PODD · Santé(instruments et appareils chirurgicaux et médicaux) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Insulet Corp a publié un chiffre d'affaires de 2,7 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 21,7 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de -1,6 % en 2017 à 17,5 %, et il a gagné 22,5 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 1,5 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 79,1 % sont allés au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a augmenté de 23,9 %. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 9 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 4,78 est dans la zone sûre ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20252,7 Md+21,7 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle17,5 %marge brute de 71,6 %
Rendement du capital investi22,5 %14,1 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions315,0 M11,6 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDATrésorerie nette697,7 M de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski7/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2017Chiffre d'affaires 463,8 MRésultat opérationnel -7,4 M
2018
2018Chiffre d'affaires 563,8 MRésultat opérationnel 27,4 M
2019Chiffre d'affaires 738,2 MRésultat opérationnel 50,0 M
2020Chiffre d'affaires 904,4 MRésultat opérationnel 51,5 M
2021Chiffre d'affaires 1,0 MdRésultat opérationnel 126,0 M
2022Chiffre d'affaires 1,1 MdRésultat opérationnel 37,6 M
2023Chiffre d'affaires 1,7 MdRésultat opérationnel 220,1 M
2024Chiffre d'affaires 2,1 MdRésultat opérationnel 308,9 M
2025Chiffre d'affaires 2,7 MdRésultat opérationnel 473,8 M
2017201820182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+36,9 %
+24,5 %
+21,7 %
Résultat opérationnel
+132,7 %
+55,9 %
—
Résultat net
+277,3 %
+105,2 %
—
Bénéfice par action
+273,8 %
+101,6 %
—
Actions
+0,9 %
+1,7 %
+2,4 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2017Rendement du capital investi -1,0 %
2018
2018Rendement du capital investi 2,2 %
2019Rendement du capital investi 4,2 %
2020Rendement du capital investi 2,2 %
2021Rendement du capital investi 5,6 %
2022Rendement du capital investi 0,9 %
2023Rendement du capital investi 27,1 %
2024Rendement du capital investi 14,5 %
2025Rendement du capital investi 22,5 %
2017201820182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-200,0 M-100,0 M0100,0 M200,0 M
2017Profit économique -81,1 M
2018
2018Profit économique -64,3 M
2019Profit économique -58,0 M
2020Profit économique -132,9 M
2021Profit économique -82,7 M
2022Profit économique -173,2 M
2023Profit économique 132,1 M
2024Profit économique 55,7 M
2025Profit économique 189,0 M
2017201820182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
16,3 %
Rendement des actifs
7,7 %
Rotation des actifs
0,85×
Recherche et développement
11,1 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
43,0 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-400,0 M-200,0 M0200,0 M400,0 M600,0 M
2017Résultat net -26,8 MFlux de trésorerie disponible -32,5 MAprès rémunération en actions -64,4 M
2018
2018Résultat net 3,3 MFlux de trésorerie disponible -121,5 MAprès rémunération en actions -159,0 M
2019Résultat net 11,6 MFlux de trésorerie disponible -65,3 MAprès rémunération en actions -94,0 M
2020Résultat net 6,8 MFlux de trésorerie disponible -45,0 MAprès rémunération en actions -80,9 M
2021Résultat net 16,8 MFlux de trésorerie disponible -180,0 MAprès rémunération en actions -214,4 M
2022Résultat net 4,6 MFlux de trésorerie disponible -3,9 MAprès rémunération en actions -44,8 M
2023Résultat net 206,3 MFlux de trésorerie disponible 70,1 MAprès rémunération en actions 21,7 M
2024Résultat net 418,3 MFlux de trésorerie disponible 305,3 MAprès rémunération en actions 236,0 M
2025Résultat net 247,1 MFlux de trésorerie disponible 377,7 MAprès rémunération en actions 315,0 M
2017201820182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
1,5 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 79 %1,2 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 4 %59,6 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 17 %245,3 M
Sur les mêmes années, elle a versé 389,7 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 23,9 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-5,00$-2,50$0,00$2,50$5,00$7,50
2017Bénéfice par action $-0,46Flux de trésorerie disponible par action $-0,56
2018
2018Bénéfice par action $0,05Flux de trésorerie disponible par action $-1,99
2019Bénéfice par action $0,19Flux de trésorerie disponible par action $-1,05
2020Bénéfice par action $0,10Flux de trésorerie disponible par action $-0,68
2021Bénéfice par action $0,24Flux de trésorerie disponible par action $-2,62
2022Bénéfice par action $0,07Flux de trésorerie disponible par action $-0,06
2023Bénéfice par action $2,80Flux de trésorerie disponible par action $0,95
2024Bénéfice par action $5,66Flux de trésorerie disponible par action $4,13
2025Bénéfice par action $3,44Flux de trésorerie disponible par action $5,25
2017201820182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
55,0 M60,0 M65,0 M70,0 M75,0 M
2017Actions diluées 58,0 M
2018
2018Actions diluées 61,0 M
2019Actions diluées 62,3 M
2020Actions diluées 65,9 M
2021Actions diluées 68,6 M
2022Actions diluées 69,9 M
2023Actions diluées 73,6 M
2024Actions diluées 73,9 M
2025Actions diluées 71,9 M
2017201820182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-1,0 Md-500,0 M0500,0 M1,0 Md
2017Dette nette 293,6 M
2018
2018Dette nette 478,1 M
2019Dette nette 674,2 M
2020Dette nette 152,1 M
2021Dette nette 467,5 M
2022Dette nette 712,0 M
2023Dette nette -654,8 M
2024Dette nette -869,6 M
2025Dette nette -697,7 M
2017201820182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
-1,2×
Couverture des intérêts
8× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,81 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
7sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
4,78zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,39 × 6,56+2,54
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,09 × 3,26+0,29
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,15 × 6,72+1,00
Capitaux propres ÷ passif 0,90 × 1,05+0,95
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$100,84actualisé à 10,2 % par an · dont 56 % au-delà de la 10e année
$71,8180 % de 5 000 simulations$140,32
Prudent$67,5220,5 % de croissance · 6,5 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$100,8424,5 % de croissance · 7,6 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$159,3928,5 % de croissance · 8,8 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
29,3×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
11,6×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
2,4×
Rendement de flux de trésorerie disponible
4,3 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui2,9 Md
Tout le reste, aujourd'hui3,7 Md
L'activité entière6,6 Md
Plus la trésorerie nette697,7 M
Ce qui revient aux actionnaires7,2 Md
Réparti entre 71,9 M actions : <strong>$100,84</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
-250,0 M0250,0 M500,0 M750,0 M
2017Publié -64,4 M
2018
2018Publié -159,0 M
2019Publié -94,0 M
2020Publié -80,9 M
2021Publié -214,4 M
2022Publié -44,8 M
2023Publié 21,7 M
2024Publié 236,0 M
2025Publié 315,0 M
2026Projeté 257,5 M
2027Projeté 314,3 M
2028Projeté 375,9 M
2029Projeté 440,4 M
2030Projeté 505,3 M
2031Projeté 567,3 M
2032Projeté 623,1 M
2033Projeté 669,1 M
2034Projeté 702,2 M
2035Projeté 719,8 M
2017201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
3,4 Md
4,1 Md
4,9 Md
5,8 Md
6,6 Md
7,4 Md
8,2 Md
8,8 Md
9,2 Md
9,4 Md
Croissance
24,5 %
22,1 %
19,6 %
17,2 %
14,7 %
12,3 %
9,8 %
7,4 %
4,9 %
2,5 %
Marge de trésorerie
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
7,6 %
Flux de trésorerie disponible
257,5 M
314,3 M
375,9 M
440,4 M
505,3 M
567,3 M
623,1 M
669,1 M
702,2 M
719,8 M
Vaut aujourd'hui
233,7 M
259,0 M
281,2 M
299,0 M
311,4 M
317,4 M
316,4 M
308,5 M
293,9 M
273,4 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
104
110
116
124
133
9,7 %
98
102
108
114
122
10,2 %
92
96
101
106
112
10,7 %
87
90
95
99
105
11,2 %
82
85
89
93
98
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
20,5 %
22,5 %
24,5 %
26,5 %
28,5 %
6,1 %
76
81
86
92
98
6,9 %
82
87
93
100
107
7,6 %
88
94
101
108
116
8,4 %
94
101
108
116
124
9,2 %
100
108
116
124
133
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$71,81
Médiane$100,89
90e centile$140,32
$100,00$150,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$84,86</b> et <b>$119,77</b> ; une sur dix sous $71,81, une sur dix au-dessus de $140,32.
Le long terme a-t-il du sens ?
4,9×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 4,9 fois l'EBITDA de cette année-là.
6 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 40 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 6 % sur le nouveau capital — elle a gagné 14 % en moyenne ces cinq dernières années.
56 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 13,17 % × (1 − 27,2 %) = <strong>9,59 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,16 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché$562 6102 achat(s) par 2 initié(s)
A vendu sur le marché$59 8871 vente(s) par 1 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
-64,4 M
—
-159,0 M
-94,0 M
-80,9 M
-214,4 M
-44,8 M
21,7 M
236,0 M
315,0 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
-67,4 M
—
-200,6 M
-102,4 M
-117,2 M
-156,4 M
-98,3 M
282,3 M
116,1 M
276,6 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,2×
—
-36,8×
-5,6×
-6,6×
-10,7×
-0,8×
0,3×
0,7×
1,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
15,9 %
—
27,9 %
22,2 %
14,3 %
10,8 %
11,6 %
4,5 %
6,0 %
7,1 %
Rendements
Rendement du capital investi
-1,0 %
—
2,2 %
4,2 %
2,2 %
5,6 %
0,9 %
27,1 %
14,5 %
22,5 %
Rendement des capitaux propres
-16,9 %
—
1,6 %
15,3 %
1,1 %
3,0 %
1,0 %
28,2 %
34,5 %
16,3 %
Rendement des actifs
-3,3 %
—
0,4 %
1,0 %
0,4 %
0,8 %
0,2 %
8,0 %
13,5 %
7,7 %
Rotation des actifs
0,6×
—
0,6×
0,6×
0,5×
0,5×
0,5×
0,7×
0,7×
0,8×
Profit économique
-81,1 M
—
-64,3 M
-58,0 M
-132,9 M
-82,7 M
-173,2 M
132,1 M
55,7 M
189,0 M
Par action
Bénéfice par action
$-0,46
—
$0,05
$0,19
$0,10
$0,24
$0,07
$2,80
$5,66
$3,44
Flux de trésorerie disponible par action
$-0,56
—
$-1,99
$-1,05
$-0,68
$-2,62
$-0,06
$0,95
$4,13
$5,25
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
$2,72
—
$3,58
$1,21
$9,14
$8,04
$6,85
$10,48
$17,26
$21,53
Actions diluées
58,0 M
—
61,0 M
62,3 M
65,9 M
68,6 M
69,9 M
73,6 M
73,9 M
71,9 M
Bilan
Dette nette
293,6 M
—
478,1 M
674,2 M
152,1 M
467,5 M
712,0 M
-654,8 M
-869,6 M
-697,7 M
Dette nette ÷ EBITDA
45,2×
—
11,1×
8,7×
1,4×
2,5×
7,1×
-2,2×
-2,2×
-1,2×
Couverture des intérêts
-0,3×
—
0,9×
1,4×
1,1×
2,0×
1,0×
6,1×
7,2×
8,0×
Ratio de liquidité
6,2×
6,2×
4,0×
3,7×
6,0×
5,8×
3,6×
3,5×
3,6×
2,8×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
60
—
128
100
152
327
280
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
0
3
5
5
4
3
6
7
7
Z'' d'Altman
0,99
—
0,55
0,94
3,17
3,30
2,31
3,38
4,29
4,78
M de Beneish
—
—
—
-2,94
-2,49
-1,92
-2,33
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.