KRC · Immobilier(sociétés d'investissement immobilier cotées (REIT)) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Kilroy Realty Corp a publié un chiffre d'affaires de 19,1 millions $ pour l'exercice 2025. Sur les 4,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 49,7 % sont allés aux dividendes et 24,0 % au réinvestissement dans l'activité. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 6 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202519,1 M
Marge opérationnelle—marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions431,2 M2259,9 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski5/6tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016
2017Chiffre d'affaires 719,0 M
2018Chiffre d'affaires 747,3 M
2019Chiffre d'affaires 11,0 M
2020Chiffre d'affaires 6,1 M
2021Chiffre d'affaires 6,0 M
2022Chiffre d'affaires 11,0 M
2023Chiffre d'affaires 12,0 M
2024Chiffre d'affaires 17,5 M
2025Chiffre d'affaires 19,1 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+20,3 %
+25,7 %
—
Résultat net
+5,3 %
+7,9 %
—
Bénéfice par action
+4,8 %
+6,9 %
—
Flux de trésorerie disponible par action
-3,8 %
+5,7 %
—
Dividende par action
+0,9 %
+1,9 %
—
Actions
+0,5 %
+0,9 %
—
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0,0 %5000,0 %10000,0 %15000,0 %
2016
2017Nette 22,9 %Flux de trésorerie disponible 36,0 %
2018Nette 34,6 %Flux de trésorerie disponible 32,6 %
2019Nette 1779,7 %Flux de trésorerie disponible 2174,8 %
2020Nette 3403,3 %Flux de trésorerie disponible 5353,6 %
2021Nette 10898,3 %Flux de trésorerie disponible 6546,3 %
2022Nette 2365,7 %Flux de trésorerie disponible 4553,1 %
2023Nette 1992,9 %Flux de trésorerie disponible 4225,1 %
2024Nette 1330,1 %Flux de trésorerie disponible 2517,1 %
2025Nette 1586,2 %Flux de trésorerie disponible 2360,0 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
5,6 %
Rendement des actifs
2,8 %
Rotation des actifs
0,00×
Frais généraux (SG&A)
383,2 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016
2017Résultat net 164,6 MFlux de trésorerie disponible 258,6 MAprès rémunération en actions 239,5 M
2018Résultat net 258,4 MFlux de trésorerie disponible 243,6 MAprès rémunération en actions 215,7 M
2019Résultat net 195,4 MFlux de trésorerie disponible 238,8 MAprès rémunération en actions 211,8 M
2020Résultat net 207,3 MFlux de trésorerie disponible 326,1 MAprès rémunération en actions 295,8 M
2021Résultat net 658,9 MFlux de trésorerie disponible 395,8 MAprès rémunération en actions 362,0 M
2022Résultat net 259,5 MFlux de trésorerie disponible 499,4 MAprès rémunération en actions 471,1 M
2023Résultat net 238,3 MFlux de trésorerie disponible 505,2 MAprès rémunération en actions 468,3 M
2024Résultat net 233,0 MFlux de trésorerie disponible 440,8 MAprès rémunération en actions 423,1 M
2025Résultat net 302,6 MFlux de trésorerie disponible 450,3 MAprès rémunération en actions 431,2 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
4,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 24 %1,1 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 50 %2,2 Md
Rachats d'actions 0 %0
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 26 %1,2 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 240,0 M en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,00$4,00$6,00
2016
2017Bénéfice par action $1,67Flux de trésorerie disponible par action $2,62Dividende par action $3,45
2018Bénéfice par action $2,57Flux de trésorerie disponible par action $2,42Dividende par action $1,79
2019Bénéfice par action $1,88Flux de trésorerie disponible par action $2,30Dividende par action $1,89
2020Bénéfice par action $1,82Flux de trésorerie disponible par action $2,87Dividende par action $1,97
2021Bénéfice par action $5,63Flux de trésorerie disponible par action $3,38Dividende par action $2,03
2022Bénéfice par action $2,21Flux de trésorerie disponible par action $4,26Dividende par action $2,11
2023Bénéfice par action $2,03Flux de trésorerie disponible par action $4,30Dividende par action $2,17
2024Bénéfice par action $1,97Flux de trésorerie disponible par action $3,73Dividende par action $2,17
2025Bénéfice par action $2,55Flux de trésorerie disponible par action $3,79Dividende par action $2,17
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
90,0 M100,0 M110,0 M120,0 M
2016
2017Actions diluées 98,7 M
2018Actions diluées 100,5 M
2019Actions diluées 103,8 M
2020Actions diluées 113,7 M
2021Actions diluées 116,9 M
2022Actions diluées 117,2 M
2023Actions diluées 117,5 M
2024Actions diluées 118,2 M
2025Actions diluées 118,8 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 244 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 6 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (116 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (349 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
239,5 M
215,7 M
211,8 M
295,8 M
362,0 M
471,1 M
468,3 M
423,1 M
431,2 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
1,6×
0,9×
1,2×
1,6×
0,6×
1,9×
2,1×
1,9×
1,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
12,3 %
22,3 %
1344,8 %
2126,1 %
1994,9 %
846,0 %
814,5 %
572,7 %
608,1 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
—
4,2 %
6,6 %
4,6 %
4,1 %
12,1 %
4,8 %
4,4 %
4,3 %
5,6 %
Rendement des actifs
—
—
3,3 %
2,2 %
2,1 %
6,2 %
2,4 %
2,1 %
2,1 %
2,8 %
Rotation des actifs
—
—
0,1×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
$1,67
$2,57
$1,88
$1,82
$5,63
$2,21
$2,03
$1,97
$2,55
Flux de trésorerie disponible par action
—
$2,62
$2,42
$2,30
$2,87
$3,38
$4,26
$4,30
$3,73
$3,79
Dividende par action
—
$3,45
$1,79
$1,89
$1,97
$2,03
$2,11
$2,17
$2,17
$2,17
Taux de distribution
—
207,0 %
69,4 %
100,4 %
108,3 %
36,0 %
95,4 %
107,2 %
110,0 %
85,2 %
Valeur comptable par action
—
$40,11
$39,01
$40,50
$43,35
$46,71
$46,52
$46,30
$45,59
$45,79
Actions diluées
—
98,7 M
100,5 M
103,8 M
113,7 M
116,9 M
117,2 M
117,5 M
118,2 M
118,8 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
1
2
3
3
3
4
4
5
5
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.