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Johnson & Johnson

JNJ · Salud (pharmaceutical preparations) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 28/12/2025

Johnson & Johnson declaró unas ventas de 94,2 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 3,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 28,6 % en 2017 al 35,6 %, y ganó un 22,4 % sobre su capital invertido en el último año. De los 225,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 47,1 % fue a dividendos y un 46,2 % a compras de empresas; el número de acciones bajó un 12,9 %. En los filtros contables, supera 4 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 4,67, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2025 94,2 mil M +3,0 % al año en 9 años
Margen operativo 35,6 % margen bruto del 67,9 %
Rentabilidad sobre el capital invertido 22,4 % 16,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones 18,3 mil M el 19,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA 0,5× deuda neta de 21,7 mil M
F-score de Piotroski 4/9 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo
Crecimiento compuesto anual
3 años5 años9 años
Ventas+5,6 %+2,7 %+3,0 %
Beneficio operativo+19,6 %+15,0 %+5,6 %
Beneficio neto+14,3 %+12,7 %+5,5 %
Beneficio por acción+17,9 %+14,9 %+7,1 %
Flujo de caja libre por acción+7,9 %+1,4 %+4,3 %
Dividendo por acción+5,1 %+5,4 %+5,7 %
Acciones-3,0 %-1,9 %-1,5 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 8,2 %

Beneficio económico

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios
32,9 %
Rentabilidad sobre activos
13,5 %
Rotación de activos
0,47×
Investigación y desarrollo
0,1 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
25,1 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025

225,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

  • Reinvertido en el negocio 17 % 38,5 mil M
  • Compras de empresas 46 % 104,1 mil M
  • Dividendos 47 % 106,1 mil M
  • Recompras de acciones 24 % 54,1 mil M
  • Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -34 % -77,7 mil M

En esos mismos años pagó 10,8 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 12,9 %. 43,3 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.

Por acción

Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción

Acciones en circulación

Acciones diluidas

¿Cómo de sólido es el balance?

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta
Deuda neta ÷ EBITDA
0,5×
Cobertura de intereses
35× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,03 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
93 días cobra en 67 d, existencias 171 d, paga en 145 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

4de 9 pruebas superadas
  • RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
  • Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
  • Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
  • Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) no superada
  • Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos no superada
  • Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes no superada
  • Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció superada
  • Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes no superada
  • Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes no superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

4,67zona segura
  • Fondo de maniobra ÷ activos 0,01 × 6,56+0,05
  • Beneficios retenidos ÷ activos 0,85 × 3,26+2,77
  • Beneficio operativo ÷ activos 0,17 × 6,72+1,13
  • Fondos propios ÷ pasivo 0,69 × 1,05+0,73

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

-2,26por debajo de la línea de -1,78
  • Cobros frente a ventas 1,09+1,00
  • Margen bruto a la baja 1,02+0,54
  • Activos blandos 1,05+0,42
  • Crecimiento de ventas 1,06+0,95
  • Amortización más lenta 1,08+0,12
  • Gastos generales frente a ventas 0,98-0,17
  • Beneficio que no es caja 0,01+0,05
  • Endeudamiento al alza 1,04-0,34

Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

La inversión en activo fijo (4.832M) está muy por debajo de la amortización (7.503M).

Tranquila

Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.

Preocupante

Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas
M $

ventas del ejercicio 2025

%

las ventas crecieron un +2,7 % al año en los últimos 5 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta
%

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

%

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

El largo plazo
%

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento
%

rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (FRED, DGS10), 24/09/2026

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

%

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

%

gasto por intereses ÷ deuda = 2,3 %, acotado entre el tipo sin riesgo y +8 puntos

%

tipo efectivo del último ejercicio, 17,7 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio
$

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $137,51 descontado al 8,2 % anual · el 58 % de él, de después del año 10
$99,31el 80 % de 5.000 simulaciones$200,98
Prudente $79,74 -1,5 % de crecimiento · 17,8 % de margen · 9,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos $137,51 2,5 % de crecimiento · 21,0 % de margen · 8,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso $253,50 6,5 % de crecimiento · 24,1 % de margen · 7,2 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio12,5×
Valor de empresa ÷ EBITDA8,7×
Valor de empresa ÷ ventas3,8×
Rentabilidad por flujo de caja libre5,5 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy148,4 mil M
Todo lo de después, hoy207,4 mil M
El negocio entero355,8 mil M
Menos la deuda neta-21,7 mil M
Lo que es de los accionistas334,1 mil M

Repartido entre 2,4 mil M acciones: <strong>$137,51</strong> cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado
Año a año
2026202720282029203020312032203320342035
Ventas96,5 mil M99,0 mil M101,4 mil M104,0 mil M106,6 mil M109,2 mil M112,0 mil M114,8 mil M117,6 mil M120,6 mil M
Crecimiento2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %2,5 %
Margen de caja21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %21,0 %
Flujo de caja libre20,2 mil M20,7 mil M21,3 mil M21,8 mil M22,3 mil M22,9 mil M23,5 mil M24,0 mil M24,6 mil M25,3 mil M
Vale hoy18,7 mil M17,7 mil M16,8 mil M15,9 mil M15,1 mil M14,3 mil M13,5 mil M12,8 mil M12,1 mil M11,5 mil M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
7,2 % 142 154 169 186 209
7,7 % 130 140 152 166 183
8,2 % 120 128 138 149 163
8,7 % 111 118 126 135 146
9,2 % 103 109 116 123 133

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →-1,5 %0,5 %2,5 %4,5 %6,5 %
16,8 % 95 104 114 125 136
18,9 % 105 115 126 138 150
21,0 % 114 126 138 150 164
23,1 % 124 136 149 163 178
25,1 % 134 147 161 176 192

Todos los datos moviéndose a la vez

5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 3,1 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

La mitad de las simulaciones caen entre <b>$115,51</b> y <b>$166,52</b>; una de cada diez por debajo de $99,31, una de cada diez por encima de $200,98.

¿Tiene sentido el largo plazo?

  • 8,7×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 8,7 veces el EBITDA de ese año.
  • 9 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 28 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 9 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 17 % de media.
  • 58 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
  1. Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
  2. Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 17,7 %) = <strong>4,26 %</strong>.
  3. Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>8,19 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (pharmaceutical preparations), después el resto de salud.

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas
2017201720182019202120222023202320242025
Tamaño
Ventas71,9 mil M76,5 mil M81,6 mil M82,1 mil M82,6 mil M78,7 mil M80,0 mil M85,2 mil M88,8 mil M94,2 mil M
Crecimiento de las ventas—+6,3 %+6,7 %+0,6 %+0,6 %-4,7 %+1,6 %+6,5 %+4,3 %+6,0 %
Beneficio operativo20,5 mil M18,6 mil M19,0 mil M17,6 mil M16,7 mil M19,4 mil M19,6 mil M15,8 mil M17,4 mil M33,6 mil M
Beneficio neto16,5 mil M1,3 mil M15,3 mil M15,1 mil M14,7 mil M20,9 mil M17,9 mil M35,2 mil M14,1 mil M26,8 mil M
Márgenes
Margen bruto69,7 %66,7 %66,8 %66,4 %65,6 %70,3 %69,3 %68,8 %69,1 %67,9 %
Margen operativo28,6 %24,3 %23,3 %21,5 %20,2 %24,6 %24,5 %18,6 %19,6 %35,6 %
Margen neto23,0 %1,7 %18,8 %18,4 %17,8 %26,5 %22,4 %41,3 %15,8 %28,5 %
Margen de flujo de caja libre21,6 %23,3 %22,7 %24,3 %24,4 %25,1 %21,5 %21,4 %22,3 %20,9 %
I+D ÷ ventas12,7 %13,9 %13,2 %13,8 %14,7 %0,0 %0,0 %0,6 %2,1 %0,1 %
SG&A ÷ ventas27,9 %28,1 %27,6 %27,0 %26,7 %25,5 %25,3 %25,3 %25,7 %25,1 %
Caja
Flujo de caja libre15,5 mil M17,8 mil M18,5 mil M19,9 mil M20,2 mil M19,8 mil M17,2 mil M18,2 mil M19,8 mil M19,7 mil M
Pagos en acciones878,0 M962,0 M978,0 M977,0 M1,0 mil M1,1 mil M1,1 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,4 mil M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones14,7 mil M16,8 mil M17,6 mil M18,9 mil M19,2 mil M18,6 mil M16,0 mil M17,1 mil M18,7 mil M18,3 mil M
Flujo de caja libre de la empresa17,7 mil M1,7 mil M19,2 mil M19,1 mil M20,3 mil M20,5 mil M19,8 mil M14,9 mil M17,1 mil M27,9 mil M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto0,9×13,7×1,2×1,3×1,4×0,9×1,0×0,5×1,4×0,7×
Inversión ÷ ventas4,5 %4,3 %4,5 %4,3 %4,1 %4,6 %5,0 %5,3 %5,0 %5,1 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido18,1 %1,5 %17,9 %17,7 %15,2 %16,9 %15,8 %14,6 %14,2 %22,4 %
Rentabilidad sobre fondos propios23,5 %2,2 %25,6 %25,4 %23,3 %28,2 %23,4 %51,1 %19,7 %32,9 %
Rentabilidad sobre activos11,7 %0,8 %10,0 %9,6 %8,4 %11,5 %9,6 %21,0 %7,8 %13,5 %
Rotación de activos0,5×0,5×0,5×0,5×0,5×0,4×0,4×0,5×0,5×0,5×
Beneficio económico9,4 mil M-6,2 mil M8,8 mil M8,3 mil M6,9 mil M9,3 mil M8,0 mil M6,1 mil M6,2 mil M17,5 mil M
Por acción
Beneficio por acción$5,93$0,47$5,61$5,63$5,51$7,81$6,73$13,73$5,79$11,03
Flujo de caja libre por acción$5,57$6,48$6,79$7,42$7,56$7,39$6,45$7,13$8,17$8,11
Dividendo por acción$3,09$3,26$3,48$3,69$3,92$4,13$4,39$4,60$4,87$5,10
Tasa de reparto52,1 %687,9 %62,1 %65,6 %71,2 %52,8 %65,1 %33,5 %84,1 %46,2 %
Valor contable por acción$25,25$21,91$21,90$22,16$23,69$27,68$28,83$26,86$29,43$33,57
Acciones diluidas2,8 mil M2,7 mil M2,7 mil M2,7 mil M2,7 mil M2,7 mil M2,7 mil M2,6 mil M2,4 mil M2,4 mil M
Balance
Deuda neta5,2 mil M14,4 mil M12,2 mil M10,4 mil M20,4 mil M17,6 mil M15,5 mil M5,5 mil M8,3 mil M21,7 mil M
Deuda neta ÷ EBITDA0,2×0,6×0,5×0,4×0,9×0,7×0,6×0,2×0,3×0,5×
Cobertura de intereses28,3×19,9×18,9×55,5×83,1×105,8×71,1×20,5×23,1×34,6×
Ratio de liquidez2,5×1,4×1,5×1,3×1,2×1,3×1,0×1,2×1,1×1,0×
Ciclo de conversión de caja (días)80857771586070858993
Puntuaciones
F-score de Piotroski—495475654
Z'' de Altman6,374,084,414,063,694,213,654,644,364,67
M de Beneish—-2,80-2,68-2,69-2,79-2,46-2,61-2,10-2,75-2,26

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.