Credit Acceptance Corp

CACC · Finance (établissements de crédit aux particuliers) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Credit Acceptance Corp a publié un chiffre d'affaires de 2,3 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 10,2 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 64,9 % en 2016 à 44,4 %. Sur les 9,3 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 50,1 % sont allés aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a baissé de 42,9 %. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 6 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 2,3 Md +10,2 % par an sur 9 ans

Marge opérationnelle 44,4 % marge brute de —

Rendement du capital investi —

Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 1,0 Md 43,3 % du chiffre d'affaires

Dette nette ÷ EBITDA — dette nette de —

F-score de Piotroski 6/6 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Croissance annuelle composée
	3 ans	5 ans	9 ans
Chiffre d'affaires	+8,1 %	+6,8 %	+10,2 %
Résultat opérationnel	+5,4 %	+6,8 %	+5,6 %
Résultat net	-7,5 %	+0,1 %	+2,7 %
Bénéfice par action	-2,6 %	+9,2 %	+9,3 %
Flux de trésorerie disponible par action	-0,1 %	+10,7 %	+15,6 %
Actions	-5,1 %	-8,3 %	-6,0 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

    BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
    
  

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi Coût du capital aujourd'hui · 10,2 %

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres: 27,8 %
Rendement des actifs: 4,9 %
Rotation des actifs: 0,27×
Frais généraux (SG&A): 7,0 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025

9,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

Réinvesti dans l'activité 1 % 92,4 M
Acquisitions 0 % 0
Dividendes 0 % 0
Rachats d'actions 50 % 4,7 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 49 % 4,5 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 243,0 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 42,9 %. 4,4 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

    Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
    
  

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette ÷ EBITDA: —
Couverture des intérêts: 2× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité: — actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie: —

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

6sur 6 tests réussis

RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publié pas de données
Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Les investissements (2 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (4 M).

Rassurante

Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.

Inquiétante

Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de départ

M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

Croissance la première année

le chiffre d'affaires a progressé de +6,8 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

Années jusqu'à la stabilisation

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente

Marge de flux de trésorerie disponible aujourd'hui

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

Marge la dernière année

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Compter la rémunération en actions comme un coûtElle est payée en actions plutôt qu'en argent, et les actionnaires la supportent par la dilution. La plupart des chiffres de flux de trésorerie disponible l'omettent.

Le long terme

Croissance ensuite, pour toujours

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation

Taux sans risque

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

Bêta

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

Prime de risque actions

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

Coût de la dette, avant impôt

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

Taux d'imposition

taux effectif du dernier exercice, 25,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours

Cours de l'action

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Valeur par action, avec ces hypothèses $843,88 actualisé à 10,2 % par an · dont 50 % au-delà de la 10e année

$646,6780 % de 5 000 simulations$1 132,59

Prudent $545,96 3,0 % de croissance · 22,7 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité

Vos hypothèses $843,88 7,0 % de croissance · 26,7 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité

Généreux $1 366,53 11,0 % de croissance · 30,7 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité

Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.

Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels

	À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice	23,2×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA	9,5×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires	4,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible	10,2 %

Des flux de trésorerie à une valeur par action

10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui4,9 Md

Tout le reste, aujourd'hui4,9 Md

L'activité entière9,8 Md

Moins la dette nette-0

Ce qui revient aux actionnaires9,8 Md

Réparti entre 11,7 M actions : $843,88 chacune.

La projection à côté de son historique

Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.

PubliéProjeté

Année par année

	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	2033	2034	2035
Chiffre d'affaires	2,5 Md	2,6 Md	2,8 Md	3,0 Md	3,1 Md	3,2 Md	3,4 Md	3,5 Md	3,6 Md	3,7 Md
Croissance	7,0 %	6,5 %	6,0 %	5,5 %	5,0 %	4,5 %	4,0 %	3,5 %	3,0 %	2,5 %
Marge de trésorerie	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %	26,7 %
Flux de trésorerie disponible	662,4 M	705,5 M	747,8 M	789,0 M	828,4 M	865,7 M	900,3 M	931,8 M	959,8 M	983,8 M
Vaut aujourd'hui	600,9 M	580,5 M	558,2 M	534,2 M	508,8 M	482,3 M	455,0 M	427,2 M	399,1 M	371,1 M

Si les données les moins connues bougent

La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.

Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle

actualisation ↓ · perpétuité →	1,5 %	2,0 %	2,5 %	3,0 %	3,5 %
9,2 %	871	919	973	1 036	1 109
9,7 %	817	857	904	957	1 019
10,2 %	768	804	844	889	942
10,7 %	725	756	791	831	875
11,2 %	686	714	745	779	818

La croissance de la première année et la marge finale

marge ↓ · croissance →	3,0 %	5,0 %	7,0 %	9,0 %	11,0 %
21,4 %	612	662	717	775	838
24,1 %	665	721	780	845	914
26,7 %	718	779	844	914	989
29,4 %	771	837	907	984	1 065
32,1 %	824	895	971	1 053	1 141

Toutes les données bougent en même temps

5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 4,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.

10e centile$646,67

Médiane$846,10

90e centile$1 132,59

La moitié des simulations se situent entre $731,64 et $976,93 ; une sur dix sous $646,67, une sur dix au-dessus de $1 132,59.

Le long terme a-t-il du sens ?

7,9×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 7,9 fois l'EBITDA de cette année-là.
13 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 20 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 13 % sur le nouveau capital.
50 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.

Le taux d'actualisation, décomposé

Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,24 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = 10,24 %.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,74 % × (1 − 25,0 %) = 5,05 %.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : 10,24 %, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 21/09/2026

A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié d'autres informations

Événement 18/09/2026

A signé un accord important; a publié des informations pour les investisseurs

Événement 04/09/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant

Événement 25/08/2026

A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié d'autres informations

Trimestriel 04/08/2026

Rapport trimestriel

Résultats 04/08/2026

A publié ses résultats

Événement 24/07/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant

Événement 22/07/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant

Estimationdans 35 j

Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période

A vendu sur le marché$13,2 M39 vente(s) par 3 initié(s)

Avec plan préétabli41 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt

Autres lignes51 rémunérations · 3 exercices d'options · 0 retenues fiscales

Date	Qui	Quoi	Actions	Prix	Valeur	Détient ensuite
16 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	457	$641,31	$293 079	47 912
16 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	2	$642,08	$1 284	47 910
16 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	977	$640,15	$625 425	48 369
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	413	$649,76	$268 351	91 457
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	447	$650,92	$290 961	91 010
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	1 037	$651,80	$675 917	89 973
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	689	$653,08	$449 972	89 284
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	819	$653,79	$535 454	88 465
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	184	$646,77	$119 006	91 923
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	53	$648,68	$34 380	91 870
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	869	$654,76	$568 986	87 596
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	175	$657,11	$114 994	87 421
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	156	$659,02	$102 807	87 265
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	181	$661,67	$119 762	87 084
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	503	$663,28	$333 630	86 581
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	813	$664,11	$539 921	85 768
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	81	$665,28	$53 888	85 687
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	80	$666,22	$53 298	85 607
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	1 130	$648,32	$732 602	52 716
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	1 503	$649,38	$976 018	51 213
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	1 203	$650,66	$782 744	50 010
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	562	$651,94	$366 390	49 448
2 juil. 2026	Watson Jill FossDétenteur de plus de 10 %	A vendu sur le marché · indirecte	102	$652,70	$66 575	49 346
2 juil. 2026	Prescott General Partners LlcDétenteur de plus de 10 %	Autres · indirecte	9 891	$655,72	$6,5 M	901 241
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A exercé des options	2 306	$333,94	$770 066	23 203
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	173	$625,29	$108 175	23 030
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	449	$627,44	$281 721	22 581
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	683	$628,94	$429 566	21 898
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	17	$629,78	$10 706	21 881
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	360	$631,29	$227 264	21 521
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	324	$632,81	$205 030	21 197
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	180	$633,93	$114 107	21 017
26 juin 2026	Elliott Nicholas JChief Transformation Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	120	$634,83	$76 180	20 897
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A exercé des options	2 417	$333,94	$807 133	28 128
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A exercé des options	3 303	$454,11	$1,5 M	31 431
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	397	$625,37	$248 272	31 034
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	581	$627,12	$364 357	30 453
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	785	$627,71	$492 752	29 668
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	1 269	$628,93	$798 112	28 399
26 juin 2026	Kerber Erin JChief Legal Officer	A vendu sur le marché · plan préétabli	305	$629,83	$192 098	28 094

Les 40 lignes les plus récentes sur 44.

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

Fonds	Actions	Valeur	Part du fonds	Depuis le trimestre précédent
Bridgewater Associates 30 juin 2026	5 333	$3,4 M	0,0 %	Réduite
Ruane, Cunniff & Goldfarb 30 juin 2026	5 279	$3,4 M	0,1 %	Réduite

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (établissements de crédit aux particuliers), puis le reste de finance.

AFRM Affirm Holdings, Inc.BRK-B Berkshire Hathaway Inc JPM Jpmorgan Chase & Co V Visa Inc.MA Mastercard Inc BAC Bank OF America Corp C Citigroup Inc AXP American Express Co

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures

	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Taille
Chiffre d'affaires	969,2 M	1,1 Md	1,3 Md	1,5 Md	1,7 Md	1,9 Md	1,8 Md	1,9 Md	2,2 Md	2,3 Md
Croissance du chiffre d'affaires	—	+14,5 %	+15,8 %	+15,8 %	+12,1 %	+11,2 %	-1,3 %	+3,8 %	+13,7 %	+7,2 %
Résultat opérationnel	628,9 M	704,0 M	911,7 M	1,1 Md	741,5 M	1,4 Md	878,3 M	634,1 M	749,0 M	1,0 Md
Résultat net	332,8 M	470,2 M	574,0 M	656,1 M	421,0 M	958,3 M	535,8 M	286,1 M	247,9 M	423,9 M
Marges
Marge brute	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Marge opérationnelle	64,9 %	63,4 %	70,9 %	70,7 %	44,4 %	76,8 %	47,9 %	33,3 %	34,6 %	44,4 %
Marge nette	34,3 %	42,4 %	44,6 %	44,1 %	25,2 %	51,6 %	29,2 %	15,0 %	11,5 %	18,3 %
Marge de flux de trésorerie disponible	51,8 %	50,2 %	52,8 %	52,8 %	58,5 %	57,2 %	67,4 %	63,1 %	52,5 %	45,4 %
R&D ÷ chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
SG&A ÷ chiffre d'affaires	5,0 %	5,0 %	4,3 %	4,4 %	4,2 %	5,4 %	4,8 %	4,6 %	4,5 %	7,0 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible	501,7 M	557,6 M	678,8 M	785,5 M	976,7 M	1,1 Md	1,2 Md	1,2 Md	1,1 Md	1,1 Md
Rémunération en actions	7,4 M	15,4 M	10,3 M	7,6 M	6,2 M	24,8 M	36,5 M	39,1 M	45,0 M	50,7 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions	494,3 M	542,2 M	668,5 M	777,9 M	970,5 M	1,0 Md	1,2 Md	1,2 Md	1,1 Md	1,0 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise	394,6 M	564,6 M	673,3 M	787,0 M	568,4 M	1,1 Md	667,1 M	498,4 M	568,4 M	773,0 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net	1,5×	1,2×	1,2×	1,2×	2,3×	1,1×	2,3×	4,2×	4,6×	2,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires	0,6 %	0,8 %	2,0 %	1,8 %	0,5 %	0,4 %	0,2 %	0,2 %	0,1 %	0,1 %
Rendements
Rendement du capital investi	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Rendement des capitaux propres	28,4 %	30,6 %	28,8 %	27,9 %	18,3 %	52,5 %	33,0 %	16,3 %	14,2 %	27,8 %
Rendement des actifs	7,9 %	9,4 %	9,2 %	8,8 %	5,6 %	13,6 %	7,8 %	3,8 %	2,8 %	4,9 %
Rotation des actifs	0,2×	0,2×	0,2×	0,2×	0,2×	0,3×	0,3×	0,2×	0,2×	0,3×
Profit économique	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par action
Bénéfice par action	$16,31	$24,04	$29,39	$34,57	$23,47	$59,52	$39,32	$21,99	$19,88	$36,38
Flux de trésorerie disponible par action	$24,58	$28,51	$34,75	$41,39	$54,46	$65,95	$90,69	$92,22	$91,11	$90,38
Dividende par action	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Taux de distribution	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Valeur comptable par action	$59,05	$79,53	$104,94	$128,33	$134,71	$128,96	$127,30	$140,05	$145,22	$142,66
Actions diluées	20,4 M	19,6 M	19,5 M	19,0 M	17,9 M	16,1 M	13,6 M	13,0 M	12,5 M	11,7 M
Bilan
Dette nette	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Dette nette ÷ EBITDA	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Couverture des intérêts	6,4×	5,9×	5,8×	5,4×	3,9×	8,7×	5,3×	2,4×	1,8×	2,2×
Ratio de liquidité	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Scores
F-score de Piotroski	—	5	4	4	5	6	5	4	4	6
Z'' d'Altman	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
M de Beneish	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.