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NWS · Communication (journaux : édition ou édition et impression) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/06/2026

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

News Corp a publié un chiffre d'affaires de 9,0 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 0,0 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de -12,1 % en 2018 à 11,6 %, et il a gagné 7,1 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 9,5 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 40,2 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 31,3 % aux acquisitions ; le nombre d'actions a baissé de 4,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,39 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2026 9,0 Md +0,0 % par an sur 9 ans

Marge opérationnelle 11,6 % marge brute de —

Rendement du capital investi 7,1 % 5,1 % en moyenne sur 5 ans

Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 734,0 M 8,1 % du chiffre d'affaires

Dette nette ÷ EBITDA Trésorerie nette 106,0 M de trésorerie de plus que de dette

F-score de Piotroski 5/8 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Croissance annuelle composée
	3 ans	5 ans	9 ans
Chiffre d'affaires	+4,1 %	-0,7 %	+0,0 %
Résultat opérationnel	+40,1 %	+18,4 %	—
Résultat net	+56,7 %	+11,7 %	—
Bénéfice par action	+58,6 %	+13,0 %	—
Flux de trésorerie disponible par action	+4,1 %	+0,3 %	+8,9 %
Dividende par action	+6,7 %	+5,9 %	+3,4 %
Actions	-1,2 %	-1,2 %	-0,5 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

    BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
    
  

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi Coût du capital aujourd'hui · 9,1 %

Profit économique

(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.

Rendement des capitaux propres: 6,7 %
Rendement des actifs: 3,7 %
Rotation des actifs: 0,58×
Frais généraux (SG&A): 38,9 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2026

9,5 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

Réinvesti dans l'activité 40 % 3,8 Md
Acquisitions 31 % 3,0 Md
Dividendes 16 % 1,6 Md
Rachats d'actions 14 % 1,3 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -2 % -176,0 M

Sur les mêmes années, elle a versé 744,0 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 4,2 %. 586,0 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

    Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
    
  

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette

Dette nette ÷ EBITDA: -0,1×
Couverture des intérêts: — résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité: 1,62 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie: — encaisse en 71 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

5sur 8 tests réussis

RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt échoué
Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé échoué
Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt échoué
Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

2,39zone grise

Fonds de roulement ÷ actifs 0,11 × 6,56+0,73
Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,02 × 3,26-0,07
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,07 × 6,72+0,45
Capitaux propres ÷ passif 1,21 × 1,05+1,28

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-2,57sous le seuil de -1,78

Créances vs ventes 1,05+0,97
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 1,03+0,42
Croissance des ventes 1,07+0,95
Amortissement ralenti 1,00+0,11
Frais généraux vs ventes 1,00-0,17
Bénéfice non encaissé -0,04-0,20
Endettement en hausse 1,04-0,34

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de départ

M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2026

Croissance la première année

le chiffre d'affaires a progressé de -0,7 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

Années jusqu'à la stabilisation

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente

Marge de flux de trésorerie disponible aujourd'hui

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

Marge la dernière année

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Compter la rémunération en actions comme un coûtElle est payée en actions plutôt qu'en argent, et les actionnaires la supportent par la dilution. La plupart des chiffres de flux de trésorerie disponible l'omettent.

Le long terme

Croissance ensuite, pour toujours

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation

Taux sans risque

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 25/09/2026

Bêta

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

Prime de risque actions

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

Coût de la dette, avant impôt

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

Taux d'imposition

taux effectif du dernier exercice, 29,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours

Cours de l'action

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Valeur par action, avec ces hypothèses $11,83 actualisé à 9,1 % par an · dont 52 % au-delà de la 10e année

$7,2680 % de 5 000 simulations$18,01

Prudent $7,54 -4,5 % de croissance · 4,5 % de marge · 10,1 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité

Vos hypothèses $11,83 -0,5 % de croissance · 5,3 % de marge · 9,1 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité

Généreux $19,82 3,5 % de croissance · 6,1 % de marge · 8,1 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité

Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.

Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels

	À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice	11,5×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA	4,2×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires	0,7×
Rendement de flux de trésorerie disponible	11,1 %

Des flux de trésorerie à une valeur par action

10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui3,1 Md

Tout le reste, aujourd'hui3,4 Md

L'activité entière6,5 Md

Plus la trésorerie nette106,0 M

Ce qui revient aux actionnaires6,6 Md

Réparti entre 558,4 M actions : $11,83 chacune.

La projection à côté de son historique

Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.

PubliéProjeté

Année par année

	2027	2028	2029	2030	2031	2032	2033	2034	2035	2036
Chiffre d'affaires	9,0 Md	9,0 Md	9,0 Md	9,0 Md	9,1 Md	9,2 Md	9,3 Md	9,5 Md	9,7 Md	10,0 Md
Croissance	-0,5 %	-0,2 %	0,2 %	0,5 %	0,8 %	1,2 %	1,5 %	1,8 %	2,2 %	2,5 %
Marge de trésorerie	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %	5,3 %
Flux de trésorerie disponible	475,1 M	474,3 M	475,1 M	477,5 M	481,5 M	487,1 M	494,4 M	503,5 M	514,4 M	527,2 M
Vaut aujourd'hui	435,3 M	398,2 M	365,4 M	336,5 M	310,9 M	288,2 M	268,0 M	250,0 M	234,1 M	219,8 M

Si les données les moins connues bougent

La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.

Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle

actualisation ↓ · perpétuité →	1,5 %	2,0 %	2,5 %	3,0 %	3,5 %
8,1 %	12	13	14	15	16
8,6 %	11	12	13	14	15
9,1 %	11	11	12	13	13
9,6 %	10	10	11	12	12
10,1 %	9	10	10	11	11

La croissance de la première année et la marge finale

marge ↓ · croissance →	-4,5 %	-2,5 %	-0,5 %	1,5 %	3,5 %
4,2 %	9	9	10	11	12
4,8 %	9	10	11	12	13
5,3 %	10	11	12	13	14
5,8 %	11	12	13	14	15
6,3 %	11	12	14	15	16

Toutes les données bougent en même temps

5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.

10e centile$7,26

Médiane$11,80

90e centile$18,01

La moitié des simulations se situent entre $9,35 et $14,76 ; une sur dix sous $7,26, une sur dix au-dessus de $18,01.

Le long terme a-t-il du sens ?

4,8×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 4,8 fois l'EBITDA de cette année-là.
7 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 36 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 7 % sur le nouveau capital — elle a gagné 5 % en moyenne ces cinq dernières années.
52 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.

Le taux d'actualisation, décomposé

Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = 10,17 %.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,67 % × (1 − 29,0 %) = 4,74 %.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : 9,14 %, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 28/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 25/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 24/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 23/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 22/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 21/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 18/09/2026

A publié d'autres informations

Événement 17/09/2026

A publié d'autres informations

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période

A vendu sur le marché$2,7 M4 vente(s) par 4 initié(s)

Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt

Autres lignes430 rémunérations · 18 exercices d'options · 18 retenues fiscales

Date	Qui	Quoi	Actions	Prix	Valeur	Détient ensuite
17 août 2026	Chandrashekar LavanyaChief Financial Officer	A vendu sur le marché	17 785	$28,66	$509 807	0
17 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	A vendu sur le marché	21 521	$28,99	$623 930	0
17 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	A vendu sur le marché	51 423	$28,76	$1,5 M	83 291
17 août 2026	Delany JulianChief Technology Officer	A vendu sur le marché	1 747	$28,72	$50 174	0
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A exercé des options	444 341	—	—	444 341
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	Actions retenues pour impôts	240 578	$29,16	$7,0 M	203 763
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A cédé à l'entreprise	203 763	$29,16	$5,9 M	0
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A exercé des options	37 922	—	—	37 922
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	Actions retenues pour impôts	20 080	$29,16	$585 533	17 842
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A cédé à l'entreprise	17 842	$29,16	$520 273	0
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A exercé des options	35 322	—	—	35 322
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	Actions retenues pour impôts	18 703	$29,16	$545 379	16 619
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A cédé à l'entreprise	16 619	$29,16	$484 610	0
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A exercé des options	32 125	—	—	32 125
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	Actions retenues pour impôts	17 011	$29,16	$496 041	15 114
15 août 2026	Thomson Robert JChief Executive Officer	A cédé à l'entreprise	15 114	$29,16	$440 724	0
15 août 2026	Chandrashekar LavanyaChief Financial Officer	A exercé des options	9 548	—	—	15 607
15 août 2026	Chandrashekar LavanyaChief Financial Officer	Actions retenues pour impôts	3 443	$29,16	$100 398	12 164
15 août 2026	Chandrashekar LavanyaChief Financial Officer	A exercé des options	8 790	—	—	20 954
15 août 2026	Chandrashekar LavanyaChief Financial Officer	Actions retenues pour impôts	3 169	$29,16	$92 408	17 785
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	A exercé des options	77 959	—	—	161 250
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	Actions retenues pour impôts	37 968	$29,16	$1,1 M	123 282
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	A exercé des options	8 382	—	—	131 664
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	Actions retenues pour impôts	4 439	$29,16	$129 441	127 225
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	A exercé des options	7 805	—	—	135 030
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	Actions retenues pour impôts	4 133	$29,16	$120 518	130 897
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	A exercé des options	8 114	—	—	139 011
15 août 2026	Pitofsky David BGeneral Counsel	Actions retenues pour impôts	4 297	$29,16	$125 301	134 714
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	A exercé des options	23 620	—	—	23 620
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	Actions retenues pour impôts	9 519	$29,16	$277 574	14 101
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	A exercé des options	5 927	—	—	20 028
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	Actions retenues pour impôts	2 389	$29,16	$69 663	17 639
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	A exercé des options	3 715	—	—	21 354
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	Actions retenues pour impôts	1 498	$29,16	$43 682	19 856
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	A exercé des options	3 379	—	—	23 235
15 août 2026	Allen RuthChief Human Resources Officer	Actions retenues pour impôts	1 714	$29,16	$49 980	21 521
15 août 2026	Delany JulianChief Technology Officer	A exercé des options	3 676	—	—	3 676
15 août 2026	Delany JulianChief Technology Officer	Actions retenues pour impôts	2 000	$29,16	$58 320	1 676
15 août 2026	Delany JulianChief Technology Officer	A cédé à l'entreprise	1 676	$29,16	$48 872	0
15 août 2026	Delany JulianChief Technology Officer	A exercé des options	3 021	—	—	3 021

Les 40 lignes les plus récentes sur 47.

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

Fonds	Actions	Valeur	Part du fonds	Depuis le trimestre précédent
Starboard Value 30 juin 2026	2,4 M	$68,2 M	1,5 %	Réduite
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026	517 059	$14,5 M	0,0 %	Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (journaux : édition ou édition et impression), puis le reste de communication.

NWSA News Corp NYT NEW York Times Co VZ Verizon Communications Inc TMUS T-Mobile US, Inc.T AT&T Inc.CMCSA Comcast Corp WBD Warner Bros. Discovery, Inc.ECHO EchoStar Corp

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures

	2018	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
Taille
Chiffre d'affaires	9,0 Md	—	10,1 Md	9,0 Md	9,4 Md	10,4 Md	8,0 Md	8,3 Md	8,5 Md	9,0 Md
Croissance du chiffre d'affaires	—	—	—	-10,6 %	+3,9 %	+11,0 %	-22,9 %	+3,0 %	+2,4 %	+6,8 %
Résultat opérationnel	-1,1 Md	—	354,0 M	-1,5 Md	450,0 M	812,0 M	380,0 M	585,0 M	923,0 M	1,0 Md
Résultat net	-1,5 Md	—	155,0 M	-1,3 Md	330,0 M	623,0 M	149,0 M	266,0 M	1,2 Md	573,0 M
Marges
Marge brute	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Marge opérationnelle	-12,1 %	—	3,5 %	-16,9 %	4,8 %	7,8 %	4,7 %	7,1 %	10,9 %	11,6 %
Marge nette	-16,8 %	—	1,5 %	-14,1 %	3,5 %	6,0 %	1,9 %	3,2 %	14,0 %	6,3 %
Marge de flux de trésorerie disponible	4,4 %	—	3,5 %	3,8 %	9,1 %	8,2 %	9,3 %	9,0 %	6,8 %	9,0 %
R&D ÷ chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
SG&A ÷ chiffre d'affaires	33,8 %	—	31,7 %	33,2 %	34,8 %	34,6 %	37,6 %	38,7 %	39,1 %	38,9 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible	393,0 M	—	356,0 M	342,0 M	847,0 M	855,0 M	745,0 M	741,0 M	571,0 M	811,0 M
Rémunération en actions	76,0 M	—	73,0 M	69,0 M	128,0 M	59,0 M	87,0 M	91,0 M	84,0 M	77,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions	317,0 M	—	283,0 M	273,0 M	719,0 M	796,0 M	658,0 M	650,0 M	487,0 M	734,0 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise	-1,3 Md	—	646,0 M	-1,1 Md	449,0 M	977,0 M	402,0 M	326,0 M	578,0 M	709,0 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net	-0,3×	—	2,3×	-0,3×	2,6×	1,4×	5,0×	2,8×	0,5×	1,4×
Investissements ÷ chiffre d'affaires	4,0 %	—	5,7 %	4,9 %	4,2 %	4,8 %	4,3 %	4,3 %	4,8 %	4,7 %
Rendements
Rendement du capital investi	-12,8 %	—	2,2 %	-17,5 %	3,7 %	6,7 %	2,1 %	3,7 %	6,0 %	7,1 %
Rendement des capitaux propres	-16,3 %	—	1,7 %	-16,7 %	4,0 %	7,6 %	1,8 %	3,3 %	13,4 %	6,7 %
Rendement des actifs	-9,3 %	—	1,0 %	-8,9 %	2,0 %	3,6 %	0,9 %	1,6 %	7,6 %	3,7 %
Rotation des actifs	0,6×	—	0,6×	0,6×	0,6×	0,6×	0,5×	0,5×	0,5×	0,6×
Profit économique	-2,5 Md	—	-740,8 M	-2,4 Md	-573,2 M	-272,3 M	-780,5 M	-555,5 M	-333,5 M	-218,3 M
Par action
Bénéfice par action	$-2,60	—	$0,26	$-2,16	$0,56	$1,05	$0,26	$0,46	$2,07	$1,03
Flux de trésorerie disponible par action	$0,67	—	$0,61	$0,58	$1,43	$1,44	$1,29	$1,29	$1,00	$1,45
Dividende par action	$0,27	—	$0,27	$0,27	$0,27	$0,30	$0,30	$0,30	$0,32	$0,37
Taux de distribution	—	—	103,9 %	—	49,4 %	28,1 %	116,8 %	64,7 %	15,7 %	35,6 %
Valeur comptable par action	$15,94	—	$15,55	$12,90	$13,84	$13,88	$13,93	$14,16	$15,40	$15,27
Actions diluées	582,7 M	—	587,9 M	587,9 M	593,4 M	592,5 M	578,8 M	573,5 M	569,9 M	558,4 M
Bilan
Dette nette	-82,0 M	—	-190,0 M	-258,0 M	77,0 M	1,2 Md	1,2 Md	230,0 M	-441,0 M	-106,0 M
Dette nette ÷ EBITDA	0,1×	—	-0,2×	0,3×	0,1×	0,8×	1,5×	0,2×	-0,3×	-0,1×
Couverture des intérêts	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Ratio de liquidité	1,3×	—	1,2×	1,3×	1,4×	1,2×	1,3×	1,4×	1,8×	1,6×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Scores
F-score de Piotroski	—	0	2	4	5	6	5	8	7	5
Z'' d'Altman	0,94	—	1,50	0,09	1,10	1,06	1,04	1,38	2,54	2,39
M de Beneish	—	—	—	-3,36	-2,60	-2,68	-2,69	-2,70	-2,35	-2,57

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.