DASH · Industrie(services-business services, nec) · 9 Jahre bei der SEC eingereichte Jahresabschlüsse · letztes Geschäftsjahr endete am 31.12.2025
DoorDash, Inc. wies im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 13,7 Mrd. $ aus. Von den 6,9 Mrd. $, die das Geschäft in 9 Jahren erwirtschaftete, flossen 66,0 % in Übernahmen und 20,7 % in Aktienrückkäufe. Bei den Bilanzprüfungen gilt: es besteht 4 von 7 Piotroski-Tests und sein Altman-Z'' von 1,46 liegt in der Grauzone; 3 der sechs Abgleiche zwischen seinen Abschlüssen schlagen an.
Umsatz, Geschäftsjahr 202513,7 Mrd.
Operative Marge5,3 %Bruttomarge —
Rendite auf das investierte Kapital—
Freier Cashflow nach aktienbasierter Vergütung1,1 Mrd.8,2 % des Umsatzes
Nettoverschuldung ÷ EBITDA—Nettoverschuldung —
Piotroski-F-Score4/7bestandene Verbesserungstests
Die Aktienzahlen sind in heutigen Aktien angegeben. Nach einem Split rechnen die SEC-Einreichungen nur die jüngsten Jahre um, daher wurden diese Sprünge als Splits gelesen und die älteren Jahre angepasst – sonst würden die Werte je Aktie verschiedene Einheiten vergleichen:
5:1 vor dem Geschäftsjahr 2021.
Wächst es?
Der Umsatz und das Betriebsergebnis, das daraus wird. Wachstum, das nicht beim Betriebsergebnis ankommt, ist mit Marge erkauftes Wachstum.
UmsatzBetriebsergebnis
-5,0 Mrd.05,0 Mrd.10,0 Mrd.15,0 Mrd.
2017
2018Umsatz 291,0 Mio.Betriebsergebnis -210,0 Mio.
2019Umsatz 885,0 Mio.Betriebsergebnis -616,0 Mio.
2020Umsatz 2,9 Mrd.Betriebsergebnis -436,0 Mio.
2021Umsatz 4,9 Mrd.Betriebsergebnis -452,0 Mio.
2022Umsatz 6,6 Mrd.Betriebsergebnis -1,1 Mrd.
2023Umsatz 8,6 Mrd.Betriebsergebnis -579,0 Mio.
2024Umsatz 10,7 Mrd.Betriebsergebnis -38,0 Mio.
2025Umsatz 13,7 Mrd.Betriebsergebnis 723,0 Mio.
201720182019202020212022202320242025
Jährliches Wachstum (CAGR)
3 J.
5 J.
8 J.
Umsatz
+27,7 %
+36,6 %
—
Freier Cashflow je Aktie
+112,6 %
+60,2 %
—
Aktien
+5,8 %
+7,1 %
—
Sinkende Aktienzahlen sind Rückkäufe: Jede verbleibende Aktie besitzt mehr vom Unternehmen.
Verdient es mehr, als sein Kapital kostet?
Die Margen zeigen, wie viel von jedem Verkauf bleibt; die Rendite auf das investierte Kapital, wie viel das Geschäft mit dem Geld verdient, das es zum Betrieb braucht. Wachstum schafft nur dann Wert, wenn diese Rendite über den Kapitalkosten liegt.
Braucht Kapitalkosten, die aus der Bewertung weiter unten kommen.
Eigenkapitalrendite
9,3 %
Gesamtkapitalrendite
4,8 %
Kapitalumschlag
0,70×
Forschung & Entwicklung
10,4 % des Umsatzes
Gemeinkosten (SG&A)
11,7 % des Umsatzes
Ist der Gewinn Cash, und wohin fließt das Cash?
Der Nettogewinn ist eine buchhalterische Meinung; der freie Cashflow ist das, was nach den Investitionen auf dem Konto blieb. Aktienbasierte Vergütung verlässt das Konto nicht – die Aktionäre zahlen sie über die Verwässerung –, deshalb wird sie ebenfalls abgezogen gezeigt.
Wohin 9 Jahre operativer Cashflow flossen, 2017–2025
6,9 Mrd. vom Geschäft erwirtschaftet. Jedes Band ist sein Anteil an dieser Summe.
Ins Geschäft reinvestiert 14 %986,0 Mio.
Übernahmen 66 %4,6 Mrd.
Dividenden 0 %0
Aktienrückkäufe 21 %1,4 Mrd.
Mehr als erwirtschaftet: finanziert mit Cash oder neuen Schulden -1 %-64,0 Mio.
In denselben Jahren zahlte es 5,0 Mrd. in Aktien. Die Rückkäufe deckten nicht einmal ab, was in Aktien ausgegeben wurde.
Je Aktie
Gewinn je AktieFreier Cashflow je AktieDividende je Aktie
$-5,00$-2,50$0,00$2,50$5,00
2017
2018
2019Gewinn je Aktie $-3,08Freier Cashflow je Aktie $-2,52
2020Gewinn je Aktie $-1,48Freier Cashflow je Aktie $0,47
2021Gewinn je Aktie $-1,39Freier Cashflow je Aktie $1,67
2022Gewinn je Aktie $-3,68Freier Cashflow je Aktie $0,51
2023Gewinn je Aktie $-1,42Freier Cashflow je Aktie $3,94
2024Gewinn je Aktie $0,29Freier Cashflow je Aktie $4,71
2025Gewinn je Aktie $2,13Freier Cashflow je Aktie $4,94
201720182019202020212022202320242025
Ausstehende Aktien
Verwässerte Aktien
200,0 Mio.300,0 Mio.400,0 Mio.500,0 Mio.
2017
2018
2019Verwässerte Aktien 216,3 Mio.
2020Verwässerte Aktien 311,9 Mio.
2021Verwässerte Aktien 336,8 Mio.
2022Verwässerte Aktien 371,4 Mio.
2023Verwässerte Aktien 392,9 Mio.
2024Verwässerte Aktien 430,2 Mio.
2025Verwässerte Aktien 439,7 Mio.
201720182019202020212022202320242025
Wie solide ist die Bilanz?
Schulden sind an sich nicht schlecht; schlecht sind Schulden, die das Geschäft in einem schlechten Jahr nicht bedienen kann. Nettoverschuldung ist Schulden minus Cash, und unter null hält das Unternehmen mehr Cash, als es schuldet.
Jede stellt denselben Abschlüssen eine andere Frage – wird es besser, sieht es aus wie ein Unternehmen auf dem Weg in die Krise, ähneln die Zahlen manipulierten? Keine ist ein Urteil; jede zeigt, was sie bewegt.
Piotroski-F-Score
Wird das Geschäft besser? Neun Ja-oder-Nein-Tests, dieses Jahr gegen das letzte.
4von 7 Tests bestanden
✓ProfitabelGesamtkapitalrendite über nullbestanden
✓Cashflow aus dem GeschäftOperativer Cashflow über nullbestanden
✓Profitabilität verbessertGesamtkapitalrendite höher als im Vorjahrbestanden
✓Gewinn durch Cash gedecktOperativer Cashflow über dem Nettogewinn (geringe Periodenabgrenzungen)bestanden
–Weniger langfristige SchuldenLangfristige Schulden im Verhältnis zur Bilanzsumme gesunken – nicht berichtetkeine Daten
✕LiquiderLiquiditätsgrad höher als im Vorjahrnicht bestanden
✕Keine neuen AktienDie Aktienzahl ist nicht gestiegennicht bestanden
–Bessere BruttomargeBruttomarge höher als im Vorjahr – nicht berichtetkeine Daten
✕Mehr Umsatz pro VermögenswertKapitalumschlag höher als im Vorjahrnicht bestanden
Wo es täuscht: Er misst Veränderung, nicht Niveau. Ein exzellentes Geschäft, das ein Jahr stillstand, schneidet schlecht ab; ein schwaches, das sich von einer Katastrophe erholt, gut.
Altman-Z''-Score
Ähnelt die Bilanz denen von Unternehmen, die pleitegingen?
1,46Grauzone
1,12,6
Working Capital ÷ Bilanzsumme 0,13 × 6,56+0,83
Gewinnrücklagen ÷ Bilanzsumme -0,22 × 3,26-0,72
Betriebsergebnis ÷ Bilanzsumme 0,04 × 6,72+0,25
Eigenkapital ÷ Verbindlichkeiten 1,04 × 1,05+1,10
Wo es täuscht: Aktienrückkäufe. Ein Unternehmen, das so viel Geld zurückgibt, dass sein Eigenkapital klein oder negativ wird, drückt die letzten beiden Quotienten, ohne auch nur in der Nähe einer Pleite zu sein. Banken und Versicherer passen überhaupt nicht ins Modell.
Beneish-M-Score
Ähneln die Abschlüsse denen von Unternehmen, die ihre Gewinne manipuliert haben?
In den Abschlüssen fehlen zu viele der benötigten Positionen.
Wo sich die Abschlüsse widersprechen
Abgleiche zwischen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung des letzten Jahres, jeder mit der harmlosen und der bedenklichen Lesart.
Die Forderungen wachsen um 51 %, der Umsatz um 28 %.
Harmlos
Eine Verlagerung zu größeren Kunden mit längeren Zahlungszielen oder am Periodenende gebündelte Verkäufe.
Bedenklich
Es wird mit lockereren Kreditbedingungen verkauft, oder es wurde Umsatz verbucht, der vielleicht nie eingeht.
Die Investitionen (257 Mio.) liegen deutlich unter den Abschreibungen (747 Mio.).
Harmlos
Ausgereifte Anlagen oder ein Geschäft, das weniger kapitalintensiv geworden ist.
Bedenklich
Unterinvestition: Der heutige Gewinn wird durch den Verzehr der Kapazität von morgen gestützt.
Der effektive Steuersatz beträgt 0,7 %.
Harmlos
Ein günstiger geografischer Mix oder legitime Steuergutschriften.
Bedenklich
Nicht nachhaltig; ihn fortzuschreiben bläht die Bewertung auf.
Was ist es wert, unter welchen Annahmen?
Ein Unternehmen ist so viel wert wie das Cash, das es erwirtschaften wird, auf heute abgezinst. Dieses Modell projiziert den Umsatz mit einem über die Jahre abklingenden Wachstum, wendet eine Free-Cashflow-Marge an und zinst das Ergebnis mit den Kapitalkosten ab. Jede Annahme sagt, woher sie kommt, und alle lassen sich ändern.
Mit einer Free-Cashflow-Marge von null oder weniger im zehnten Jahr erwirtschaftet das Geschäft nie Geld für seine Eigentümer, und ein DCF sagt nichts Brauchbares. Setze eine positive Marge für das zehnte Jahr, um zu sehen, was nötig wäre.
Was es zuletzt eingereicht hat
Die letzten zwölf Monate bei der SEC, das Wichtigste zuerst: Jahres- und Quartalsberichte, Ereignisse, Großaktionäre und Insider.
Abschlüsse aus den eigenen SEC-Einreichungen des Unternehmens; Positionen, die manche Unternehmen nicht berichten, erscheinen als Strich statt geschätzt. Der risikofreie Zins ist die Rendite 10-jähriger US-Staatsanleihen. Ein DCF macht Annahmen sichtbar und ist keine Prognose: Er sagt, was das Unternehmen wert wäre, wenn die Annahmen zuträfen. Die Scores sind Filter, die zeigen, wo man hinschauen sollte, keine Urteile. Nichts hier ist eine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf.
