RJF · Finance(security brokers, dealers & flotation companies) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/09/2025
Raymond James Financial Inc a publié un chiffre d'affaires de 15,9 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 12,5 % par an sur les 9 années précédentes. Sur les 12,6 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 19,3 % sont allés aux dividendes et 16,4 % aux acquisitions ; le nombre d'actions a augmenté de 43,0 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 6 tests de Piotroski ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202515,9 Md+12,5 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle—marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions2,0 Md12,5 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski5/6tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
05,0 Md10,0 Md15,0 Md20,0 Md
2016Chiffre d'affaires 5,5 MdRésultat opérationnel 916,7 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-50,0 %-25,0 %0,0 %25,0 %50,0 %75,0 %
2016Opérationnelle 16,6 %Nette 9,6 %Flux de trésorerie disponible -12,6 %
2017Opérationnelle 16,5 %Nette 9,7 %Flux de trésorerie disponible -4,8 %
2018Opérationnelle 20,2 %Nette 11,5 %Flux de trésorerie disponible 10,0 %
2019Opérationnelle 20,7 %Nette 12,9 %Flux de trésorerie disponible 5,5 %
2020Opérationnelle 15,1 %Nette 10,0 %Flux de trésorerie disponible 48,3 %
2021Opérationnelle 19,6 %Nette 14,2 %Flux de trésorerie disponible 66,3 %
2022Opérationnelle 20,6 %Nette 13,3 %Flux de trésorerie disponible -0,2 %
2023Opérationnelle 28,1 %Nette 13,4 %Flux de trésorerie disponible -28,4 %
2024Nette 13,9 %Flux de trésorerie disponible 13,1 %
2025Nette 13,4 %Flux de trésorerie disponible 14,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
17,1 %
Rendement des actifs
2,4 %
Rotation des actifs
0,18×
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-5,0 Md05,0 Md10,0 Md
2016Résultat net 529,4 MFlux de trésorerie disponible -695,1 MAprès rémunération en actions -773,6 M
2017Résultat net 636,0 MFlux de trésorerie disponible -315,0 MAprès rémunération en actions -424,0 M
2018Résultat net 857,0 MFlux de trésorerie disponible 750,0 MAprès rémunération en actions 651,0 M
2019Résultat net 1,0 MdFlux de trésorerie disponible 439,0 MAprès rémunération en actions 327,0 M
2020Résultat net 818,0 MFlux de trésorerie disponible 3,9 MdAprès rémunération en actions 3,8 Md
2021Résultat net 1,4 MdFlux de trésorerie disponible 6,6 MdAprès rémunération en actions 6,4 Md
2022Résultat net 1,5 MdFlux de trésorerie disponible -19,0 MAprès rémunération en actions -211,0 M
2023Résultat net 1,7 MdFlux de trésorerie disponible -3,7 MdAprès rémunération en actions -3,9 Md
2024Résultat net 2,1 MdFlux de trésorerie disponible 1,9 MdAprès rémunération en actions 1,7 Md
2025Résultat net 2,1 MdFlux de trésorerie disponible 2,2 MdAprès rémunération en actions 2,0 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
12,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 11 %1,4 Md
Acquisitions 16 %2,1 Md
Dividendes 19 %2,4 Md
Rachats d'actions 11 %1,4 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 42 %5,2 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 1,6 Md en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 43,0 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-20,00$0,00$20,00$40,00
2016Bénéfice par action $3,66Flux de trésorerie disponible par action $-4,81Dividende par action $0,78
2017Bénéfice par action $4,34Flux de trésorerie disponible par action $-2,15Dividende par action $0,87
2018Bénéfice par action $5,76Flux de trésorerie disponible par action $5,04Dividende par action $1,01
2019Bénéfice par action $4,79Flux de trésorerie disponible par action $2,03Dividende par action $0,88
2020Bénéfice par action $3,89Flux de trésorerie disponible par action $18,78Dividende par action $0,97
2021Bénéfice par action $6,64Flux de trésorerie disponible par action $31,12Dividende par action $1,03
2022Bénéfice par action $7,01Flux de trésorerie disponible par action $-0,09Dividende par action $1,29
2023Bénéfice par action $8,02Flux de trésorerie disponible par action $-17,00Dividende par action $1,64
2024Bénéfice par action $9,74Flux de trésorerie disponible par action $9,19Dividende par action $1,80
2025Bénéfice par action $10,33Flux de trésorerie disponible par action $10,87Dividende par action $2,01
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
140,0 M160,0 M180,0 M200,0 M220,0 M
2016Actions diluées 144,5 M
2017Actions diluées 146,6 M
2018Actions diluées 148,8 M
2019Actions diluées 216,0 M
2020Actions diluées 210,3 M
2021Actions diluées 211,2 M
2022Actions diluées 215,3 M
2023Actions diluées 216,9 M
2024Actions diluées 212,3 M
2025Actions diluées 206,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 6 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$324,49actualisé à 10,2 % par an · dont 53 % au-delà de la 10e année
$247,0780 % de 5 000 simulations$438,26
Prudent$207,7810,5 % de croissance · 16,6 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$324,4914,5 % de croissance · 19,6 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$529,6918,5 % de croissance · 22,5 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
31,4×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
—
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
4,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,0 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui31,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui35,4 Md
L'activité entière67,0 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires67,0 Md
Réparti entre 206,6 M actions : <strong>$324,49</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
-5,0 Md05,0 Md10,0 Md
2016Publié -773,6 M
2017Publié -424,0 M
2018Publié 651,0 M
2019Publié 327,0 M
2020Publié 3,8 Md
2021Publié 6,4 Md
2022Publié -211,0 M
2023Publié -3,9 Md
2024Publié 1,7 Md
2025Publié 2,0 Md
2026Projeté 3,6 Md
2027Projeté 4,0 Md
2028Projeté 4,5 Md
2029Projeté 5,0 Md
2030Projeté 5,4 Md
2031Projeté 5,9 Md
2032Projeté 6,2 Md
2033Projeté 6,6 Md
2034Projeté 6,8 Md
2035Projeté 7,0 Md
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
18,2 Md
20,6 Md
23,1 Md
25,5 Md
27,8 Md
30,0 Md
31,9 Md
33,6 Md
34,9 Md
35,8 Md
Croissance
14,5 %
13,2 %
11,8 %
10,5 %
9,2 %
7,8 %
6,5 %
5,2 %
3,8 %
2,5 %
Marge de trésorerie
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
19,6 %
Flux de trésorerie disponible
3,6 Md
4,0 Md
4,5 Md
5,0 Md
5,4 Md
5,9 Md
6,2 Md
6,6 Md
6,8 Md
7,0 Md
Vaut aujourd'hui
3,2 Md
3,3 Md
3,4 Md
3,4 Md
3,4 Md
3,3 Md
3,2 Md
3,0 Md
2,9 Md
2,7 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
336
355
377
402
432
9,7 %
313
330
349
370
395
10,2 %
294
308
324
343
364
10,7 %
277
289
303
319
337
11,2 %
261
272
285
298
314
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
10,5 %
12,5 %
14,5 %
16,5 %
18,5 %
15,7 %
235
254
274
296
319
17,6 %
256
277
299
323
349
19,6 %
277
300
324
351
379
21,5 %
299
323
350
378
409
23,5 %
320
346
375
406
439
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,9 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$247,07
Médiane$325,14
90e centile$438,26
$200,00$300,00$400,00$500,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$280,09</b> et <b>$377,30</b> ; une sur dix sous $247,07, une sur dix au-dessus de $438,26.
Le long terme a-t-il du sens ?
53 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 21,0 %) = <strong>5,28 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
-773,6 M
-424,0 M
651,0 M
327,0 M
3,8 Md
6,4 Md
-211,0 M
-3,9 Md
1,7 Md
2,0 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
547,3 M
623,2 M
940,0 M
1,2 Md
951,4 M
1,6 Md
1,8 Md
2,8 Md
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
-1,3×
-0,5×
0,9×
0,4×
4,8×
4,7×
-0,0×
-2,1×
0,9×
1,1×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,2 %
2,9 %
1,8 %
1,7 %
1,5 %
0,7 %
0,8 %
1,3 %
1,4 %
1,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
10,8 %
11,4 %
13,5 %
15,7 %
11,5 %
17,0 %
16,0 %
17,0 %
17,7 %
17,1 %
Rendement des actifs
1,7 %
1,8 %
2,3 %
2,7 %
1,7 %
2,3 %
1,9 %
2,2 %
2,5 %
2,4 %
Rotation des actifs
0,2×
0,2×
0,2×
0,2×
0,2×
0,2×
0,1×
0,2×
0,2×
0,2×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$3,66
$4,34
$5,76
$4,79
$3,89
$6,64
$7,01
$8,02
$9,74
$10,33
Flux de trésorerie disponible par action
$-4,81
$-2,15
$5,04
$2,03
$18,78
$31,12
$-0,09
$-17,00
$9,19
$10,87
Dividende par action
$0,78
$0,87
$1,01
$0,88
$0,97
$1,03
$1,29
$1,64
$1,80
$2,01
Taux de distribution
21,4 %
20,0 %
17,6 %
18,5 %
25,1 %
15,5 %
18,4 %
20,4 %
18,5 %
19,5 %
Valeur comptable par action
$34,73
$38,74
$43,72
$47,74
$34,72
$40,08
$43,97
$48,92
$57,42
$63,10
Actions diluées
144,5 M
146,6 M
148,8 M
216,0 M
210,3 M
211,2 M
215,3 M
216,9 M
212,3 M
206,6 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
7,9×
7,0×
7,5×
5,9×
6,9×
12,9×
7,6×
2,7×
—
—
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
3
5
4
4
4
2
3
6
5
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.