SSRM · Finance(négoce de redevances minières) · 8 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
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SSR Mining Inc. a publié un chiffre d'affaires de 1,6 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 2,1 milliards $ générés par son activité en 8 ans, 54,0 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 14,8 % aux rachats d'actions. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 7 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 3,57 est dans la zone sûre ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,6 Md
Marge opérationnelle28,8 %marge brute de —
Rendement du capital investi—-0,1 % en moyenne sur 4 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions197,1 M12,3 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski5/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
-0,5 Md00,5 Md1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2018
2019Chiffre d'affaires 606,9 MRésultat opérationnel 118,4 M
2020Chiffre d'affaires 853,1 MRésultat opérationnel 188,3 M
2021Chiffre d'affaires 1,5 MdRésultat opérationnel 444,4 M
2022Chiffre d'affaires 1,1 MdRésultat opérationnel 190,3 M
2023Chiffre d'affaires 1,4 MdRésultat opérationnel -130,2 M
2024Chiffre d'affaires 987,0 MRésultat opérationnel -322,3 M
2025Chiffre d'affaires 1,6 MdRésultat opérationnel 461,4 M
20182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
7 ans
Chiffre d'affaires
+11,8 %
+13,4 %
—
Résultat opérationnel
+34,4 %
+19,6 %
—
Résultat net
+26,8 %
+21,2 %
—
Bénéfice par action
+27,8 %
+14,5 %
—
Flux de trésorerie disponible par action
+119,6 %
+1,6 %
—
Actions
-0,8 %
+5,8 %
—
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
2022Opérationnelle 16,6 %Nette 16,9 %Flux de trésorerie disponible 2,0 %
2023Opérationnelle -9,2 %Nette -6,9 %Flux de trésorerie disponible 14,0 %
2024Opérationnelle -32,7 %Nette -26,5 %Flux de trésorerie disponible -10,5 %
2025Opérationnelle 28,8 %Nette 24,7 %Flux de trésorerie disponible 15,1 %
20182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investi
-20 %-10 %0 %10 %20 %
2018
2019
2020Rendement du capital investi 3,9 %
2021Rendement du capital investi 11,0 %
2022Rendement du capital investi 4,3 %
2023Rendement du capital investi -5,1 %
2024Rendement du capital investi -10,7 %
2025
20182019202020212022202320242025
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
11,3 %
Rendement des actifs
6,5 %
Rotation des actifs
0,26×
Frais généraux (SG&A)
6,7 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-400 M-200 M0200 M400 M600 M
2018
2019Résultat net 102,8 MFlux de trésorerie disponible 7,5 MAprès rémunération en actions -6,9 M
2020Résultat net 151,5 MFlux de trésorerie disponible 168,1 MAprès rémunération en actions 152,3 M
2021Résultat net 368,1 MFlux de trésorerie disponible 444,2 MAprès rémunération en actions 429,4 M
2022Résultat net 194,1 MFlux de trésorerie disponible 23,4 MAprès rémunération en actions 16,9 M
2023Résultat net -98,0 MFlux de trésorerie disponible 198,3 MAprès rémunération en actions 193,1 M
2024Résultat net -261,3 MFlux de trésorerie disponible -103,4 MAprès rémunération en actions -108,1 M
2025Résultat net 395,8 MFlux de trésorerie disponible 241,6 MAprès rémunération en actions 197,1 M
20182019202020212022202320242025
Où sont allées 8 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2025
2,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 54 %1,1 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 8 %159,7 M
Rachats d'actions 15 %314,3 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 24 %505,8 M
Sur les mêmes années, elle a versé 106,0 M en actions. 208,3 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
-$2-$1$0$1$2
2018
2019Bénéfice par action $0,76Flux de trésorerie disponible par action $0,06Dividende par action $0,00
2020Bénéfice par action $0,93Flux de trésorerie disponible par action $1,03Dividende par action $0,00
2021Bénéfice par action $1,61Flux de trésorerie disponible par action $1,95Dividende par action $0,19
2022Bénéfice par action $0,87Flux de trésorerie disponible par action $0,11Dividende par action $0,26
2023Bénéfice par action $-0,48Flux de trésorerie disponible par action $0,97Dividende par action $0,28
2024Bénéfice par action $-1,29Flux de trésorerie disponible par action $-0,51Dividende par action $0,00
2025Bénéfice par action $1,82Flux de trésorerie disponible par action $1,11Dividende par action $0,00
20182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
125 M150 M175 M200 M225 M250 M
2018
2019Actions diluées 135,4 M
2020Actions diluées 163,7 M
2021Actions diluées 228,2 M
2022Actions diluées 222,5 M
2023Actions diluées 204,7 M
2024Actions diluées 202,3 M
2025Actions diluées 217,0 M
20182019202020212022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-800 M-600 M-400 M-200 M0
2018
2019
2020Dette nette -423,0 M
2021Dette nette -650,6 M
2022Dette nette -357,1 M
2023Dette nette -264,0 M
2024Dette nette -159,3 M
2025
20182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
32× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,08 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 21 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 7 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
3,57zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,11 × 6,56+0,72
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,08 × 3,26+0,27
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,08 × 6,72+0,51
Capitaux propres ÷ passif 1,97 × 1,05+2,07
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
-6,9 M
152,3 M
429,4 M
16,9 M
193,1 M
-108,1 M
197,1 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
62,7 M
118,2 M
484,3 M
165,9 M
-276,9 M
-317,7 M
212,1 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,1×
1,1×
1,2×
0,1×
-2,0×
0,4×
0,6×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
18,2 %
16,3 %
11,2 %
12,0 %
15,8 %
14,5 %
14,4 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
3,9 %
11,0 %
4,3 %
-5,1 %
-10,7 %
—
Rendement des capitaux propres
—
9,9 %
4,5 %
10,4 %
5,4 %
-2,9 %
-8,4 %
11,3 %
Rendement des actifs
—
6,1 %
2,9 %
7,1 %
3,7 %
-1,8 %
-5,0 %
6,5 %
Rotation des actifs
—
0,4×
0,2×
0,3×
0,2×
0,3×
0,2×
0,3×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
$0,76
$0,93
$1,61
$0,87
$-0,48
$-1,29
$1,82
Flux de trésorerie disponible par action
—
$0,06
$1,03
$1,95
$0,11
$0,97
$-0,51
$1,11
Dividende par action
—
$0,00
$0,00
$0,19
$0,26
$0,28
$0,00
$0,00
Taux de distribution
—
0,0 %
0,0 %
11,7 %
30,3 %
—
—
0,0 %
Valeur comptable par action
—
$7,70
$15,19
$16,70
$17,32
$16,62
$15,35
$17,28
Actions diluées
—
135,4 M
163,7 M
228,2 M
222,5 M
204,7 M
202,3 M
217,0 M
Bilan
Dette nette
—
—
-423,0 M
-650,6 M
-357,1 M
-264,0 M
-159,3 M
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
-1,4×
-1,0×
-1,0×
-3,2×
0,8×
—
Couverture des intérêts
—
9,3×
13,6×
23,3×
10,0×
-7,8×
-24,7×
31,7×
Ratio de liquidité
—
—
5,7×
5,6×
4,9×
7,0×
4,7×
2,1×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
340
214
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
2
4
7
4
6
3
5
Z'' d'Altman
—
—
4,43
5,68
5,27
4,58
3,30
3,57
M de Beneish
—
—
—
-1,81
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.