AIG · Finanzas(fire, marine & casualty insurance) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
American International Group, Inc. declaró unas ventas de 26,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras encoger un 6,6 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 5,3 % en 2017 al 16,0 %, y ganó un 6,8 % sobre su capital invertido en el último año. De los 14,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 223,5 % fue a recompras y un 67,3 % a dividendos; el número de acciones bajó un 38,7 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202526,8 mil M-6,6 % al año en 9 años
Margen operativo16,0 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido6,8 %7,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre—
Deuda neta ÷ EBITDA1,0×deuda neta de 7,8 mil M
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-20,0 mil M020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M
2017Ventas 49,5 mil MBeneficio operativo 2,6 mil M
2018Ventas 47,4 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2019Ventas 49,7 mil MBeneficio operativo 6,7 mil M
2020Ventas 43,7 mil MBeneficio operativo -5,8 mil M
2021
2021Ventas 52,2 mil MBeneficio operativo 14,7 mil M
2022Ventas 30,0 mil MBeneficio operativo 4,4 mil M
2023Ventas 27,9 mil MBeneficio operativo 3,4 mil M
2024Ventas 27,3 mil MBeneficio operativo 4,3 mil M
2025Ventas 26,8 mil MBeneficio operativo 4,3 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-3,7 %
—
-6,6 %
Beneficio operativo
-0,8 %
—
+5,5 %
Beneficio neto
-32,9 %
—
—
Beneficio por acción
-25,2 %
—
—
Dividendo por acción
+11,1 %
—
+3,5 %
Acciones
-10,2 %
—
-5,3 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %
2017Operativo 5,3 %Neto -12,3 %Flujo de caja libre -16,8 %
2018Operativo 3,3 %Neto -0,0 %Flujo de caja libre -1,6 %
2019Operativo 13,5 %Neto 6,7 %Flujo de caja libre -4,2 %
2020Operativo -13,3 %Neto -13,6 %Flujo de caja libre 1,6 %
2021
2021Operativo 28,1 %Neto 19,9 %Flujo de caja libre 11,3 %
2022Operativo 14,6 %Neto 34,1 %Flujo de caja libre 13,1 %
2023Operativo 12,1 %Neto 13,0 %Flujo de caja libre 21,5 %
2024Operativo 15,9 %Neto -5,2 %
2025Operativo 16,0 %Neto 11,6 %
2017201820192020202120212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,1 %
-20,0 %-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido -11,2 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 0,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 5,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido -6,7 %
2021
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 12,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 4,8 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 5,8 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 5,9 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 6,8 %
2017201820192020202120212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-20,0 mil M-10,0 mil M010,0 mil M
2017Beneficio económico -19,7 mil M
2018Beneficio económico -7,6 mil M
2019Beneficio económico -3,9 mil M
2020Beneficio económico -16,4 mil M
2021
2021Beneficio económico 3,2 mil M
2022Beneficio económico -3,0 mil M
2023Beneficio económico -1,9 mil M
2024Beneficio económico -1,6 mil M
2025Beneficio económico -1,2 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
7,5 %
Rentabilidad sobre activos
1,9 %
Rotación de activos
0,17×
Gastos generales (SG&A)
18,9 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-10,0 mil M-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2017Beneficio neto -6,1 mil MFlujo de caja libre -8,3 mil MTras pagos en acciones -8,7 mil M
2018Beneficio neto -6,0 MFlujo de caja libre -762,0 MTras pagos en acciones -1,1 mil M
2019Beneficio neto 3,3 mil MFlujo de caja libre -2,1 mil MTras pagos en acciones -2,4 mil M
2020Beneficio neto -5,9 mil MFlujo de caja libre 685,0 MTras pagos en acciones 411,0 M
2021
2021Beneficio neto 10,4 mil MFlujo de caja libre 5,9 mil MTras pagos en acciones 5,6 mil M
2022Beneficio neto 10,2 mil MFlujo de caja libre 3,9 mil MTras pagos en acciones 3,6 mil M
2023Beneficio neto 3,6 mil MFlujo de caja libre 6,0 mil MTras pagos en acciones 5,8 mil M
2024Beneficio neto -1,4 mil M
2025Beneficio neto 3,1 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
14,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 16 %2,3 mil M
Compras de empresas 40 %5,7 mil M
Dividendos 67 %9,6 mil M
Recompras de acciones 224 %31,8 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -247 %-35,1 mil M
En esos mismos años pagó 2,5 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 38,7 %. 29,3 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-10,00$0,00$10,00$20,00
2017Beneficio por acción $-6,54Flujo de caja libre por acción $-8,92Dividendo por acción $1,26
2018Beneficio por acción $-0,01Flujo de caja libre por acción $-0,84Dividendo por acción $1,25
2019Beneficio por acción $3,76Flujo de caja libre por acción $-2,37Dividendo por acción $1,25
2020Beneficio por acción $-6,84Flujo de caja libre por acción $0,79Dividendo por acción $1,27
2021
2021Beneficio por acción $11,99Flujo de caja libre por acción $6,80Dividendo por acción $1,25
2022Beneficio por acción $12,98Flujo de caja libre por acción $4,98Dividendo por acción $1,25
2023Beneficio por acción $5,02Flujo de caja libre por acción $8,28Dividendo por acción $1,37
2024Beneficio por acción $-2,14Dividendo por acción $1,52
2025Beneficio por acción $5,43Dividendo por acción $1,71
2017201820192020202120212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
500,0 M600,0 M700,0 M800,0 M900,0 M1,0 mil M
2017Acciones diluidas 930,6 M
2018Acciones diluidas 910,1 M
2019Acciones diluidas 889,5 M
2020Acciones diluidas 869,3 M
2021
2021Acciones diluidas 864,9 M
2022Acciones diluidas 787,9 M
2023Acciones diluidas 725,2 M
2024Acciones diluidas 657,3 M
2025Acciones diluidas 570,3 M
2017201820192020202120212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2017Deuda neta 28,9 mil M
2018Deuda neta 31,2 mil M
2019Deuda neta 32,1 mil M
2020Deuda neta 34,3 mil M
2021
2021Deuda neta 27,7 mil M
2022Deuda neta 27,1 mil M
2023Deuda neta 9,3 mil M
2024Deuda neta 7,5 mil M
2025Deuda neta 7,8 mil M
2017201820192020202120212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
1,0×
Cobertura de intereses
11× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$112,81descontado al 9,1 % anual · el 51 % de él, de después del año 10
$82,28el 80 % de 5.000 simulaciones$159,99
Prudente$66,59-9,0 % de crecimiento · 20,2 % de margen · 10,1 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$112,81-5,0 % de crecimiento · 23,8 % de margen · 9,1 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$199,36-1,0 % de crecimiento · 27,3 % de margen · 8,1 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
20,8×
Valor de empresa ÷ EBITDA
9,3×
Valor de empresa ÷ ventas
2,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
—
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy35,6 mil M
Todo lo de después, hoy36,6 mil M
El negocio entero72,2 mil M
Menos la deuda neta-7,8 mil M
Lo que es de los accionistas64,3 mil M
Repartido entre 570,3 M acciones: <strong>$112,81</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-10,0 mil M-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M
2017Declarado -8,7 mil M
2018Declarado -1,1 mil M
2019Declarado -2,4 mil M
2020Declarado 411,0 M
2021
2021Declarado 5,6 mil M
2022Declarado 3,6 mil M
2023Declarado 5,8 mil M
2024
2025
2026Proyectado 6,0 mil M
2027Proyectado 5,8 mil M
2028Proyectado 5,6 mil M
2029Proyectado 5,5 mil M
2030Proyectado 5,4 mil M
2031Proyectado 5,3 mil M
2032Proyectado 5,3 mil M
2033Proyectado 5,4 mil M
2034Proyectado 5,5 mil M
2035Proyectado 5,6 mil M
2017201920212022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
25,4 mil M
24,4 mil M
23,6 mil M
23,0 mil M
22,6 mil M
22,4 mil M
22,4 mil M
22,6 mil M
23,0 mil M
23,5 mil M
Crecimiento
-5,0 %
-4,2 %
-3,3 %
-2,5 %
-1,7 %
-0,8 %
0,0 %
0,8 %
1,7 %
2,5 %
Margen de caja
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
23,8 %
Flujo de caja libre
6,0 mil M
5,8 mil M
5,6 mil M
5,5 mil M
5,4 mil M
5,3 mil M
5,3 mil M
5,4 mil M
5,5 mil M
5,6 mil M
Vale hoy
5,5 mil M
4,9 mil M
4,3 mil M
3,9 mil M
3,5 mil M
3,2 mil M
2,9 mil M
2,7 mil M
2,5 mil M
2,3 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,1 %
117
125
134
146
160
8,6 %
108
115
123
132
143
9,1 %
100
106
113
121
130
9,6 %
93
98
104
111
119
10,1 %
87
92
97
102
109
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-9,0 %
-7,0 %
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
19,0 %
77
85
94
103
114
21,4 %
85
94
103
114
125
23,8 %
93
102
113
124
136
26,1 %
100
111
122
134
148
28,5 %
108
119
131
145
159
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 3,6 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$82,28
Mediana$113,13
Percentil 90$159,99
$100,00$150,00$200,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$95,27</b> y <b>$134,36</b>; una de cada diez por debajo de $82,28, una de cada diez por encima de $159,99.
¿Tiene sentido el largo plazo?
12,8×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 12,8 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
51 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 20,2 %) = <strong>4,14 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,08 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.