MIDD · Industrie(machines frigorifiques et pour les industries de services) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 03/01/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Middleby Corp a publié un chiffre d'affaires de 3,2 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 3,9 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est restée stable autour de 18,0 % depuis 2016, et il a gagné 8,8 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 4,6 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 76,5 % sont allés aux acquisitions et 32,0 % aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a baissé de 8,6 %. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 5,27 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20263,2 Md+3,9 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle18,0 %marge brute de 39,1 %
Rendement du capital investi8,8 %8,9 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions546,0 M17,1 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA2,9×dette nette de 2,0 Md
F-score de Piotroski4/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2016Chiffre d'affaires 2,3 MdRésultat opérationnel 419,0 M
2017Chiffre d'affaires 2,3 MdRésultat opérationnel 378,6 M
2018Chiffre d'affaires 2,7 MdRésultat opérationnel 446,0 M
2019Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 514,0 M
2021Chiffre d'affaires 2,5 MdRésultat opérationnel 324,4 M
2022Chiffre d'affaires 3,3 MdRésultat opérationnel 630,0 M
2022Chiffre d'affaires 4,0 MdRésultat opérationnel 639,6 M
2023Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 652,4 M
2024Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 644,1 M
2026Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 574,9 M
2016201720182019202120222022202320242026
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
-7,4 %
+5,0 %
+3,9 %
Résultat opérationnel
-3,5 %
+12,1 %
+3,6 %
Flux de trésorerie disponible par action
+30,5 %
+3,8 %
+9,6 %
Actions
-1,7 %
-1,1 %
-1,0 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 7,9 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2016Rendement du capital investi 14,2 %
2017Rendement du capital investi 12,3 %
2018Rendement du capital investi 9,4 %
2019Rendement du capital investi 10,2 %
2021Rendement du capital investi 6,8 %
2022Rendement du capital investi 10,1 %
2022Rendement du capital investi 9,0 %
2023Rendement du capital investi 8,9 %
2024Rendement du capital investi 7,9 %
2026Rendement du capital investi 8,8 %
2016201720182019202120222022202320242026
Profit économique
Profit économique
-50,0 M050,0 M100,0 M150,0 M
2016Profit économique 124,2 M
2017Profit économique 104,7 M
2018Profit économique 51,7 M
2019Profit économique 88,3 M
2021Profit économique -43,2 M
2022Profit économique 107,3 M
2022Profit économique 56,7 M
2023Profit économique 52,3 M
2024Profit économique 248 085
2026Profit économique 45,1 M
2016201720182019202120222022202320242026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
-10,0 %
Rendement des actifs
-4,4 %
Rotation des actifs
0,51×
Recherche et développement
1,8 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
20,7 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-500,0 M-250,0 M0250,0 M500,0 M750,0 M
2016Résultat net 284,2 MFlux de trésorerie disponible 269,3 MAprès rémunération en actions 241,4 M
2017Résultat net 298,1 MFlux de trésorerie disponible 250,0 MAprès rémunération en actions 243,7 M
2018Résultat net 317,2 MFlux de trésorerie disponible 332,9 MAprès rémunération en actions 330,4 M
2019Résultat net 352,2 MFlux de trésorerie disponible 330,8 MAprès rémunération en actions 322,7 M
2021Résultat net 207,3 MFlux de trésorerie disponible 489,9 MAprès rémunération en actions 470,3 M
2022Résultat net 488,5 MFlux de trésorerie disponible 376,8 MAprès rémunération en actions 334,5 M
2022Résultat net 436,6 MFlux de trésorerie disponible 265,3 MAprès rémunération en actions 206,9 M
2023Résultat net 400,9 MFlux de trésorerie disponible 569,6 MAprès rémunération en actions 524,5 M
2024Résultat net 428,4 MFlux de trésorerie disponible 650,1 MAprès rémunération en actions 618,2 M
2026Résultat net -277,7 MFlux de trésorerie disponible 559,5 MAprès rémunération en actions 546,0 M
2016201720182019202120222022202320242026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2026
4,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 10 %477,2 M
Acquisitions 77 %3,5 Md
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 32 %1,5 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -19 %-866,9 M
Sur les mêmes années, elle a versé 255,6 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 8,6 %. 1,2 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-10,00$-5,00$0,00$5,00$10,00$15,00
2016Bénéfice par action $4,98Flux de trésorerie disponible par action $4,72
2017Bénéfice par action $5,26Flux de trésorerie disponible par action $4,41
2018Bénéfice par action $5,70Flux de trésorerie disponible par action $5,99
2019Bénéfice par action $6,33Flux de trésorerie disponible par action $5,94
2021Bénéfice par action $3,76Flux de trésorerie disponible par action $8,89
2022Bénéfice par action $8,62Flux de trésorerie disponible par action $6,65
2022Bénéfice par action $7,95Flux de trésorerie disponible par action $4,83
2023Bénéfice par action $7,41Flux de trésorerie disponible par action $10,53
2024Bénéfice par action $7,90Flux de trésorerie disponible par action $11,99
2026Bénéfice par action $-5,32Flux de trésorerie disponible par action $10,72
2016201720182019202120222022202320242026
Actions en circulation
Actions diluées
52,0 M54,0 M56,0 M58,0 M
2016Actions diluées 57,1 M
2017Actions diluées 56,7 M
2018Actions diluées 55,6 M
2019Actions diluées 55,7 M
2021Actions diluées 55,1 M
2022Actions diluées 56,7 M
2022Actions diluées 54,9 M
2023Actions diluées 54,1 M
2024Actions diluées 54,2 M
2026Actions diluées 52,2 M
2016201720182019202120222022202320242026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2016Dette nette 663,6 M
2017Dette nette 939,2 M
2018Dette nette 1,8 Md
2019Dette nette 1,8 Md
2021Dette nette 1,5 Md
2022Dette nette 2,2 Md
2022Dette nette 2,6 Md
2023Dette nette 2,2 Md
2024Dette nette 1,8 Md
2026Dette nette 2,0 Md
2016201720182019202120222022202320242026
Dette nette ÷ EBITDA
2,9×
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,57 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
156 jours encaisse en 65 j, stock 130 j, paie en 39 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
4sur 9 tests réussis
✕RentableRendement des actifs supérieur à zéroéchoué
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
5,27zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,27 × 6,56+1,74
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,64 × 3,26+2,09
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,09 × 6,72+0,61
Capitaux propres ÷ passif 0,78 × 1,05+0,82
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-3,22sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,06+0,98
Marge brute en recul 1,02+0,54
Actifs incorporels 0,79+0,32
Croissance des ventes 1,02+0,91
Amortissement ralenti 1,09+0,12
Frais généraux vs ventes 1,11-0,19
Bénéfice non encaissé -0,14-0,67
Endettement en hausse 1,16-0,38
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (71 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (105 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$212,15actualisé à 7,9 % par an · dont 61 % au-delà de la 10e année
$145,0680 % de 5 000 simulations$326,50
Prudent$111,481,0 % de croissance · 16,5 % de marge · 8,9 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$212,155,0 % de croissance · 19,4 % de marge · 7,9 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$419,129,0 % de croissance · 22,3 % de marge · 6,9 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
—
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
19,1×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
4,1×
Rendement de flux de trésorerie disponible
4,9 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui5,1 Md
Tout le reste, aujourd'hui7,9 Md
L'activité entière13,0 Md
Moins la dette nette-2,0 Md
Ce qui revient aux actionnaires11,1 Md
Réparti entre 52,2 M actions : <strong>$212,15</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0250,0 M500,0 M750,0 M1,0 Md
2016Publié 241,4 M
2017Publié 243,7 M
2018Publié 330,4 M
2019Publié 322,7 M
2021Publié 470,3 M
2022Publié 334,5 M
2022Publié 206,9 M
2023Publié 524,5 M
2024Publié 618,2 M
2026Publié 546,0 M
2027Projeté 651,7 M
2028Projeté 682,5 M
2029Projeté 712,9 M
2030Projeté 742,6 M
2031Projeté 771,4 M
2032Projeté 799,3 M
2033Projeté 825,9 M
2034Projeté 851,2 M
2035Projeté 874,8 M
2036Projeté 896,7 M
2016201820212022202420272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
3,4 Md
3,5 Md
3,7 Md
3,8 Md
4,0 Md
4,1 Md
4,3 Md
4,4 Md
4,5 Md
4,6 Md
Croissance
5,0 %
4,7 %
4,4 %
4,2 %
3,9 %
3,6 %
3,3 %
3,1 %
2,8 %
2,5 %
Marge de trésorerie
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
19,4 %
Flux de trésorerie disponible
651,7 M
682,5 M
712,9 M
742,6 M
771,4 M
799,3 M
825,9 M
851,2 M
874,8 M
896,7 M
Vaut aujourd'hui
603,8 M
585,9 M
566,9 M
547,1 M
526,6 M
505,5 M
484,0 M
462,1 M
440,0 M
417,9 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,9 %
221
243
269
303
346
7,4 %
199
217
238
264
297
7,9 %
180
195
212
233
259
8,4 %
164
177
191
208
229
8,9 %
150
161
173
187
204
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
1,0 %
3,0 %
5,0 %
7,0 %
9,0 %
15,5 %
139
155
172
190
209
17,4 %
156
173
192
212
234
19,4 %
173
192
212
234
258
21,3 %
190
210
232
256
282
23,3 %
207
229
253
278
306
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,9 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$145,06
Médiane$212,51
90e centile$326,50
$200,00$400,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$173,65</b> et <b>$263,97</b> ; une sur dix sous $145,06, une sur dix au-dessus de $326,50.
Le long terme a-t-il du sens ?
17,2×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 17,2 fois l'EBITDA de cette année-là.
Croissance gratuiteLa 10e année, le flux de trésorerie disponible égale ou dépasse le résultat opérationnel après impôt, et pourtant le modèle croît de 2,5 % à perpétuité. La croissance exige du réinvestissement ; ici, on suppose qu'elle est gratuite, ce qui flatte la valeur terminale.
61 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,67 % × (1 − 23,8 %) = <strong>5,08 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,93 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
241,4 M
243,7 M
330,4 M
322,7 M
470,3 M
334,5 M
206,9 M
524,5 M
618,2 M
546,0 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
316,1 M
250,1 M
269,7 M
320,8 M
465,4 M
186,4 M
237,8 M
637,5 M
878,3 M
434,9 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,9×
0,8×
1,0×
0,9×
2,4×
0,8×
0,6×
1,4×
1,5×
-2,0×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
1,1 %
2,3 %
1,3 %
1,6 %
1,4 %
1,4 %
1,7 %
1,8 %
1,2 %
2,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
14,2 %
12,3 %
9,4 %
10,2 %
6,8 %
10,1 %
9,0 %
8,9 %
7,9 %
8,8 %
Rendement des capitaux propres
22,5 %
21,9 %
19,0 %
18,1 %
10,5 %
19,6 %
15,6 %
12,3 %
11,8 %
-10,0 %
Rendement des actifs
9,7 %
8,9 %
7,0 %
7,0 %
4,0 %
7,7 %
6,4 %
5,8 %
5,9 %
-4,4 %
Rotation des actifs
0,8×
0,7×
0,6×
0,6×
0,5×
0,5×
0,6×
0,5×
0,4×
0,5×
Profit économique
124,2 M
104,7 M
51,7 M
88,3 M
-43,2 M
107,3 M
56,7 M
52,3 M
248 085
45,1 M
Par action
Bénéfice par action
$4,98
$5,26
$5,70
$6,33
$3,76
$8,62
$7,95
$7,41
$7,90
$-5,32
Flux de trésorerie disponible par action
$4,72
$4,41
$5,99
$5,94
$8,89
$6,65
$4,83
$10,53
$11,99
$10,72
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
$21,99
$24,42
$29,95
$34,98
$35,85
$44,02
$50,92
$60,09
$67,12
$53,21
Actions diluées
57,1 M
56,7 M
55,6 M
55,7 M
55,1 M
56,7 M
54,9 M
54,1 M
54,2 M
52,2 M
Bilan
Dette nette
663,6 M
939,2 M
1,8 Md
1,8 Md
1,5 Md
2,2 Md
2,6 Md
2,2 Md
1,8 Md
2,0 Md
Dette nette ÷ EBITDA
1,4×
2,1×
3,4×
2,9×
3,4×
3,0×
3,3×
2,9×
2,3×
2,9×
Couverture des intérêts
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Ratio de liquidité
1,7×
2,0×
1,9×
2,0×
1,8×
1,9×
2,0×
2,3×
2,8×
2,6×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
112
123
124
136
133
159
171
205
156
156
Scores
F-score de Piotroski
—
5
4
7
5
6
5
7
7
4
Z'' d'Altman
4,06
4,04
3,43
3,71
3,39
3,71
3,98
4,47
4,93
5,27
M de Beneish
—
-2,49
-2,36
-2,38
-2,90
-2,03
-2,31
-2,53
-2,81
-3,22
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.