MTB · Finance(state commercial banks) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
M&T Bank Corp a publié un chiffre d'affaires de 1,7 milliards $ pour l'exercice 2025, après un recul de 12,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 46,9 % en 2016 à 642,1 %, et il a gagné 19,5 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 27,0 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 41,4 % sont allés aux rachats d'actions et 24,3 % aux dividendes. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 7 tests de Piotroski ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,7 Md-12,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle642,1 %marge brute de —
Rendement du capital investi19,5 %13,4 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDATrésorerie nette5,7 Md de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski7/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0,0 %200,0 %400,0 %600,0 %800,0 %
2016Opérationnelle 46,9 %Nette 24,8 %Flux de trésorerie disponible 20,3 %
2017Opérationnelle 48,1 %Nette 25,0 %Flux de trésorerie disponible 48,0 %
2018Opérationnelle 51,2 %Nette 32,4 %Flux de trésorerie disponible 33,6 %
2019Opérationnelle 53,2 %Nette 31,2 %Flux de trésorerie disponible 35,2 %
2020Opérationnelle 35,2 %Nette 22,7 %Flux de trésorerie disponible 10,4 %
2021Opérationnelle 42,9 %Nette 31,0 %Flux de trésorerie disponible 42,8 %
2022Opérationnelle 199,1 %Nette 130,6 %Flux de trésorerie disponible 285,9 %
2023Opérationnelle 453,4 %Nette 184,7 %Flux de trésorerie disponible 245,9 %
2024Opérationnelle 659,4 %Nette 167,9 %
2025Opérationnelle 642,1 %Nette 172,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2016Rendement du capital investi 6,1 %
2017Rendement du capital investi 6,7 %
2018Rendement du capital investi 8,2 %
2019Rendement du capital investi 11,0 %
2020Rendement du capital investi 7,8 %
2021Rendement du capital investi 9,1 %
2022Rendement du capital investi 7,1 %
2023Rendement du capital investi 12,6 %
2024Rendement du capital investi 18,6 %
2025Rendement du capital investi 19,5 %
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-2,0 Md02,0 Md4,0 Md
2016Profit économique -1,1 Md
2017Profit économique -858,1 M
2018Profit économique -560,5 M
2019Profit économique 179,3 M
2020Profit économique -497,1 M
2021Profit économique -236,7 M
2022Profit économique -1,0 Md
2023Profit économique 975,8 M
2024Profit économique 3,6 Md
2025Profit économique 3,9 Md
2016201720182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
9,8 %
Rendement des actifs
1,3 %
Rotation des actifs
0,01×
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2016Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2017Résultat net 1,4 MdFlux de trésorerie disponible 2,7 MdAprès rémunération en actions 2,6 Md
2018Résultat net 1,9 MdFlux de trésorerie disponible 2,0 MdAprès rémunération en actions 1,9 Md
2019Résultat net 1,9 MdFlux de trésorerie disponible 2,2 MdAprès rémunération en actions 2,1 Md
2020Résultat net 1,4 MdFlux de trésorerie disponible 617,2 MAprès rémunération en actions 537,2 M
2021Résultat net 1,9 MdFlux de trésorerie disponible 2,6 MdAprès rémunération en actions 2,5 Md
2022Résultat net 2,0 MdFlux de trésorerie disponible 4,4 MdAprès rémunération en actions 4,2 Md
2023Résultat net 2,7 MdFlux de trésorerie disponible 3,6 MdAprès rémunération en actions 3,5 Md
2024Résultat net 2,6 Md
2025Résultat net 2,9 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
27,0 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 5 %1,3 Md
Acquisitions 1 %394,0 M
Dividendes 24 %6,6 Md
Rachats d'actions 41 %11,2 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 28 %7,6 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 914,0 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 0,9 %. 10,3 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$10,00$20,00$30,00
2016Bénéfice par action $8,36Flux de trésorerie disponible par action $6,84Dividende par action $2,81
2017Bénéfice par action $9,23Flux de trésorerie disponible par action $17,72Dividende par action $3,00
2018Bénéfice par action $13,31Flux de trésorerie disponible par action $13,82Dividende par action $3,54
2019Bénéfice par action $14,35Flux de trésorerie disponible par action $16,21Dividende par action $4,11
2020Bénéfice par action $10,51Flux de trésorerie disponible par action $4,80Dividende par action $4,41
2021Bénéfice par action $14,43Flux de trésorerie disponible par action $19,92Dividende par action $4,50
2022Bénéfice par action $12,14Flux de trésorerie disponible par action $26,58Dividende par action $4,78
2023Bénéfice par action $16,41Flux de trésorerie disponible par action $21,85Dividende par action $5,20
2024Bénéfice par action $15,47Dividende par action $5,35
2025Bénéfice par action $17,95Dividende par action $5,66
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
120,0 M130,0 M140,0 M150,0 M160,0 M170,0 M
2016Actions diluées 157,3 M
2017Actions diluées 152,6 M
2018Actions diluées 144,2 M
2019Actions diluées 134,5 M
2020Actions diluées 128,7 M
2021Actions diluées 128,8 M
2022Actions diluées 164,0 M
2023Actions diluées 167,0 M
2024Actions diluées 167,3 M
2025Actions diluées 158,8 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-20,0 Md-10,0 Md010,0 Md20,0 Md
2016Dette nette 8,3 Md
2017Dette nette 6,9 Md
2018Dette nette 11,2 Md
2019Dette nette 5,6 Md
2020Dette nette 2,9 Md
2021Dette nette 2,2 Md
2022Dette nette -19,0 Md
2023Dette nette -16,3 Md
2024Dette nette -7,1 Md
2025Dette nette -5,7 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
-0,5×
Couverture des intérêts
2× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
7sur 7 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$382,15actualisé à 10,2 % par an · dont 45 % au-delà de la 10e année
$172,1680 % de 5 000 simulations$226,93
Prudent$263,59-9,0 % de croissance · 287,9 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$382,15-5,0 % de croissance · 338,7 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$590,62-1,0 % de croissance · 389,5 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
21,3×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
5,0×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
33,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
—
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui30,0 Md
Tout le reste, aujourd'hui25,0 Md
L'activité entière55,0 Md
Plus la trésorerie nette5,7 Md
Ce qui revient aux actionnaires60,7 Md
Réparti entre 158,8 M actions : <strong>$382,15</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2016Publié 1,0 Md
2017Publié 2,6 Md
2018Publié 1,9 Md
2019Publié 2,1 Md
2020Publié 537,2 M
2021Publié 2,5 Md
2022Publié 4,2 Md
2023Publié 3,5 Md
2024
2025
2026Projeté 5,3 Md
2027Projeté 5,1 Md
2028Projeté 4,9 Md
2029Projeté 4,8 Md
2030Projeté 4,7 Md
2031Projeté 4,7 Md
2032Projeté 4,7 Md
2033Projeté 4,7 Md
2034Projeté 4,8 Md
2035Projeté 4,9 Md
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
1,6 Md
1,5 Md
1,5 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,5 Md
Croissance
-5,0 %
-4,2 %
-3,3 %
-2,5 %
-1,7 %
-0,8 %
0,0 %
0,8 %
1,7 %
2,5 %
Marge de trésorerie
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
338,7 %
Flux de trésorerie disponible
5,3 Md
5,1 Md
4,9 Md
4,8 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,7 Md
4,8 Md
4,9 Md
Vaut aujourd'hui
4,8 Md
4,2 Md
3,7 Md
3,3 Md
2,9 Md
2,6 Md
2,4 Md
2,2 Md
2,0 Md
1,9 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
393
411
431
455
483
9,7 %
372
387
405
425
449
10,2 %
353
367
382
400
419
10,7 %
337
349
362
377
394
11,2 %
322
333
344
357
372
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-9,0 %
-7,0 %
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
270,9 %
288
310
333
358
385
304,8 %
308
332
358
385
415
338,7 %
329
354
382
412
445
372,5 %
349
377
407
439
474
406,4 %
369
399
431
466
504
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 50,8 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$172,16
Médiane$196,05
90e centile$226,93
$200,00$250,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$183,07</b> et <b>$211,23</b> ; une sur dix sous $172,16, une sur dix au-dessus de $226,93.
Le long terme a-t-il du sens ?
6,8×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 6,8 fois l'EBITDA de cette année-là.
8 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 32 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 8 % sur le nouveau capital — elle a gagné 13 % en moyenne ces cinq dernières années.
45 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 13,18 % × (1 − 22,8 %) = <strong>10,18 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
1,0 Md
2,6 Md
1,9 Md
2,1 Md
537,2 M
2,5 Md
4,2 Md
3,5 Md
—
—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
1,6 Md
1,7 Md
2,3 Md
—
—
—
2,4 Md
5,1 Md
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,8×
1,9×
1,0×
1,1×
0,5×
1,4×
2,2×
1,3×
—
—
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,0 %
1,4 %
1,7 %
2,9 %
2,9 %
2,5 %
14,0 %
17,3 %
—
—
Rendements
Rendement du capital investi
6,1 %
6,7 %
8,2 %
11,0 %
7,8 %
9,1 %
7,1 %
12,6 %
18,6 %
19,5 %
Rendement des capitaux propres
8,0 %
8,7 %
12,4 %
12,3 %
8,4 %
10,4 %
7,9 %
10,2 %
8,9 %
9,8 %
Rendement des actifs
1,1 %
1,2 %
1,6 %
1,6 %
0,9 %
1,2 %
1,0 %
1,3 %
1,2 %
1,3 %
Rotation des actifs
0,0×
0,0×
0,0×
0,1×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
-1,1 Md
-858,1 M
-560,5 M
179,3 M
-497,1 M
-236,7 M
-1,0 Md
975,8 M
3,6 Md
3,9 Md
Par action
Bénéfice par action
$8,36
$9,23
$13,31
$14,35
$10,51
$14,43
$12,14
$16,41
$15,47
$17,95
Flux de trésorerie disponible par action
$6,84
$17,72
$13,82
$16,21
$4,80
$19,92
$26,58
$21,85
—
—
Dividende par action
$2,81
$3,00
$3,54
$4,11
$4,41
$4,50
$4,78
$5,20
$5,35
$5,66
Taux de distribution
33,6 %
32,5 %
26,6 %
28,6 %
42,0 %
31,2 %
39,4 %
31,7 %
34,6 %
31,5 %
Valeur comptable par action
$104,81
$106,53
$107,25
$116,89
$125,77
$138,99
$154,35
$161,42
$173,48
$183,74
Actions diluées
157,3 M
152,6 M
144,2 M
134,5 M
128,7 M
128,8 M
164,0 M
167,0 M
167,3 M
158,8 M
Bilan
Dette nette
8,3 Md
6,9 Md
11,2 Md
5,6 Md
2,9 Md
2,2 Md
-19,0 Md
-16,3 Md
-7,1 Md
-5,7 Md
Dette nette ÷ EBITDA
3,2×
2,4×
3,6×
—
—
—
-5,7×
-2,3×
-0,7×
-0,5×
Couverture des intérêts
5,8×
7,0×
5,8×
4,4×
6,4×
22,5×
7,1×
2,2×
1,5×
1,5×
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
7
6
7
4
5
4
4
4
7
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.