié 232,4 M
2018Publié 270,0 M
2019Publié 325,8 M
2020Publié 352,2 M
2021Publié 424,4 M
2022Publié 339,6 M
2023Publié 356,0 M
2024Publié 556,5 M
2025Publié 720,6 M
2026Publié 910,7 M
2027Projeté 909,4 M
2028Projeté 1,0 Md
2029Projeté 1,1 Md
2030Projeté 1,3 Md
2031Projeté 1,4 Md
2032Projeté 1,5 Md
2033Projeté 1,6 Md
2034Projeté 1,6 Md
2035Projeté 1,7 Md
2036Projeté 1,8 Md
2017201920212023202520272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
6,8 Md
7,6 Md
8,5 Md
9,4 Md
10,2 Md
11,0 Md
11,7 Md
12,3 Md
12,7 Md
13,0 Md
Croissance
14,0 %
12,7 %
11,4 %
10,2 %
8,9 %
7,6 %
6,3 %
5,1 %
3,8 %
2,5 %
Marge de trésorerie
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
13,4 %
Flux de trésorerie disponible
909,4 M
1,0 Md
1,1 Md
1,3 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,6 Md
1,6 Md
1,7 Md
1,8 Md
Vaut aujourd'hui
835,6 M
865,4 M
886,2 M
897,0 M
897,5 M
887,4 M
866,9 M
836,8 M
797,9 M
751,5 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,8 %
202
217
236
258
286
8,3 %
185
198
213
232
254
8,8 %
170
181
194
210
227
9,3 %
158
167
178
191
206
9,8 %
146
155
164
175
187
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
10,0 %
12,0 %
14,0 %
16,0 %
18,0 %
10,8 %
135
147
160
175
190
12,1 %
149
163
177
193
210
13,4 %
163
178
194
212
231
14,8 %
177
194
211
230
251
16,1 %
192
209
228
249
271
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$140,54
Médiane$194,52
90e centile$278,55
$200,00$300,00$400,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$163,55</b> et <b>$233,66</b> ; une sur dix sous $140,54, une sur dix au-dessus de $278,55.
Le long terme a-t-il du sens ?
8,1×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 8,1 fois l'EBITDA de cette année-là.
73 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 3 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 73 % sur le nouveau capital — elle a gagné 7 % en moyenne ces cinq dernières années.
59 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,17 % × (1 − 25,0 %) = <strong>3,88 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,84 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
232,4 M
270,0 M
325,8 M
352,2 M
424,4 M
339,6 M
356,0 M
556,5 M
720,6 M
910,7 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
150,8 M
341,4 M
353,4 M
341,4 M
333,7 M
255,3 M
780,8 M
637,3 M
858,3 M
902,2 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
2,3×
1,0×
1,2×
0,9×
1,1×
1,6×
3,7×
1,6×
1,3×
1,2×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
6,6 %
6,3 %
6,8 %
7,1 %
7,7 %
6,8 %
8,0 %
7,0 %
6,8 %
6,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
7,3 %
7,8 %
9,6 %
7,6 %
3,9 %
7,1 %
6,9 %
7,7 %
9,1 %
Rendement des capitaux propres
3,9 %
9,1 %
9,6 %
12,0 %
10,2 %
3,7 %
1,8 %
6,0 %
9,3 %
10,9 %
Rendement des actifs
—
5,6 %
6,0 %
7,5 %
6,0 %
2,1 %
1,0 %
3,4 %
6,1 %
7,3 %
Rotation des actifs
—
0,5×
0,5×
0,6×
0,5×
0,4×
0,4×
0,5×
0,5×
0,6×
Profit économique
—
-71,1 M
-45,9 M
36,6 M
-68,3 M
-479,5 M
-162,2 M
-181,9 M
-98,5 M
20,5 M
Par action
Bénéfice par action
$1,28
$3,39
$3,55
$4,76
$4,63
$2,48
$1,07
$3,80
$6,20
$7,93
Flux de trésorerie disponible par action
$2,92
$3,41
$4,09
$4,39
$5,24
$4,04
$3,94
$6,17
$7,85
$9,85
Dividende par action
$1,08
$1,20
$1,32
$1,44
$1,56
$1,66
$1,83
$2,02
$2,22
$2,45
Taux de distribution
84,7 %
35,4 %
37,0 %
30,2 %
33,7 %
66,9 %
171,4 %
53,0 %
35,8 %
30,9 %
Valeur comptable par action
$32,64
$37,83
$37,60
$40,10
$45,47
$65,28
$61,62
$63,73
$67,18
$73,45
Actions diluées
86,1 M
85,7 M
85,5 M
85,6 M
85,9 M
98,3 M
100,2 M
99,4 M
99,1 M
98,7 M
Bilan
Dette nette
—
1,1 Md
962,6 M
830,9 M
1,4 Md
2,7 Md
2,9 Md
3,0 Md
1,9 Md
1,5 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
1,9×
1,5×
1,1×
1,9×
2,7×
2,1×
2,1×
1,4×
0,9×
Couverture des intérêts
5,1×
7,9×
9,1×
13,3×
14,7×
5,3×
7,3×
5,8×
10,0×
18,2×
Ratio de liquidité
—
2,5×
2,3×
2,4×
2,1×
2,0×
2,3×
3,1×
2,0×
2,1×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
90
87
95
104
124
118
124
106
100
Scores
F-score de Piotroski
—
4
8
8
3
4
5
7
8
9
Z'' d'Altman
—
3,68
3,93
4,29
3,67
2,81
3,11
3,67
3,97
4,50
M de Beneish
—
—
-2,67
-2,58
-2,65
-2,45
-2,67
-2,63
-2,59
-2,68
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.