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Maxlinear, Inc

MXL · Technologie (semi-conducteurs et composants apparentés) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Maxlinear, Inc a publié un chiffre d'affaires de 467,6 millions $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 2,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 16,3 % en 2016 à -27,1 %, et il a gagné -22,7 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 1,0 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 77,1 % sont allés aux acquisitions et 16,4 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a augmenté de 28,0 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de -1,22 est dans la zone de détresse et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; 2 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 467,6 M +2,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle -27,1 % marge brute de 56,8 %
Rendement du capital investi -22,7 % -8,1 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions -70,1 M -15,0 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA -0,6× dette nette de 50,8 M
F-score de Piotroski 5/9 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans9 ans
Chiffre d'affaires-25,3 %-0,5 %+2,1 %
Flux de trésorerie disponible par action-73,4 %-37,3 %-28,2 %
Actions+2,3 %+3,4 %+2,8 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
-30,2 %
Rendement des actifs
-17,2 %
Rotation des actifs
0,59×
Recherche et développement
44,6 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
34,1 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025

1,0 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 16 % 167,3 M
  • Acquisitions 77 % 787,6 M
  • Dividendes 0 % 0
  • Rachats d'actions 7 % 75,4 M
  • Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -1 % -8,7 M

Sur les mêmes années, elle a versé 505,2 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 28,0 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
-0,6×
Couverture des intérêts
-13× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,34 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
109 jours encaisse en 36 j, stock 141 j, paie en 69 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

5sur 9 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro échoué
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé échoué
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté échoué
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt réussi
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

-1,22zone de détresse
  • Fonds de roulement ÷ actifs 0,08 × 6,56+0,52
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,63 × 3,26-2,05
  • Résultat opérationnel ÷ actifs -0,16 × 6,72-1,07
  • Capitaux propres ÷ passif 1,31 × 1,05+1,38

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-3,66sous le seuil de -1,78
  • Créances vs ventes 0,42+0,38
  • Marge brute en recul 0,95+0,50
  • Actifs incorporels 1,12+0,45
  • Croissance des ventes 1,30+1,16
  • Amortissement ralenti 1,01+0,12
  • Frais généraux vs ventes 0,89-0,15
  • Bénéfice non encaissé -0,20-0,92
  • Endettement en hausse 1,10-0,36

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Les investissements (13 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (44 M).

Rassurante

Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.

Inquiétante

Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.

Le taux d'imposition effectif est de -3,0 %.

Rassurante

Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.

Inquiétante

Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de -0,5 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 25/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

charges d'intérêts ÷ dette = 8,1 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

%

taux effectif du dernier exercice, -3,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$51,6 M17 vente(s) par 2 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes50 rémunérations · 3 exercices d'options · 2 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
31 août 2026 Kwong Connie H.Corporate Controller & PAO A exercé des options 1 110 — — 20 482
31 août 2026 Kwong Connie H.Corporate Controller & PAO Actions retenues pour impôts 1 110 $59,91 $66 500 19 372
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 71 163 $86,47 $6,2 M 17 822
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 19 373 $84,65 $1,6 M 156 354
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 68 482 $85,44 $5,9 M 87 872
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 72 298 $86,49 $6,3 M 15 574
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 13 289 $87,11 $1,2 M 2 285
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 2 285 $88,14 $201 389 0
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 17 766 $84,63 $1,5 M 157 961
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 68 976 $85,43 $5,9 M 88 985
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 13 919 $87,12 $1,2 M 3 903
17 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 3 903 $88,16 $344 097 0
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 77 501 $84,54 $6,6 M 182 263
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 6 536 $84,87 $554 679 175 727
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 36 743 $83,31 $3,1 M 258 984
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 77 515 $84,84 $6,6 M 181 469
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 5 742 $84,86 $487 293 175 727
14 août 2026 Seendripu KishoreChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 35 963 $83,31 $3,0 M 259 764
26 mai 2026 Pardun Thomas EAdministrateur A vendu sur le marché · indirecte 11 000 $105,00 $1,2 M 55 252
25 mai 2026 Kwong Connie H.Corporate Controller & PAO A exercé des options 3 713 — — 22 069
25 mai 2026 Kwong Connie H.Corporate Controller & PAO Actions retenues pour impôts 3 713 $99,16 $368 181 18 356
20 mai 2026 Moyer Albert JAdministrateur A exercé des options 40 336 — — 113 129

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Tudor Investment 30 juin 2026 341 764 $43,8 M 0,2 % Nouvelle
Maverick Capital 30 juin 2026 5 412 $692 898 0,0 % Nouvelle
Bridgewater Associates 30 juin 2026 4 879 $624 658 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (semi-conducteurs et composants apparentés), puis le reste de technologie.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures
2016201720182019202020212022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires387,8 M420,3 M385,0 M317,2 M478,6 M892,4 M1,1 Md693,3 M360,5 M467,6 M
Croissance du chiffre d'affaires—+8,4 %-8,4 %-17,6 %+50,9 %+86,5 %+25,5 %-38,1 %-48,0 %+29,7 %
Résultat opérationnel63,1 M-21,7 M-19,1 M-22,1 M-101,1 M65,2 M180,2 M-38,2 M-223,4 M-126,9 M
Résultat net61,3 M-9,2 M-26,2 M-19,9 M-98,6 M42,0 M125,0 M-73,1 M-245,2 M-136,7 M
Marges
Marge brute59,3 %49,5 %54,2 %52,9 %44,5 %55,6 %58,0 %55,6 %54,0 %56,8 %
Marge opérationnelle16,3 %-5,2 %-5,0 %-7,0 %-21,1 %7,3 %16,1 %-5,5 %-62,0 %-27,1 %
Marge nette15,8 %-2,2 %-6,8 %-6,3 %-20,6 %4,7 %11,2 %-10,6 %-68,0 %-29,2 %
Marge de flux de trésorerie disponible28,1 %16,1 %24,6 %22,5 %12,8 %14,5 %31,0 %4,3 %-17,5 %1,5 %
R&D ÷ chiffre d'affaires25,2 %26,7 %31,2 %31,0 %37,6 %31,2 %26,5 %38,9 %62,5 %44,6 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires16,6 %25,2 %26,4 %28,0 %27,2 %16,8 %15,0 %19,1 %38,4 %34,1 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible108,8 M67,6 M94,9 M71,5 M61,1 M129,1 M347,5 M29,9 M-63,0 M7,0 M
Rémunération en actions21,8 M32,7 M31,7 M32,1 M47,6 M59,4 M81,7 M55,2 M66,0 M77,1 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions87,0 M34,9 M63,1 M39,4 M13,5 M69,7 M265,8 M-25,3 M-129,0 M-70,1 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise78,9 M-10,5 M65,2 M46,1 M-115,5 M43,9 M104,4 M28,2 M-88,4 M-41,2 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net1,8×-7,4×-3,6×-3,6×-0,6×3,1×2,8×-0,4×0,3×-0,1×
Investissements ÷ chiffre d'affaires2,2 %1,8 %2,0 %2,2 %2,6 %4,4 %3,7 %1,9 %4,9 %2,7 %
Rendements
Rendement du capital investi17,2 %-5,1 %-3,5 %-4,9 %-15,3 %7,2 %16,2 %-5,4 %-35,9 %-22,7 %
Rendement des capitaux propres17,4 %-2,4 %-6,6 %-4,8 %-25,2 %8,6 %18,5 %-10,7 %-47,5 %-30,2 %
Rendement des actifs14,5 %-1,1 %-3,5 %-2,8 %-9,6 %4,0 %10,6 %-6,8 %-28,4 %-17,2 %
Rotation des actifs0,9×0,5×0,5×0,4×0,5×0,8×0,9×0,6×0,4×0,6×
Profit économique——————————
Par action
Bénéfice par action$0,91$-0,14$-0,38$-0,28$-1,35$0,53$1,55$-0,91$-2,93$-1,58
Flux de trésorerie disponible par action$1,61$1,02$1,39$1,01$0,84$1,62$4,30$0,37$-0,75$0,08
Dividende par action——————————
Taux de distribution——————————
Valeur comptable par action$5,21$5,75$5,75$5,77$5,25$6,37$8,59$8,39$6,10$5,23
Actions diluées67,7 M66,3 M68,5 M71,0 M73,1 M79,7 M80,9 M80,7 M83,6 M86,6 M
Bilan
Dette nette-81,1 M275,7 M182,6 M114,2 M214,7 M175,6 M-65,6 M-64,9 M4,4 M50,8 M
Dette nette ÷ EBITDA-0,9×6,1×3,0×2,6×-8,7×1,1×-0,3×-1,9×-0,0×-0,6×
Couverture des intérêts606,3×-2,1×-1,3×-2,0×-7,8×5,0×18,5×-3,6×-20,5×-12,6×
Ratio de liquidité3,9×2,6×2,5×2,7×1,5×1,9×1,7×2,2×1,8×1,3×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)93120111102141121127183216109
Scores
F-score de Piotroski—355387415
Z'' d'Altman8,271,471,611,830,132,033,552,85-0,48-1,22
M de Beneish—-3,43-3,40-3,22-3,02-2,32-3,16-2,70-4,15-3,66

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.