MTX · Matériaux(chimie inorganique industrielle) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
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Minerals Technologies Inc a publié un chiffre d'affaires de 2,1 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 2,6 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 13,7 % en 2016 à 2,3 %, et il a gagné 2,4 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 2,1 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 38,0 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 17,7 % aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a baissé de 10,8 %. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 4,61 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20252,1 Md+2,6 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle2,3 %marge brute de 25,0 %
Rendement du capital investi2,4 %6,0 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions74,7 M3,6 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de 632,3 M
F-score de Piotroski4/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
01 Md2 Md3 Md
2016Chiffre d'affaires 1,6 MdRésultat opérationnel 223,9 M
2017Chiffre d'affaires 1,7 MdRésultat opérationnel 244,4 M
2018Chiffre d'affaires 1,8 MdRésultat opérationnel 255,9 M
2019Chiffre d'affaires 1,8 MdRésultat opérationnel 208,7 M
2020Chiffre d'affaires 1,6 MdRésultat opérationnel 187,9 M
2021Chiffre d'affaires 1,9 MdRésultat opérationnel 235,7 M
2022Chiffre d'affaires 2,1 MdRésultat opérationnel 214,8 M
2023Chiffre d'affaires 2,2 MdRésultat opérationnel 171,8 M
2024Chiffre d'affaires 2,1 MdRésultat opérationnel 286,5 M
2025Chiffre d'affaires 2,1 MdRésultat opérationnel 47,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
-0,8 %
+5,4 %
+2,6 %
Résultat opérationnel
-39,6 %
-24,1 %
-15,8 %
Flux de trésorerie disponible par action
+56,9 %
-11,5 %
-5,6 %
Dividende par action
+31,7 %
+17,9 %
+9,6 %
Actions
-1,4 %
-1,7 %
-1,3 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
-1,1 %
Rendement des actifs
-0,5 %
Rotation des actifs
0,60×
Recherche et développement
1,1 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
10,0 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-100 M0100 M200 M
2016Résultat net 133,4 MFlux de trésorerie disponible 162,7 MAprès rémunération en actions 156,4 M
2017Résultat net 195,1 MFlux de trésorerie disponible 130,9 MAprès rémunération en actions 122,8 M
2018Résultat net 169,0 MFlux de trésorerie disponible 127,7 MAprès rémunération en actions 121,5 M
2019Résultat net 132,7 MFlux de trésorerie disponible 173,3 MAprès rémunération en actions 165,2 M
2020Résultat net 112,4 MFlux de trésorerie disponible 173,8 MAprès rémunération en actions 163,6 M
2021Résultat net 164,4 MFlux de trésorerie disponible 146,4 MAprès rémunération en actions 135,7 M
2022Résultat net 122,2 MFlux de trésorerie disponible 23,4 MAprès rémunération en actions 13,0 M
2023Résultat net 84,1 MFlux de trésorerie disponible 140,1 MAprès rémunération en actions 128,8 M
2024Résultat net 167,1 MFlux de trésorerie disponible 146,9 MAprès rémunération en actions 135,1 M
2025Résultat net -18,4 MFlux de trésorerie disponible 86,6 MAprès rémunération en actions 74,7 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
2,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 38 %805,2 M
Acquisitions 17 %354,3 M
Dividendes 4 %83,7 M
Rachats d'actions 18 %373,7 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 24 %500,1 M
Sur les mêmes années, elle a versé 95,0 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 10,8 %. 278,7 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
-$2$0$2$4$6
2016Bénéfice par action $3,79Flux de trésorerie disponible par action $4,62Dividende par action $0,20
2017Bénéfice par action $5,48Flux de trésorerie disponible par action $3,68Dividende par action $0,20
2018Bénéfice par action $4,75Flux de trésorerie disponible par action $3,59Dividende par action $0,20
2019Bénéfice par action $3,78Flux de trésorerie disponible par action $4,94Dividende par action $0,20
2020Bénéfice par action $3,29Flux de trésorerie disponible par action $5,08Dividende par action $0,20
2021Bénéfice par action $4,86Flux de trésorerie disponible par action $4,33Dividende par action $0,20
2022Bénéfice par action $3,73Flux de trésorerie disponible par action $0,71Dividende par action $0,20
2023Bénéfice par action $2,58Flux de trésorerie disponible par action $4,30Dividende par action $0,25
2024Bénéfice par action $5,17Flux de trésorerie disponible par action $4,55Dividende par action $0,41
2025Bénéfice par action $-0,59Flux de trésorerie disponible par action $2,76Dividende par action $0,45
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
30 M32 M34 M36 M
2016Actions diluées 35,2 M
2017Actions diluées 35,6 M
2018Actions diluées 35,6 M
2019Actions diluées 35,1 M
2020Actions diluées 34,2 M
2021Actions diluées 33,8 M
2022Actions diluées 32,8 M
2023Actions diluées 32,6 M
2024Actions diluées 32,3 M
2025Actions diluées 31,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
00,25 Md0,50 Md0,75 Md1,00 Md
2016Dette nette 888,2 M
2017Dette nette 751,4 M
2018Dette nette 702,3 M
2019Dette nette 584,8 M
2020Dette nette 566,5 M
2021Dette nette 637,5 M
2022Dette nette 695,4 M
2023Dette nette 611,9 M
2024Dette nette 633,0 M
2025Dette nette 632,3 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,08 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
109 jours encaisse en 70 j, stock 82 j, paie en 44 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
4sur 9 tests réussis
✕RentableRendement des actifs supérieur à zéroéchoué
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
4,61zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,17 × 6,56+1,13
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,72 × 3,26+2,33
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,01 × 6,72+0,09
Capitaux propres ÷ passif 1,00 × 1,05+1,05
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,75sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,06+0,98
Marge brute en recul 1,03+0,55
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 0,98+0,87
Amortissement ralenti 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,12
Frais généraux vs ventes 1,02-0,17
Bénéfice non encaissé -0,06-0,29
Endettement en hausse 1,09-0,36
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Le taux d'imposition effectif est de -35,0 %.
Rassurante
Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.
Inquiétante
Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
156,4 M
122,8 M
121,5 M
165,2 M
163,6 M
135,7 M
13,0 M
128,8 M
135,1 M
74,7 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
207,0 M
210,3 M
197,1 M
203,1 M
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,2×
0,7×
0,8×
1,3×
1,5×
0,9×
0,2×
1,7×
0,9×
-4,7×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
3,8 %
4,6 %
4,2 %
3,6 %
4,2 %
4,6 %
3,9 %
4,3 %
4,2 %
5,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
8,5 %
10,7 %
9,4 %
8,0 %
6,5 %
7,8 %
6,8 %
5,2 %
7,8 %
2,4 %
Rendement des capitaux propres
13,3 %
15,6 %
12,5 %
9,5 %
7,7 %
10,7 %
7,7 %
5,1 %
9,6 %
-1,1 %
Rendement des actifs
4,7 %
6,6 %
5,5 %
4,3 %
3,5 %
4,9 %
3,6 %
2,5 %
4,9 %
-0,5 %
Rotation des actifs
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
0,5×
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
0,6×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$3,79
$5,48
$4,75
$3,78
$3,29
$4,86
$3,73
$2,58
$5,17
$-0,59
Flux de trésorerie disponible par action
$4,62
$3,68
$3,59
$4,94
$5,08
$4,33
$0,71
$4,30
$4,55
$2,76
Dividende par action
$0,20
$0,20
$0,20
$0,20
$0,20
$0,20
$0,20
$0,25
$0,41
$0,45
Taux de distribution
5,2 %
3,6 %
4,2 %
5,3 %
6,0 %
4,1 %
5,3 %
9,6 %
7,9 %
—
Valeur comptable par action
$28,78
$35,38
$38,46
$40,61
$43,11
$46,40
$48,61
$50,98
$54,77
$55,21
Actions diluées
35,2 M
35,6 M
35,6 M
35,1 M
34,2 M
33,8 M
32,8 M
32,6 M
32,3 M
31,4 M
Bilan
Dette nette
888,2 M
751,4 M
702,3 M
584,8 M
566,5 M
637,5 M
695,4 M
611,9 M
633,0 M
632,3 M
Dette nette ÷ EBITDA
2,8×
2,2×
2,0×
1,9×
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
4,1×
5,6×
5,6×
4,8×
4,9×
6,3×
4,9×
2,9×
—
—
Ratio de liquidité
2,5×
2,7×
2,3×
2,3×
3,5×
2,4×
2,1×
2,4×
2,8×
2,1×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
89
96
97
101
115
99
103
97
103
109
Scores
F-score de Piotroski
—
6
6
6
6
7
5
8
7
4
Z'' d'Altman
3,76
4,29
4,31
4,42
4,84
4,65
4,64
4,95
5,54
4,61
M de Beneish
—
-2,37
-2,45
-2,64
-2,70
-2,49
-2,32
-2,73
-2,66
-2,75
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.