EBC · Finance(caisses d'épargne à charte fédérale) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Eastern Bankshares, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 134,1 millions $ pour l'exercice 2025. Sur les 1,9 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 20,1 % sont allés aux dividendes et 19,4 % aux rachats d'actions. Aux filtres comptables, il réussit 3 des 6 tests de Piotroski ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 2025134,1 M
Marge opérationnelle692,1 %marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski3/6tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
00,25 Md0,50 Md0,75 Md1,00 Md
2017
2018Chiffre d'affaires 164,1 MRésultat opérationnel 182,7 M
2019Chiffre d'affaires 156,2 MRésultat opérationnel 208,3 M
2020
2020Chiffre d'affaires 154,7 MRésultat opérationnel 48,0 M
2021Chiffre d'affaires 69,4 MRésultat opérationnel 181,3 M
2022Chiffre d'affaires 77,3 MRésultat opérationnel 275,4 M
2023Chiffre d'affaires 76,9 MRésultat opérationnel 120,1 M
2024Chiffre d'affaires 112,6 MRésultat opérationnel 763,4 M
2025Chiffre d'affaires 134,1 MRésultat opérationnel 928,1 M
2017201820192020202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+20,2 %
-2,8 %
—
Résultat opérationnel
+49,9 %
+80,8 %
—
Résultat net
-23,8 %
+31,1 %
—
Bénéfice par action
-29,0 %
+26,7 %
—
Dividende par action
+9,2 %
—
—
Actions
+7,2 %
+3,5 %
—
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0 %200 %400 %600 %800 %
2017
2018Opérationnelle 111,4 %Nette 74,8 %
2019Opérationnelle 133,4 %Nette 86,5 %
2020
2020Opérationnelle 31,0 %Nette 14,7 %
2021Opérationnelle 261,2 %Nette 222,8 %
2022Opérationnelle 356,2 %Nette 258,4 %
2023Opérationnelle 156,2 %Nette 302,1 %
2024Opérationnelle 677,8 %Nette 106,2 %
2025Opérationnelle 692,1 %Nette 65,8 %
2017201820192020202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
2,0 %
Rendement des actifs
0,3 %
Rotation des actifs
0,00×
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0100 M200 M300 M
2017
2018Résultat net 122,7 M
2019Résultat net 135,1 M
2020
2020Résultat net 22,7 M
2021Résultat net 154,7 M
2022Résultat net 199,8 M
2023Résultat net 232,2 M
2024Résultat net 119,6 M
2025Résultat net 88,2 M
2017201820192020202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
1,9 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 0 %0
Acquisitions 3 %48,2 M
Dividendes 20 %372,4 M
Rachats d'actions 19 %359,1 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 58 %1,1 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 62,7 M en actions. 296,4 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$0,50$1,00$1,50
2017
2018
2019
2020
2020Bénéfice par action $0,13Dividende par action $0,00
2021Bénéfice par action $0,90Dividende par action $0,30
2022Bénéfice par action $1,21Dividende par action $0,40
2023Bénéfice par action $1,43Dividende par action $0,41
2024Bénéfice par action $0,66Dividende par action $0,45
2025Bénéfice par action $0,43Dividende par action $0,52
2017201820192020202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
160 M180 M200 M220 M
2017
2018
2019
2020Actions diluées 186,8 M
2020Actions diluées 171,8 M
2021Actions diluées 172,3 M
2022Actions diluées 165,6 M
2023Actions diluées 162,4 M
2024Actions diluées 182,2 M
2025Actions diluées 204,3 M
2017201820192020202020212022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
1× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
3sur 6 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$1,4 M5 vente(s) par 4 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Westermann Donald MichaelChief Information Officer
A vendu sur le marché · indirecte
23 005
$21,43
$492 997
0
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
—
8,6 %
8,4 %
—
0,7 %
4,5 %
8,1 %
7,8 %
3,3 %
2,0 %
Rendement des actifs
—
1,1 %
1,2 %
—
0,1 %
0,7 %
0,9 %
1,1 %
0,5 %
0,3 %
Rotation des actifs
—
0,0×
0,0×
—
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
—
—
—
$0,13
$0,90
$1,21
$1,43
$0,66
$0,43
Flux de trésorerie disponible par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dividende par action
—
—
—
—
$0,00
$0,30
$0,40
$0,41
$0,45
$0,52
Taux de distribution
—
—
0,0 %
—
0,0 %
33,3 %
33,0 %
28,7 %
69,0 %
119,8 %
Valeur comptable par action
—
—
—
—
$18,36
$18,28
$14,03
$16,86
$16,89
$18,42
Actions diluées
—
—
—
186,8 M
171,8 M
172,3 M
165,6 M
162,4 M
182,2 M
204,3 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
—
7,3×
6,2×
—
4,0×
34,0×
7,4×
0,5×
1,3×
1,1×
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
2
4
0
3
4
6
6
4
3
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.