TRV · Finanzas(fire, marine & casualty insurance) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Travelers Companies, Inc. declaró unas ventas de 48,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 6,5 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 16,8 % desde 2016, y ganó un 20,0 % sobre su capital invertido en el último año. De los 65,9 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 24,7 % fue a recompras y un 13,1 % a dividendos; el número de acciones bajó un 21,8 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202548,8 mil M+6,5 % al año en 9 años
Margen operativo16,8 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido20,0 %16,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre—
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta542,0 M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M
2016Ventas 27,6 mil MBeneficio operativo 4,4 mil M
2017Ventas 28,9 mil MBeneficio operativo 3,1 mil M
2018Ventas 30,3 mil MBeneficio operativo 3,3 mil M
2019Ventas 31,6 mil MBeneficio operativo 3,5 mil M
2020Ventas 32,0 mil MBeneficio operativo 3,6 mil M
2021Ventas 34,8 mil MBeneficio operativo 4,8 mil M
2022Ventas 36,9 mil MBeneficio operativo 3,7 mil M
2023Ventas 41,4 mil MBeneficio operativo 3,7 mil M
2024Ventas 46,4 mil MBeneficio operativo 6,6 mil M
2025Ventas 48,8 mil MBeneficio operativo 8,2 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+9,8 %
+8,8 %
+6,5 %
Beneficio operativo
+30,4 %
+18,1 %
+7,1 %
Beneficio neto
+30,3 %
+18,4 %
+8,5 %
Beneficio por acción
+32,6 %
+21,1 %
+11,5 %
Dividendo por acción
+5,6 %
+4,9 %
+5,7 %
Acciones
-1,7 %
-2,2 %
-2,7 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2016Operativo 16,0 %Neto 10,9 %
2017Operativo 10,7 %Neto 7,1 %
2018Operativo 10,9 %Neto 8,3 %
2019Operativo 11,0 %Neto 8,3 %
2020Operativo 11,2 %Neto 8,4 %
2021Operativo 13,8 %Neto 10,5 %
2022Operativo 10,0 %Neto 7,7 %
2023Operativo 9,1 %Neto 7,2 %
2024Operativo 14,2 %Neto 10,8 %
2025Operativo 16,8 %Neto 12,9 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertido
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 13,8 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 9,6 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 12,0 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 11,0 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 10,2 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 13,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 14,5 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 13,3 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 19,0 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 20,0 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
19,1 %
Rentabilidad sobre activos
4,4 %
Rotación de activos
0,34×
Gastos generales (SG&A)
12,5 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M8,0 mil M
2016Beneficio neto 3,0 mil M
2017Beneficio neto 2,1 mil M
2018Beneficio neto 2,5 mil M
2019Beneficio neto 2,6 mil M
2020Beneficio neto 2,7 mil M
2021Beneficio neto 3,7 mil M
2022Beneficio neto 2,8 mil M
2023Beneficio neto 3,0 mil M
2024Beneficio neto 5,0 mil M
2025Beneficio neto 6,3 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
65,9 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 0 %0
Compras de empresas 1 %867,0 M
Dividendos 13 %8,6 mil M
Recompras de acciones 25 %16,3 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 61 %40,0 mil M
En esos mismos años pagó 1,8 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 21,8 %. 14,5 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00
2016Beneficio por acción $10,36Dividendo por acción $2,60
2017Beneficio por acción $7,38Dividendo por acción $2,82
2018Beneficio por acción $9,35Dividendo por acción $3,02
2019Beneficio por acción $10,00Dividendo por acción $3,22
2020Beneficio por acción $10,59Dividendo por acción $3,38
2021Beneficio por acción $14,60Dividendo por acción $3,46
2022Beneficio por acción $11,86Dividendo por acción $3,65
2023Beneficio por acción $12,88Dividendo por acción $3,91
2024Beneficio por acción $21,63Dividendo por acción $4,12
2025Beneficio por acción $27,63Dividendo por acción $4,30
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
220,0 M240,0 M260,0 M280,0 M300,0 M
2016Acciones diluidas 291,0 M
2017Acciones diluidas 278,6 M
2018Acciones diluidas 269,8 M
2019Acciones diluidas 262,3 M
2020Acciones diluidas 254,6 M
2021Acciones diluidas 250,8 M
2022Acciones diluidas 239,7 M
2023Acciones diluidas 232,2 M
2024Acciones diluidas 231,1 M
2025Acciones diluidas 227,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-750,0 M-500,0 M-250,0 M0250,0 M500,0 M
2016Deuda neta 243,0 M
2017Deuda neta 256,0 M
2018Deuda neta 227,0 M
2019Deuda neta 106,0 M
2020Deuda neta -621,0 M
2021Deuda neta -661,0 M
2022Deuda neta -699,0 M
2023Deuda neta -550,0 M
2024Deuda neta -599,0 M
2025Deuda neta -542,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,1×
Cobertura de intereses
19× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
A las cuentas de la SEC les faltan las líneas necesarias para las ventas, el flujo de caja libre o el número de acciones, así que no hay DCF para esta empresa.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.