PBH · Salud(preparados farmacéuticos) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/03/2026
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Prestige Consumer Healthcare Inc. declaró unas ventas de 1,1 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 2,4 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 23,3 % en 2017 al 28,4 %, y ganó un 7,9 % sobre su capital invertido en el último año. De los 2,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 17,9 % fue a recompras y un 17,4 % a compras de empresas; el número de acciones bajó un 8,7 %. En los filtros contables, supera 5 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 4,04, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20261,1 mil M+2,4 % al año en 9 años
Margen operativo28,4 %margen bruto del 54,7 %
Rentabilidad sobre el capital invertido7,9 %6,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones235,6 Mel 21,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA2,7×deuda neta de 930,1 M
F-score de Piotroski5/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-500,0 M0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2017Ventas 882,1 MBeneficio operativo 205,6 M
2018Ventas 1,0 mil MBeneficio operativo 215,5 M
2019Ventas 975,8 MBeneficio operativo 67,5 M
2020Ventas 963,0 MBeneficio operativo 291,2 M
2021Ventas 943,4 MBeneficio operativo 297,4 M
2022Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo 329,9 M
2023Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo -22,4 M
2024Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo 342,4 M
2025Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo 336,8 M
2026Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo 309,4 M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-1,2 %
+2,9 %
+2,4 %
Beneficio operativo
—
+0,8 %
+4,6 %
Beneficio neto
—
+2,9 %
+11,9 %
Beneficio por acción
—
+3,7 %
+13,0 %
Flujo de caja libre por acción
+4,4 %
+3,7 %
+7,1 %
Acciones
-0,8 %
-0,8 %
-1,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 8,0 %
-10,0 %-5,0 %0,0 %5,0 %10,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 4,3 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido -8,0 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 2,5 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 7,5 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 8,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 8,5 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido -0,9 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 9,3 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 9,0 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 7,9 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
-600,0 M-400,0 M-200,0 M0200,0 M
2017Beneficio económico -112,0 M
2018Beneficio económico -505,4 M
2019Beneficio económico -159,5 M
2020Beneficio económico -14,8 M
2021Beneficio económico 13,5 M
2022Beneficio económico 14,4 M
2023Beneficio económico -248,1 M
2024Beneficio económico 37,8 M
2025Beneficio económico 28,7 M
2026Beneficio económico -1,3 M
2017201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
10,1 %
Rentabilidad sobre activos
5,4 %
Rotación de activos
0,31×
Gastos generales (SG&A)
10,7 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-200,0 M0200,0 M400,0 M
2017Beneficio neto 69,4 MFlujo de caja libre 145,7 MTras pagos en acciones 137,5 M
2018Beneficio neto 339,6 MFlujo de caja libre 197,6 MTras pagos en acciones 188,7 M
2019Beneficio neto -35,8 MFlujo de caja libre 178,8 MTras pagos en acciones 171,4 M
2020Beneficio neto 142,3 MFlujo de caja libre 202,6 MTras pagos en acciones 194,9 M
2021Beneficio neto 164,7 MFlujo de caja libre 213,4 MTras pagos en acciones 204,8 M
2022Beneficio neto 205,4 MFlujo de caja libre 250,3 MTras pagos en acciones 241,2 M
2023Beneficio neto -82,3 MFlujo de caja libre 221,9 MTras pagos en acciones 209,5 M
2024Beneficio neto 209,3 MFlujo de caja libre 239,4 MTras pagos en acciones 225,4 M
2025Beneficio neto 214,6 MFlujo de caja libre 243,3 MTras pagos en acciones 232,1 M
2026Beneficio neto 190,3 MFlujo de caja libre 246,4 MTras pagos en acciones 235,6 M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
2,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 5 %109,2 M
Compras de empresas 17 %392,4 M
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 18 %401,4 M
Guardado, o usado para reducir deuda 60 %1,3 mil M
En esos mismos años pagó 98,1 M en acciones. El número de acciones bajó un 8,7 %. 303,2 M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-2,00$0,00$2,00$4,00$6,00$8,00
2017Beneficio por acción $1,30Flujo de caja libre por acción $2,73
2018Beneficio por acción $6,34Flujo de caja libre por acción $3,69
2019Beneficio por acción $-0,69Flujo de caja libre por acción $3,43
2020Beneficio por acción $2,78Flujo de caja libre por acción $3,96
2021Beneficio por acción $3,25Flujo de caja libre por acción $4,22
2022Beneficio por acción $4,04Flujo de caja libre por acción $4,92
2023Beneficio por acción $-1,65Flujo de caja libre por acción $4,45
2024Beneficio por acción $4,17Flujo de caja libre por acción $4,77
2025Beneficio por acción $4,29Flujo de caja libre por acción $4,86
2026Beneficio por acción $3,91Flujo de caja libre por acción $5,06
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
48,0 M50,0 M52,0 M54,0 M
2017Acciones diluidas 53,4 M
2018Acciones diluidas 53,5 M
2019Acciones diluidas 52,1 M
2020Acciones diluidas 51,1 M
2021Acciones diluidas 50,6 M
2022Acciones diluidas 50,8 M
2023Acciones diluidas 49,9 M
2024Acciones diluidas 50,2 M
2025Acciones diluidas 50,1 M
2026Acciones diluidas 48,7 M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2017Deuda neta 2,2 mil M
2018Deuda neta 2,0 mil M
2019Deuda neta 1,8 mil M
2020Deuda neta 1,6 mil M
2021Deuda neta 1,4 mil M
2022Deuda neta 1,4 mil M
2023Deuda neta 1,3 mil M
2024Deuda neta 1,1 mil M
2025Deuda neta 894,5 M
2026Deuda neta 930,1 M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
2,7×
Cobertura de intereses
7× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
3,57 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
165 días cobra en 64 d, existencias 118 d, paga en 17 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
4,04zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,09 × 6,56+0,58
Beneficios retenidos ÷ activos 0,50 × 3,26+1,63
Beneficio operativo ÷ activos 0,09 × 6,72+0,60
Fondos propios ÷ pasivo 1,17 × 1,05+1,23
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,54por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,03+0,95
Margen bruto a la baja 1,02+0,54
Activos blandos 0,99+0,40
Crecimiento de ventas 0,96+0,85
Amortización más lenta 1,41+0,16
Gastos generales frente a ventas 1,12-0,19
Beneficio que no es caja -0,02-0,09
Endeudamiento al alza 0,99-0,32
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (11M) está muy por debajo de la amortización (31M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$71,10descontado al 8,0 % anual · el 60 % de él, de después del año 10
$47,10el 80 % de 5.000 simulaciones$111,68
Prudente$34,97-1,0 % de crecimiento · 18,0 % de margen · 9,0 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$71,103,0 % de crecimiento · 21,1 % de margen · 8,0 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$145,077,0 % de crecimiento · 24,3 % de margen · 7,0 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
18,2×
Valor de empresa ÷ EBITDA
12,9×
Valor de empresa ÷ ventas
4,0×
Rentabilidad por flujo de caja libre
6,8 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy1,8 mil M
Todo lo de después, hoy2,6 mil M
El negocio entero4,4 mil M
Menos la deuda neta-930,1 M
Lo que es de los accionistas3,5 mil M
Repartido entre 48,7 M acciones: <strong>$71,10</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2017Declarado 137,5 M
2018Declarado 188,7 M
2019Declarado 171,4 M
2020Declarado 194,9 M
2021Declarado 204,8 M
2022Declarado 241,2 M
2023Declarado 209,5 M
2024Declarado 225,4 M
2025Declarado 232,1 M
2026Declarado 235,6 M
2027Proyectado 236,9 M
2028Proyectado 243,8 M
2029Proyectado 250,9 M
2030Proyectado 258,0 M
2031Proyectado 265,2 M
2032Proyectado 272,4 M
2033Proyectado 279,6 M
2034Proyectado 286,9 M
2035Proyectado 294,3 M
2036Proyectado 301,6 M
2017201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
1,1 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
1,4 mil M
1,4 mil M
1,4 mil M
Crecimiento
3,0 %
2,9 %
2,9 %
2,8 %
2,8 %
2,7 %
2,7 %
2,6 %
2,6 %
2,5 %
Margen de caja
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
21,1 %
Flujo de caja libre
236,9 M
243,8 M
250,9 M
258,0 M
265,2 M
272,4 M
279,6 M
286,9 M
294,3 M
301,6 M
Vale hoy
219,4 M
209,1 M
199,3 M
189,8 M
180,6 M
171,8 M
163,4 M
155,3 M
147,5 M
140,0 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,0 %
74
82
91
103
118
7,5 %
66
73
80
89
101
8,0 %
60
65
71
79
88
8,5 %
54
58
64
70
77
9,0 %
49
53
57
62
68
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-1,0 %
1,0 %
3,0 %
5,0 %
7,0 %
16,9 %
45
51
57
63
70
19,0 %
51
57
64
71
79
21,1 %
57
64
71
79
88
23,2 %
63
70
78
87
96
25,4 %
69
77
86
95
105
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 3,2 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$47,10
Mediana$71,26
Percentil 90$111,68
$50,00$100,00$150,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$57,37</b> y <b>$89,64</b>; una de cada diez por debajo de $47,10, una de cada diez por encima de $111,68.
¿Tiene sentido el largo plazo?
12,6×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 12,6 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
60 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,17 % × (1 − 26,1 %) = <strong>3,82 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,98 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado$18.3501 venta(s) de 1 directivo(s)
Con plan preestablecido100 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas55 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 0 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.
