HIG · Finanzas(fire, marine & casualty insurance) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Hartford Insurance Group, Inc. declaró unas ventas de 1,5 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 2,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 82,9 % en 2017 al 329,3 %, y ganó un 17,1 % sobre su capital invertido en el último año. De los 36,5 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 25,1 % fue a recompras y un 11,7 % a dividendos; el número de acciones bajó un 21,2 %. En los filtros contables, supera 6 de las 7 pruebas de Piotroski; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20251,5 mil M+2,1 % al año en 9 años
Margen operativo329,3 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido17,1 %13,7 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones5,6 mil Mel 372,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,8×deuda neta de 4,2 mil M
F-score de Piotroski6/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Ventas 1,3 mil MBeneficio operativo 1,0 mil M
2018Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 2,1 mil M
2019Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 2,8 mil M
2020Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 2,4 mil M
2021
2021Ventas 1,6 mil MBeneficio operativo 3,1 mil M
2022Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 2,5 mil M
2023Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 3,3 mil M
2024Ventas 1,5 mil MBeneficio operativo 4,0 mil M
2025Ventas 1,5 mil MBeneficio operativo 5,0 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+1,9 %
—
+2,1 %
Beneficio operativo
+26,1 %
—
+19,0 %
Beneficio neto
+28,2 %
—
—
Beneficio por acción
+34,4 %
—
—
Flujo de caja libre por acción
+20,0 %
—
+15,9 %
Dividendo por acción
+10,4 %
—
+9,2 %
Acciones
-4,6 %
—
-2,6 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-400,0 %-200,0 %0,0 %200,0 %400,0 %
2017Operativo 82,9 %Neto -249,9 %Flujo de caja libre 154,5 %
2018Operativo 144,6 %Neto 127,4 %Flujo de caja libre 191,9 %
2019Operativo 200,8 %Neto 148,5 %Flujo de caja libre 241,0 %
2020Operativo 173,2 %Neto 127,7 %Flujo de caja libre 276,2 %
2021
2021Operativo 200,1 %Neto 151,1 %Flujo de caja libre 252,4 %
2022Operativo 173,9 %Neto 127,8 %Flujo de caja libre 269,4 %
2023Operativo 237,8 %Neto 181,2 %Flujo de caja libre 289,8 %
2024Operativo 277,6 %Neto 213,4 %Flujo de caja libre 395,3 %
2025Operativo 329,3 %Neto 254,7 %Flujo de caja libre 382,0 %
2017201820192020202120212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,1 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2017
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 9,8 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 10,9 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 8,4 %
2021
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 11,3 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 11,0 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 13,5 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 15,7 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 17,1 %
2017201820192020202120212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M
2017
2018Beneficio económico 127,4 M
2019Beneficio económico 383,5 M
2020Beneficio económico -144,1 M
2021
2021Beneficio económico 501,9 M
2022Beneficio económico 357,3 M
2023Beneficio económico 882,4 M
2024Beneficio económico 1,4 mil M
2025Beneficio económico 1,9 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
20,2 %
Rentabilidad sobre activos
4,5 %
Rotación de activos
0,02×
Gastos generales (SG&A)
370,8 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-5,0 mil M-2,5 mil M02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M
2017Beneficio neto -3,1 mil MFlujo de caja libre 1,9 mil MTras pagos en acciones 1,8 mil M
2018Beneficio neto 1,8 mil MFlujo de caja libre 2,7 mil MTras pagos en acciones 2,6 mil M
2019Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 3,4 mil MTras pagos en acciones 3,3 mil M
2020Beneficio neto 1,7 mil MFlujo de caja libre 3,8 mil MTras pagos en acciones 3,6 mil M
2021
2021Beneficio neto 2,4 mil MFlujo de caja libre 4,0 mil MTras pagos en acciones 3,8 mil M
2022Beneficio neto 1,8 mil MFlujo de caja libre 3,8 mil MTras pagos en acciones 3,7 mil M
2023Beneficio neto 2,5 mil MFlujo de caja libre 4,0 mil MTras pagos en acciones 3,9 mil M
2024Beneficio neto 3,1 mil MFlujo de caja libre 5,8 mil MTras pagos en acciones 5,6 mil M
2025Beneficio neto 3,8 mil MFlujo de caja libre 5,8 mil MTras pagos en acciones 5,6 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
36,5 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 4 %1,4 mil M
Compras de empresas 9 %3,3 mil M
Dividendos 12 %4,3 mil M
Recompras de acciones 25 %9,2 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 50 %18,4 mil M
En esos mismos años pagó 1,1 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 21,2 %. 8,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-10,00$0,00$10,00$20,00$30,00
2017Beneficio por acción $-8,61Flujo de caja libre por acción $5,32Dividendo por acción $0,94
2018Beneficio por acción $4,96Flujo de caja libre por acción $7,47Dividendo por acción $1,04
2019Beneficio por acción $5,71Flujo de caja libre por acción $9,27Dividendo por acción $1,19
2020Beneficio por acción $4,82Flujo de caja libre por acción $10,42Dividendo por acción $1,27
2021
2021Beneficio por acción $6,70Flujo de caja libre por acción $11,18Dividendo por acción $1,37
2022Beneficio por acción $5,52Flujo de caja libre por acción $11,63Dividendo por acción $1,54
2023Beneficio por acción $8,04Flujo de caja libre por acción $12,86Dividendo por acción $1,70
2024Beneficio por acción $10,42Flujo de caja libre por acción $19,30Dividendo por acción $1,86
2025Beneficio por acción $13,39Flujo de caja libre por acción $20,08Dividendo por acción $2,07
2017201820192020202120212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
280,0 M300,0 M320,0 M340,0 M360,0 M380,0 M
2017Acciones diluidas 363,7 M
2018Acciones diluidas 364,1 M
2019Acciones diluidas 364,9 M
2020Acciones diluidas 360,6 M
2021
2021Acciones diluidas 354,1 M
2022Acciones diluidas 329,5 M
2023Acciones diluidas 311,5 M
2024Acciones diluidas 298,6 M
2025Acciones diluidas 286,5 M
2017201820192020202120212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017
2018Deuda neta 4,6 mil M
2019Deuda neta 4,6 mil M
2020Deuda neta 4,1 mil M
2021
2021Deuda neta 4,6 mil M
2022Deuda neta 4,0 mil M
2023Deuda neta 4,2 mil M
2024Deuda neta 4,1 mil M
2025Deuda neta 4,2 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,8×
Cobertura de intereses
25× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (169M) está muy por debajo de la amortización (396M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$152,98descontado al 9,1 % anual · el 52 % de él, de después del año 10
$54,81el 80 % de 5.000 simulaciones$90,76
Prudente$91,00-5,0 % de crecimiento · 200,8 % de margen · 10,1 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$152,98-1,0 % de crecimiento · 236,3 % de margen · 9,1 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$269,243,0 % de crecimiento · 271,7 % de margen · 8,1 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
11,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA
9,0×
Valor de empresa ÷ ventas
31,9×
Rentabilidad por flujo de caja libre
12,8 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy22,8 mil M
Todo lo de después, hoy25,2 mil M
El negocio entero48,0 mil M
Menos la deuda neta-4,2 mil M
Lo que es de los accionistas43,8 mil M
Repartido entre 286,5 M acciones: <strong>$152,98</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Declarado 1,8 mil M
2018Declarado 2,6 mil M
2019Declarado 3,3 mil M
2020Declarado 3,6 mil M
2021
2021Declarado 3,8 mil M
2022Declarado 3,7 mil M
2023Declarado 3,9 mil M
2024Declarado 5,6 mil M
2025Declarado 5,6 mil M
2026Proyectado 3,5 mil M
2027Proyectado 3,5 mil M
2028Proyectado 3,5 mil M
2029Proyectado 3,5 mil M
2030Proyectado 3,5 mil M
2031Proyectado 3,6 mil M
2032Proyectado 3,6 mil M
2033Proyectado 3,7 mil M
2034Proyectado 3,7 mil M
2035Proyectado 3,8 mil M
2017201920212022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,5 mil M
1,6 mil M
1,6 mil M
Crecimiento
-1,0 %
-0,6 %
-0,2 %
0,2 %
0,6 %
0,9 %
1,3 %
1,7 %
2,1 %
2,5 %
Margen de caja
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
236,3 %
Flujo de caja libre
3,5 mil M
3,5 mil M
3,5 mil M
3,5 mil M
3,5 mil M
3,6 mil M
3,6 mil M
3,7 mil M
3,7 mil M
3,8 mil M
Vale hoy
3,2 mil M
2,9 mil M
2,7 mil M
2,5 mil M
2,3 mil M
2,1 mil M
2,0 mil M
1,8 mil M
1,7 mil M
1,6 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,1 %
158
169
182
198
217
8,6 %
146
156
166
179
195
9,1 %
136
144
153
164
176
9,6 %
127
133
141
150
161
10,1 %
118
124
131
139
148
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
1,0 %
3,0 %
189,0 %
106
116
128
140
153
212,6 %
116
128
140
154
168
236,3 %
127
139
153
168
184
259,9 %
137
151
166
182
199
283,5 %
148
162
178
196
214
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 35,4 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$54,81
Mediana$69,76
Percentil 90$90,76
$60,00$80,00$100,00$120,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$61,29</b> y <b>$79,68</b>; una de cada diez por debajo de $54,81, una de cada diez por encima de $90,76.
¿Tiene sentido el largo plazo?
10,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 10,4 veces el EBITDA de ese año.
23 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 11 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 23 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 14 % de media.
52 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 19,4 %) = <strong>4,17 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,06 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.