SUNB · Industrie(autres services de location de matériel) · 4 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/04/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Sunbelt Rentals Holdings, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 2,5 milliards $ pour l'exercice 2026. Sur les 11,3 milliards $ générés par son activité en 4 ans, 16,2 % sont allés aux rachats d'actions et 12,8 % aux dividendes. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,23 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20262,5 Md
Marge opérationnelle86,9 %marge brute de -173,6 %
Rendement du capital investi10,7 %11,5 % en moyenne sur 2 ans
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDA1,7×dette nette de 7,6 Md
F-score de Piotroski6/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
17,9 %
Rendement des actifs
6,0 %
Rotation des actifs
0,11×
Frais généraux (SG&A)
65,8 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
00,5 Md1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2023
2024Résultat net 1,6 Md
2025Résultat net 1,6 Md
2026Résultat net 1,3 Md
2023202420252026
Où sont allées 4 années de trésorerie d'exploitation, 2023–2026
11,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 0 %0
Acquisitions 11 %1,2 Md
Dividendes 13 %1,4 Md
Rachats d'actions 16 %1,8 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 60 %6,8 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 163,0 M en actions. 1,7 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0$1$2$3$4
2023
2024Bénéfice par action $3,58Dividende par action $0,99
2025Bénéfice par action $3,55Dividende par action $1,24
2026Bénéfice par action $3,15Dividende par action $1,10
2023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
420 M425 M430 M435 M440 M
2023
2024Actions diluées 439,3 M
2025Actions diluées 437,0 M
2026Actions diluées 421,0 M
2023202420252026
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
02 Md4 Md6 Md8 Md
2023
2024
2025Dette nette 7,5 Md
2026Dette nette 7,6 Md
2023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
1,7×
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,90 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
227 jours encaisse en 243 j, stock 10 j, paie en 25 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
2,23zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs -0,01 × 6,56-0,07
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,34 × 3,26+1,12
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,10 × 6,72+0,66
Capitaux propres ÷ passif 0,50 × 1,05+0,52
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,93sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,08+0,99
Marge brute en recul 0,97+0,51
Actifs incorporels 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,40
Croissance des ventes 1,04+0,93
Amortissement ralenti 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,12
Frais généraux vs ventes 1,14-0,20
Bénéfice non encaissé -0,11-0,52
Endettement en hausse 1,04-0,34
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 10 déclarations par 10 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
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Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
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Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
—
—
—
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
12,3 %
10,7 %
Rendement des capitaux propres
—
22,3 %
19,9 %
17,9 %
Rendement des actifs
—
—
7,1 %
6,0 %
Rotation des actifs
—
—
0,1×
0,1×
Profit économique
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
$3,58
$3,55
$3,15
Flux de trésorerie disponible par action
—
—
—
—
Dividende par action
—
$0,99
$1,24
$1,10
Taux de distribution
—
27,7 %
35,0 %
35,0 %
Valeur comptable par action
—
$16,07
$18,11
$18,06
Actions diluées
—
439,3 M
437,0 M
421,0 M
Bilan
Dette nette
—
—
7,5 Md
7,6 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
1,6×
1,7×
Couverture des intérêts
—
—
—
—
Ratio de liquidité
—
—
1,3×
0,9×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
216
227
Scores
F-score de Piotroski
—
1
3
6
Z'' d'Altman
—
—
2,83
2,23
M de Beneish
—
—
—
-2,93
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.
