MCY · Finanzas(seguros de incendios, marítimos y de daños) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Mercury General Corp declaró unas ventas de 6,0 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 7,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 2,3 % en 2016 al 11,1 %, y ganó un 18,1 % sobre su capital invertido en el último año. De los 5,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 20,6 % fue a dividendos y un 6,5 % a reinvertir en el negocio. En los filtros contables, supera 5 de las 8 pruebas de Piotroski; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20256,0 mil M+7,1 % al año en 9 años
Margen operativo11,1 %margen bruto del 99,7 %
Rentabilidad sobre el capital invertido18,1 %2,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,0 mil Mel 16,9 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta740,6 M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski5/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2016Ventas 3,2 mil MBeneficio operativo 74,7 M
2017Ventas 3,4 mil MBeneficio operativo 182,3 M
2018Ventas 3,4 mil MBeneficio operativo -13,6 M
2019Ventas 4,0 mil MBeneficio operativo 395,1 M
2020Ventas 3,8 mil MBeneficio operativo 475,5 M
2021Ventas 4,0 mil MBeneficio operativo 316,4 M
2022Ventas 3,6 mil MBeneficio operativo -653,5 M
2023Ventas 4,6 mil MBeneficio operativo 123,6 M
2024Ventas 5,5 mil MBeneficio operativo 574,9 M
2025Ventas 6,0 mil MBeneficio operativo 663,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+18,0 %
+9,6 %
+7,1 %
Beneficio operativo
—
+6,9 %
+27,5 %
Beneficio neto
—
+7,6 %
+24,9 %
Beneficio por acción
—
+7,6 %
+24,9 %
Flujo de caja libre por acción
+48,0 %
+12,7 %
+15,8 %
Dividendo por acción
-12,6 %
-12,8 %
-7,2 %
Acciones
+0,0 %
+0,0 %
+0,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-50,0 %0,0 %50,0 %100,0 %
2016Operativo 2,3 %Neto 2,3 %Flujo de caja libre 8,5 %
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,3 %
-60,0 %-40,0 %-20,0 %-0,0 %20,0 %
2016
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 7,4 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido -1,2 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 15,4 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 16,1 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 10,4 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido -42,0 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 5,6 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 18,6 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 18,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-1,0 mil M-500,0 M0500,0 M
2016
2017Beneficio económico -39,8 M
2018Beneficio económico -209,2 M
2019Beneficio económico 133,1 M
2020Beneficio económico 165,6 M
2021Beneficio económico 29,2 M
2022Beneficio económico -985,5 M
2023Beneficio económico -76,9 M
2024Beneficio económico 234,4 M
2025Beneficio económico 264,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
22,4 %
Rentabilidad sobre activos
5,7 %
Rotación de activos
0,63×
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-1,0 mil M-500,0 M0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2016Beneficio neto 73,0 MFlujo de caja libre 274,7 MTras pagos en acciones 274,6 M
2017Beneficio neto 144,9 MFlujo de caja libre 322,0 MTras pagos en acciones 321,9 M
2018Beneficio neto -5,7 MFlujo de caja libre 355,5 MTras pagos en acciones 355,3 M
2019Beneficio neto 320,1 MFlujo de caja libre 479,6 MTras pagos en acciones 479,5 M
2020Beneficio neto 374,6 MFlujo de caja libre 565,7 MTras pagos en acciones 565,5 M
2021Beneficio neto 247,9 MFlujo de caja libre 460,1 MTras pagos en acciones 460,0 M
2022Beneficio neto -512,7 MFlujo de caja libre 317,1 MTras pagos en acciones 317,1 M
2023Beneficio neto 96,3 MFlujo de caja libre 416,2 MTras pagos en acciones 416,2 M
2024Beneficio neto 468,0 MFlujo de caja libre 991,0 MTras pagos en acciones 986,3 M
2025Beneficio neto 541,1 MFlujo de caja libre 1,0 mil MTras pagos en acciones 1,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
5,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 7 %362,8 M
Compras de empresas 0 %0
Dividendos 21 %1,1 mil M
Recompras de acciones 0 %0
Guardado, o usado para reducir deuda 73 %4,1 mil M
En esos mismos años pagó 20,0 M en acciones. El número de acciones apenas se movió.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-10,00$0,00$10,00$20,00
2016Beneficio por acción $1,32Flujo de caja libre por acción $4,97Dividendo por acción $2,48
2017Beneficio por acción $2,62Flujo de caja libre por acción $5,82Dividendo por acción $2,49
2018Beneficio por acción $-0,10Flujo de caja libre por acción $6,42Dividendo por acción $2,50
2019Beneficio por acción $5,78Flujo de caja libre por acción $8,66Dividendo por acción $2,51
2020Beneficio por acción $6,77Flujo de caja libre por acción $10,22Dividendo por acción $2,52
2021Beneficio por acción $4,48Flujo de caja libre por acción $8,31Dividendo por acción $2,53
2022Beneficio por acción $-9,26Flujo de caja libre por acción $5,73Dividendo por acción $1,91
2023Beneficio por acción $1,74Flujo de caja libre por acción $7,52Dividendo por acción $1,27
2024Beneficio por acción $8,45Flujo de caja libre por acción $17,90Dividendo por acción $1,27
2025Beneficio por acción $9,77Flujo de caja libre por acción $18,57Dividendo por acción $1,27
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
55,3 M55,3 M55,4 M55,4 M55,4 M
2016Acciones diluidas 55,3 M
2017Acciones diluidas 55,3 M
2018Acciones diluidas 55,3 M
2019Acciones diluidas 55,4 M
2020Acciones diluidas 55,4 M
2021Acciones diluidas 55,4 M
2022Acciones diluidas 55,4 M
2023Acciones diluidas 55,4 M
2024Acciones diluidas 55,4 M
2025Acciones diluidas 55,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-750,0 M-500,0 M-250,0 M0250,0 M
2016
2017Deuda neta 83,6 M
2018Deuda neta 60,7 M
2019Deuda neta 80,6 M
2020Deuda neta 26,5 M
2021Deuda neta 39,4 M
2022Deuda neta 110,2 M
2023Deuda neta 24,1 M
2024Deuda neta -145,3 M
2025Deuda neta -740,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-1,0×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$174,77descontado al 9,3 % anual · el 55 % de él, de después del año 10
$122,51el 80 % de 5.000 simulaciones$248,67
Prudente$114,385,5 % de crecimiento · 6,3 % de margen · 10,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$174,779,5 % de crecimiento · 7,4 % de margen · 9,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$286,4913,5 % de crecimiento · 8,5 % de margen · 8,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
17,9×
Valor de empresa ÷ EBITDA
12,1×
Valor de empresa ÷ ventas
1,5×
Rentabilidad por flujo de caja libre
10,5 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy4,0 mil M
Todo lo de después, hoy4,9 mil M
El negocio entero8,9 mil M
Más la caja neta740,6 M
Lo que es de los accionistas9,7 mil M
Repartido entre 55,4 M acciones: <strong>$174,77</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2016Declarado 274,6 M
2017Declarado 321,9 M
2018Declarado 355,3 M
2019Declarado 479,5 M
2020Declarado 565,5 M
2021Declarado 460,0 M
2022Declarado 317,1 M
2023Declarado 416,2 M
2024Declarado 986,3 M
2025Declarado 1,0 mil M
2026Proyectado 484,6 M
2027Proyectado 526,8 M
2028Proyectado 568,7 M
2029Proyectado 609,5 M
2030Proyectado 648,4 M
2031Proyectado 684,8 M
2032Proyectado 717,9 M
2033Proyectado 747,0 M
2034Proyectado 771,5 M
2035Proyectado 790,8 M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
6,6 mil M
7,1 mil M
7,7 mil M
8,3 mil M
8,8 mil M
9,3 mil M
9,7 mil M
10,1 mil M
10,4 mil M
10,7 mil M
Crecimiento
9,5 %
8,7 %
7,9 %
7,2 %
6,4 %
5,6 %
4,8 %
4,1 %
3,3 %
2,5 %
Margen de caja
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
7,4 %
Flujo de caja libre
484,6 M
526,8 M
568,7 M
609,5 M
648,4 M
684,8 M
717,9 M
747,0 M
771,5 M
790,8 M
Vale hoy
443,5 M
441,3 M
436,0 M
427,6 M
416,4 M
402,5 M
386,2 M
367,8 M
347,7 M
326,1 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,3 %
180
191
204
219
238
8,8 %
168
177
188
201
216
9,3 %
158
166
175
185
198
9,8 %
149
155
163
172
182
10,3 %
140
146
153
161
170
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
5,5 %
7,5 %
9,5 %
11,5 %
13,5 %
5,9 %
129
139
149
161
173
6,7 %
140
151
162
175
188
7,4 %
150
162
175
188
203
8,1 %
161
174
187
202
218
8,9 %
172
185
200
216
233
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$122,51
Mediana$175,04
Percentil 90$248,67
$100,00$200,00$300,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$145,65</b> y <b>$209,79</b>; una de cada diez por debajo de $122,51, una de cada diez por encima de $248,67.
¿Tiene sentido el largo plazo?
9,1×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 9,1 veces el EBITDA de ese año.
14 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 18 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 14 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 2 % de media.
55 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,67 % × (1 − 18,5 %) = <strong>5,44 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,26 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.