PFE · Salud(pharmaceutical preparations) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Pfizer Inc declaró unas ventas de 62,6 mil millones $ en el ejercicio 2025. De los 137,8 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 61,1 % fue a compras de empresas y un 51,3 % a dividendos. En los filtros contables, supera 5 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 3,06, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; saltan 3 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202562,6 mil M
Margen operativo16,3 %margen bruto del 74,3 %
Rentabilidad sobre el capital invertido6,5 %11,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones8,3 mil Mel 13,2 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA3,8×deuda neta de 63,5 mil M
F-score de Piotroski5/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
025,0 mil M50,0 mil M75,0 mil M100,0 mil M
2018
2018Ventas 40,8 mil MBeneficio operativo 4,9 mil M
2019
2019Ventas 40,9 mil MBeneficio operativo 12,9 mil M
2020Ventas 41,7 mil MBeneficio operativo 8,5 mil M
2021Ventas 73,6 mil MBeneficio operativo 25,6 mil M
2022Ventas 91,8 mil MBeneficio operativo 36,0 mil M
2023Ventas 50,9 mil MBeneficio operativo 3,3 mil M
2024Ventas 63,6 mil MBeneficio operativo 11,1 mil M
2025Ventas 62,6 mil MBeneficio operativo 10,2 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-12,0 %
+8,5 %
—
Beneficio operativo
-34,3 %
+3,7 %
—
Beneficio neto
-37,2 %
-3,2 %
—
Beneficio por acción
-37,1 %
-3,5 %
—
Flujo de caja libre por acción
-29,5 %
-6,0 %
—
Dividendo por acción
+3,0 %
+2,7 %
—
Acciones
-0,1 %
+0,3 %
—
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 8,0 %
-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 4,5 %
2019
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 12,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 7,9 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 20,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 24,8 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido -0,1 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 7,4 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 6,5 %
2018201820192019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-20,0 mil M-10,0 mil M010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2018
2018Beneficio económico -3,5 mil M
2019
2019Beneficio económico 4,2 mil M
2020Beneficio económico -113,1 M
2021Beneficio económico 14,5 mil M
2022Beneficio económico 22,1 mil M
2023Beneficio económico -12,3 mil M
2024Beneficio económico -817,8 M
2025Beneficio económico -2,2 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
9,0 %
Rentabilidad sobre activos
3,7 %
Rotación de activos
0,30×
Investigación y desarrollo
16,7 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
22,0 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2018
2018Beneficio neto 11,2 mil MFlujo de caja libre 13,8 mil MTras pagos en acciones 12,9 mil M
2019
2019Beneficio neto 16,0 mil MFlujo de caja libre 10,5 mil MTras pagos en acciones 9,9 mil M
2020Beneficio neto 9,2 mil MFlujo de caja libre 12,2 mil MTras pagos en acciones 11,4 mil M
2021Beneficio neto 22,0 mil MFlujo de caja libre 29,9 mil MTras pagos en acciones 28,7 mil M
2022Beneficio neto 31,4 mil MFlujo de caja libre 26,0 mil MTras pagos en acciones 25,2 mil M
2023Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 4,8 mil MTras pagos en acciones 4,3 mil M
2024Beneficio neto 8,0 mil MFlujo de caja libre 9,8 mil MTras pagos en acciones 9,0 mil M
2025Beneficio neto 7,8 mil MFlujo de caja libre 9,1 mil MTras pagos en acciones 8,3 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2018–2025
137,8 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 16 %21,6 mil M
Compras de empresas 61 %84,2 mil M
Dividendos 51 %70,7 mil M
Recompras de acciones 17 %23,1 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -45 %-61,8 mil M
En esos mismos años pagó 6,6 mil M en acciones. 16,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$2,00$4,00$6,00
2018
2018Beneficio por acción $1,87Flujo de caja libre por acción $2,32Dividendo por acción $1,33
2019
2019Beneficio por acción $2,82Flujo de caja libre por acción $1,86Dividendo por acción $1,42
2020Beneficio por acción $1,63Flujo de caja libre por acción $2,16Dividendo por acción $1,50
2021Beneficio por acción $3,85Flujo de caja libre por acción $5,23Dividendo por acción $1,53
2022Beneficio por acción $5,47Flujo de caja libre por acción $4,54Dividendo por acción $1,57
2023Beneficio por acción $0,37Flujo de caja libre por acción $0,84Dividendo por acción $1,62
2024Beneficio por acción $1,41Flujo de caja libre por acción $1,73Dividendo por acción $1,67
2025Beneficio por acción $1,36Flujo de caja libre por acción $1,59Dividendo por acción $1,71
2018201820192019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
5,6 mil M5,7 mil M5,8 mil M5,9 mil M6,0 mil M
2018
2018Acciones diluidas 6,0 mil M
2019
2019Acciones diluidas 5,7 mil M
2020Acciones diluidas 5,6 mil M
2021Acciones diluidas 5,7 mil M
2022Acciones diluidas 5,7 mil M
2023Acciones diluidas 5,7 mil M
2024Acciones diluidas 5,7 mil M
2025Acciones diluidas 5,7 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2018
2018Deuda neta 36,5 mil M
2019
2019Deuda neta 36,3 mil M
2020Deuda neta 37,3 mil M
2021Deuda neta 35,9 mil M
2022Deuda neta 35,0 mil M
2023Deuda neta 60,9 mil M
2024Deuda neta 60,1 mil M
2025Deuda neta 63,5 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
3,8×
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,16 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
192 días cobra en 69 d, existencias 242 d, paga en 119 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
3,06zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,03 × 6,56+0,19
Beneficios retenidos ÷ activos 0,55 × 3,26+1,79
Beneficio operativo ÷ activos 0,05 × 6,72+0,33
Fondos propios ÷ pasivo 0,71 × 1,05+0,75
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,52por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,05+0,97
Margen bruto a la baja 0,97+0,51
Activos blandos 1,03+0,42
Crecimiento de ventas 0,98+0,88
Amortización más lenta 1,08+0,12
Gastos generales frente a ventas 0,95-0,16
Beneficio que no es caja -0,02-0,09
Endeudamiento al alza 1,01-0,33
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (2.629M) está muy por debajo de la amortización (6.592M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
El tipo impositivo efectivo es del 3,5 %.
Tranquila
Un reparto geográfico favorable, o deducciones fiscales legítimas.
Preocupante
No es sostenible; proyectarlo hacia delante infla la valoración.
La deuda neta equivale a 3,8 veces el EBITDA.
Tranquila
Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.
Preocupante
Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$25,98descontado al 8,0 % anual · el 62 % de él, de después del año 10
$15,94el 80 % de 5.000 simulaciones$42,95
Prudente$10,954,5 % de crecimiento · 11,9 % de margen · 9,0 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$25,988,5 % de crecimiento · 14,0 % de margen · 8,0 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$56,7812,5 % de crecimiento · 16,1 % de margen · 7,0 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
19,1×
Valor de empresa ÷ EBITDA
12,6×
Valor de empresa ÷ ventas
3,4×
Rentabilidad por flujo de caja libre
5,6 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy81,5 mil M
Todo lo de después, hoy130,4 mil M
El negocio entero211,9 mil M
Menos la deuda neta-63,5 mil M
Lo que es de los accionistas148,4 mil M
Repartido entre 5,7 mil M acciones: <strong>$25,98</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2018
2018Declarado 12,9 mil M
2019
2019Declarado 9,9 mil M
2020Declarado 11,4 mil M
2021Declarado 28,7 mil M
2022Declarado 25,2 mil M
2023Declarado 4,3 mil M
2024Declarado 9,0 mil M
2025Declarado 8,3 mil M
2026Proyectado 9,5 mil M
2027Proyectado 10,3 mil M
2028Proyectado 11,0 mil M
2029Proyectado 11,7 mil M
2030Proyectado 12,4 mil M
2031Proyectado 13,0 mil M
2032Proyectado 13,6 mil M
2033Proyectado 14,1 mil M
2034Proyectado 14,6 mil M
2035Proyectado 15,0 mil M
2018201920202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
67,9 mil M
73,2 mil M
78,5 mil M
83,6 mil M
88,4 mil M
93,0 mil M
97,2 mil M
100,9 mil M
104,1 mil M
106,7 mil M
Crecimiento
8,5 %
7,8 %
7,2 %
6,5 %
5,8 %
5,2 %
4,5 %
3,8 %
3,2 %
2,5 %
Margen de caja
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
14,0 %
Flujo de caja libre
9,5 mil M
10,3 mil M
11,0 mil M
11,7 mil M
12,4 mil M
13,0 mil M
13,6 mil M
14,1 mil M
14,6 mil M
15,0 mil M
Vale hoy
8,8 mil M
8,8 mil M
8,7 mil M
8,6 mil M
8,4 mil M
8,2 mil M
8,0 mil M
7,7 mil M
7,3 mil M
6,9 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,0 %
27
31
35
40
46
7,5 %
24
27
30
34
39
8,0 %
21
23
26
29
33
8,5 %
19
21
23
25
28
9,0 %
17
18
20
22
25
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,5 %
12,5 %
11,2 %
15
17
20
23
25
12,6 %
18
20
23
26
29
14,0 %
20
23
26
29
33
15,4 %
23
26
29
33
36
16,8 %
25
29
32
36
40
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,1 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$15,94
Mediana$26,01
Percentil 90$42,95
$20,00$40,00$60,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$20,20</b> y <b>$33,70</b>; una de cada diez por debajo de $15,94, una de cada diez por encima de $42,95.
¿Tiene sentido el largo plazo?
9,8×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 9,8 veces el EBITDA de ese año.
23 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 11 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 23 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 12 % de media.
62 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 3,5 %) = <strong>5,00 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,96 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.