LECO · Industrie(machines et matériel pour le travail des métaux) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Lincoln Electric Holdings Inc a publié un chiffre d'affaires de 4,2 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 7,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 12,5 % en 2016 à 17,0 %, et il a gagné 21,1 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 4,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 48,5 % sont allés aux rachats d'actions et 31,7 % aux acquisitions ; le nombre d'actions a baissé de 18,0 %. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 7,05 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20254,2 Md+7,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle17,0 %marge brute de 36,2 %
Rendement du capital investi21,1 %22,3 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions513,9 M12,1 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA1,0×dette nette de 841,4 M
F-score de Piotroski6/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2016Chiffre d'affaires 2,3 MdRésultat opérationnel 283,6 M
2017Chiffre d'affaires 2,6 MdRésultat opérationnel 376,9 M
2018Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 375,5 M
2019Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 370,9 M
2020Chiffre d'affaires 2,7 MdRésultat opérationnel 282,1 M
2021Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 461,7 M
2022Chiffre d'affaires 3,8 MdRésultat opérationnel 612,3 M
2023Chiffre d'affaires 4,2 MdRésultat opérationnel 717,8 M
2024Chiffre d'affaires 4,0 MdRésultat opérationnel 636,5 M
2025Chiffre d'affaires 4,2 MdRésultat opérationnel 718,1 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+4,0 %
+9,8 %
+7,1 %
Résultat opérationnel
+5,5 %
+20,5 %
+10,9 %
Résultat net
+3,3 %
+20,4 %
+11,3 %
Bénéfice par action
+5,0 %
+22,2 %
+13,8 %
Flux de trésorerie disponible par action
+21,7 %
+14,5 %
+10,6 %
Dividende par action
+10,6 %
+9,0 %
+10,0 %
Actions
-1,7 %
-1,5 %
-2,2 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 7,5 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %40,0 %
2016Rendement du capital investi 28,4 %
2017Rendement du capital investi 27,3 %
2018Rendement du capital investi 33,0 %
2019Rendement du capital investi 19,3 %
2020Rendement du capital investi 14,6 %
2021Rendement du capital investi 24,8 %
2022Rendement du capital investi 22,6 %
2023Rendement du capital investi 23,6 %
2024Rendement du capital investi 19,4 %
2025Rendement du capital investi 21,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
0100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2016Profit économique 149,6 M
2017Profit économique 185,1 M
2018Profit économique 226,2 M
2019Profit économique 180,9 M
2020Profit économique 108,0 M
2021Profit économique 275,0 M
2022Profit économique 327,1 M
2023Profit économique 390,1 M
2024Profit économique 307,1 M
2025Profit économique 358,1 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
35,4 %
Rendement des actifs
13,8 %
Rotation des actifs
1,12×
Recherche et développement
2,0 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
18,9 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0200,0 M400,0 M600,0 M
2016Résultat net 198,4 MFlux de trésorerie disponible 262,7 MAprès rémunération en actions 252,3 M
2017Résultat net 247,5 MFlux de trésorerie disponible 273,2 MAprès rémunération en actions 260,5 M
2018Résultat net 287,1 MFlux de trésorerie disponible 257,9 MAprès rémunération en actions 239,4 M
2019Résultat net 293,1 MFlux de trésorerie disponible 333,6 MAprès rémunération en actions 316,9 M
2020Résultat net 206,1 MFlux de trésorerie disponible 292,2 MAprès rémunération en actions 276,8 M
2021Résultat net 276,6 MFlux de trésorerie disponible 302,5 MAprès rémunération en actions 278,7 M
2022Résultat net 472,2 MFlux de trésorerie disponible 311,5 MAprès rémunération en actions 286,2 M
2023Résultat net 545,2 MFlux de trésorerie disponible 576,6 MAprès rémunération en actions 550,3 M
2024Résultat net 466,1 MFlux de trésorerie disponible 482,4 MAprès rémunération en actions 458,3 M
2025Résultat net 520,5 MFlux de trésorerie disponible 534,2 MAprès rémunération en actions 513,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
4,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 18 %780,6 M
Acquisitions 32 %1,4 Md
Dividendes 28 %1,2 Md
Rachats d'actions 49 %2,1 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -26 %-1,2 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 193,3 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 18,0 %. 1,9 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,50$5,00$7,50$10,00
2016Bénéfice par action $2,91Flux de trésorerie disponible par action $3,85Dividende par action $1,28
2017Bénéfice par action $3,71Flux de trésorerie disponible par action $4,10Dividende par action $1,39
2018Bénéfice par action $4,37Flux de trésorerie disponible par action $3,93Dividende par action $1,55
2019Bénéfice par action $4,68Flux de trésorerie disponible par action $5,32Dividende par action $1,88
2020Bénéfice par action $3,42Flux de trésorerie disponible par action $4,85Dividende par action $1,96
2021Bénéfice par action $4,60Flux de trésorerie disponible par action $5,04Dividende par action $2,03
2022Bénéfice par action $8,04Flux de trésorerie disponible par action $5,30Dividende par action $2,23
2023Bénéfice par action $9,37Flux de trésorerie disponible par action $9,90Dividende par action $2,54
2024Bénéfice par action $8,15Flux de trésorerie disponible par action $8,43Dividende par action $2,83
2025Bénéfice par action $9,32Flux de trésorerie disponible par action $9,56Dividende par action $3,01
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
55,0 M60,0 M65,0 M70,0 M
2016Actions diluées 68,2 M
2017Actions diluées 66,6 M
2018Actions diluées 65,7 M
2019Actions diluées 62,7 M
2020Actions diluées 60,2 M
2021Actions diluées 60,1 M
2022Actions diluées 58,7 M
2023Actions diluées 58,2 M
2024Actions diluées 57,2 M
2025Actions diluées 55,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-500,0 M0500,0 M1,0 Md
2016Dette nette -377,3 M
2017Dette nette -324,6 M
2018Dette nette -358,7 M
2019Dette nette 512,9 M
2020Dette nette 458,3 M
2021Dette nette 524,9 M
2022Dette nette 924,3 M
2023Dette nette 709,0 M
2024Dette nette 873,3 M
2025Dette nette 841,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
1,0×
Couverture des intérêts
12× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,82 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
83 jours encaisse en 46 j, stock 86 j, paie en 49 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
7,05zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,21 × 6,56+1,36
Bénéfices non distribués ÷ actifs 1,15 × 3,26+3,75
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,19 × 6,72+1,28
Capitaux propres ÷ passif 0,64 × 1,05+0,67
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,53sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,06+0,97
Marge brute en recul 1,01+0,54
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 1,06+0,94
Amortissement ralenti 1,01+0,12
Frais généraux vs ventes 0,97-0,17
Bénéfice non encaissé -0,04-0,17
Endettement en hausse 0,97-0,32
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$251,76actualisé à 7,5 % par an · dont 65 % au-delà de la 10e année
$174,3180 % de 4 998 simulations$388,62
Prudent$139,366,0 % de croissance · 10,5 % de marge · 8,5 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$251,7610,0 % de croissance · 12,4 % de marge · 7,5 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$495,4014,0 % de croissance · 14,2 % de marge · 6,5 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
27,0×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
18,3×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
3,5×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,7 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui5,3 Md
Tout le reste, aujourd'hui9,7 Md
L'activité entière14,9 Md
Moins la dette nette-841,4 M
Ce qui revient aux actionnaires14,1 Md
Réparti entre 55,9 M actions : <strong>$251,76</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0250,0 M500,0 M750,0 M1,0 Md
2016Publié 252,3 M
2017Publié 260,5 M
2018Publié 239,4 M
2019Publié 316,9 M
2020Publié 276,8 M
2021Publié 278,7 M
2022Publié 286,2 M
2023Publié 550,3 M
2024Publié 458,3 M
2025Publié 513,9 M
2026Projeté 576,2 M
2027Projeté 629,0 M
2028Projeté 681,4 M
2029Projeté 732,5 M
2030Projeté 781,3 M
2031Projeté 826,9 M
2032Projeté 868,2 M
2033Projeté 904,4 M
2034Projeté 934,6 M
2035Projeté 957,9 M
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
4,7 Md
5,1 Md
5,5 Md
5,9 Md
6,3 Md
6,7 Md
7,0 Md
7,3 Md
7,6 Md
7,7 Md
Croissance
10,0 %
9,2 %
8,3 %
7,5 %
6,7 %
5,8 %
5,0 %
4,2 %
3,3 %
2,5 %
Marge de trésorerie
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
12,4 %
Flux de trésorerie disponible
576,2 M
629,0 M
681,4 M
732,5 M
781,3 M
826,9 M
868,2 M
904,4 M
934,6 M
957,9 M
Vaut aujourd'hui
536,2 M
544,7 M
549,2 M
549,4 M
545,4 M
537,2 M
524,9 M
508,8 M
489,3 M
466,8 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,5 %
262
288
322
365
423
7,0 %
235
257
283
316
358
7,5 %
213
231
252
278
310
8,0 %
195
209
227
247
273
8,5 %
179
191
206
223
243
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
6,0 %
8,0 %
10,0 %
12,0 %
14,0 %
9,9 %
173
189
207
226
247
11,1 %
192
210
229
251
273
12,4 %
210
230
252
275
300
13,6 %
229
251
274
299
327
14,8 %
248
271
296
324
353
Toutes les données bougent en même temps
4 998 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$174,31
Médiane$251,66
90e centile$388,62
$200,00$400,00$600,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$206,84</b> et <b>$312,47</b> ; une sur dix sous $174,31, une sur dix au-dessus de $388,62.
Le long terme a-t-il du sens ?
13,3×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 13,3 fois l'EBITDA de cette année-là.
47 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 5 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 47 % sur le nouveau capital — elle a gagné 22 % en moyenne ces cinq dernières années.
65 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,17 % × (1 − 22,9 %) = <strong>3,98 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,45 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$232 2141 vente(s) par 1 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
252,3 M
260,5 M
239,4 M
316,9 M
276,8 M
278,7 M
286,2 M
550,3 M
458,3 M
513,9 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
218,0 M
139,6 M
277,5 M
301,6 M
238,7 M
271,0 M
277,8 M
644,2 M
517,8 M
447,1 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,3×
1,1×
0,9×
1,1×
1,4×
1,1×
0,7×
1,1×
1,0×
1,0×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,2 %
2,3 %
2,4 %
2,3 %
2,2 %
1,9 %
1,9 %
2,2 %
2,9 %
3,0 %
Rendements
Rendement du capital investi
28,4 %
27,3 %
33,0 %
19,3 %
14,6 %
24,8 %
22,6 %
23,6 %
19,4 %
21,1 %
Rendement des capitaux propres
27,9 %
26,6 %
32,4 %
35,8 %
26,1 %
32,0 %
45,7 %
41,7 %
35,1 %
35,4 %
Rendement des actifs
10,2 %
10,3 %
12,2 %
12,4 %
8,9 %
10,7 %
14,8 %
16,1 %
13,2 %
13,8 %
Rotation des actifs
1,2×
1,1×
1,3×
1,3×
1,1×
1,2×
1,2×
1,2×
1,1×
1,1×
Profit économique
149,6 M
185,1 M
226,2 M
180,9 M
108,0 M
275,0 M
327,1 M
390,1 M
307,1 M
358,1 M
Par action
Bénéfice par action
$2,91
$3,71
$4,37
$4,68
$3,42
$4,60
$8,04
$9,37
$8,15
$9,32
Flux de trésorerie disponible par action
$3,85
$4,10
$3,93
$5,32
$4,85
$5,04
$5,30
$9,90
$8,43
$9,56
Dividende par action
$1,28
$1,39
$1,55
$1,88
$1,96
$2,03
$2,23
$2,54
$2,83
$3,01
Taux de distribution
44,0 %
37,4 %
35,6 %
40,2 %
57,3 %
44,1 %
27,7 %
27,1 %
34,8 %
32,3 %
Valeur comptable par action
$10,83
$14,19
$13,96
$13,50
$13,25
$14,70
$17,94
$22,97
$23,62
$26,80
Actions diluées
68,2 M
66,6 M
65,7 M
62,7 M
60,2 M
60,1 M
58,7 M
58,2 M
57,2 M
55,9 M
Bilan
Dette nette
-377,3 M
-324,6 M
-358,7 M
512,9 M
458,3 M
524,9 M
924,3 M
709,0 M
873,3 M
841,4 M
Dette nette ÷ EBITDA
-1,1×
-0,7×
-0,8×
1,1×
1,3×
1,0×
1,3×
0,9×
1,2×
1,0×
Couverture des intérêts
14,9×
15,6×
15,3×
14,3×
11,8×
19,4×
19,7×
14,0×
12,0×
12,3×
Ratio de liquidité
2,7×
2,6×
2,3×
1,9×
2,0×
1,7×
1,8×
2,2×
1,9×
1,8×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
63
71
65
68
77
84
99
79
80
83
Scores
F-score de Piotroski
—
6
8
5
5
8
6
9
5
6
Z'' d'Altman
7,55
7,25
7,22
6,78
6,93
6,81
6,64
7,48
6,98
7,05
M de Beneish
—
-2,33
-2,51
-3,10
-2,79
-2,48
-2,10
-2,65
-2,77
-2,53
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.