WELL · Immobilier(real estate investment trusts) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Welltower Inc. a publié un chiffre d'affaires de 8,5 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 7,8 % par an sur les 9 années précédentes. Sur les 15,3 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 78,3 % sont allés aux dividendes et 28,0 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a augmenté de 84,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 8 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20258,5 Md+7,8 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle—marge brute de 23,2 %
Rendement du capital investi—1,8 % en moyenne sur 4 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions274,7 M3,2 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de 14,2 Md
F-score de Piotroski6/8tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02,5 Md5,0 Md7,5 Md10,0 Md
2017Chiffre d'affaires 4,3 MdRésultat opérationnel 784,2 M
2018
2018Chiffre d'affaires 4,7 MdRésultat opérationnel 950,1 M
2020Chiffre d'affaires 4,6 MdRésultat opérationnel 482,8 M
2021Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 660,6 M
2022Chiffre d'affaires 4,2 MdRésultat opérationnel 702,6 M
2023Chiffre d'affaires 4,8 MdRésultat opérationnel 957,9 M
2024Chiffre d'affaires 6,0 MdRésultat opérationnel 524,4 M
2025Chiffre d'affaires 8,5 Md
2017201820182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+26,5 %
+12,9 %
+7,8 %
Résultat net
+81,6 %
-1,5 %
+6,6 %
Bénéfice par action
+60,1 %
-10,7 %
-0,4 %
Flux de trésorerie disponible par action
+13,7 %
+0,1 %
-1,9 %
Dividende par action
+4,3 %
+0,6 %
-2,5 %
Actions
+13,5 %
+10,2 %
+7,0 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
2025Brute 23,2 %Nette 11,4 %Flux de trésorerie disponible 21,7 %
2017201820182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,6 %
0,0 %2,5 %5,0 %7,5 %10,0 %
2017Rendement du capital investi 2,9 %
2018
2018Rendement du capital investi 3,5 %
2019Rendement du capital investi 3,8 %
2020Rendement du capital investi 3,5 %
2021Rendement du capital investi 2,0 %
2022Rendement du capital investi 1,9 %
2023Rendement du capital investi 2,3 %
2024Rendement du capital investi 1,1 %
2025
2017201820182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-4,0 Md-3,0 Md-2,0 Md-1,0 Md0
2017Profit économique -1,5 Md
2018
2018Profit économique -1,4 Md
2019Profit économique -1,4 Md
2020Profit économique -951,1 M
2021Profit économique -2,1 Md
2022Profit économique -2,4 Md
2023Profit économique -2,6 Md
2024Profit économique -3,6 Md
2025
2017201820182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
2,3 %
Rendement des actifs
1,4 %
Rotation des actifs
0,13×
Frais généraux (SG&A)
20,7 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2017Résultat net 540,6 MFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,2 Md
2018
2018Résultat net 829,8 MFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2019Résultat net 1,3 MdFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,2 Md
2020Résultat net 1,0 MdFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2021Résultat net 374,5 MFlux de trésorerie disponible 992,7 MAprès rémunération en actions 974,9 M
2022Résultat net 160,6 MFlux de trésorerie disponible 852,7 MAprès rémunération en actions 826,5 M
2023Résultat net 358,1 MFlux de trésorerie disponible 1,1 MdAprès rémunération en actions 1,0 Md
2024Résultat net 972,9 MFlux de trésorerie disponible 1,4 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2025Résultat net 961,8 MFlux de trésorerie disponible 1,8 MdAprès rémunération en actions 274,7 M
2017201820182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
15,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 28 %4,3 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 78 %12,0 Md
Rachats d'actions 0 %7,7 M
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -6 %-975,4 M
Sur les mêmes années, elle a versé 1,8 Md en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 84,2 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$1,00$2,00$3,00$4,00
2017Bénéfice par action $1,47Flux de trésorerie disponible par action $3,21Dividende par action $3,46
2018
2018Bénéfice par action $2,21Flux de trésorerie disponible par action $3,51Dividende par action $3,46
2019Bénéfice par action $3,29Flux de trésorerie disponible par action $2,99Dividende par action $3,48
2020Bénéfice par action $2,49Flux de trésorerie disponible par action $2,68Dividende par action $2,68
2021Bénéfice par action $0,88Flux de trésorerie disponible par action $2,33Dividende par action $2,43
2022Bénéfice par action $0,35Flux de trésorerie disponible par action $1,83Dividende par action $2,44
2023Bénéfice par action $0,69Flux de trésorerie disponible par action $2,09Dividende par action $2,43
2024Bénéfice par action $1,60Flux de trésorerie disponible par action $2,30Dividende par action $2,54
2025Bénéfice par action $1,42Flux de trésorerie disponible par action $2,70Dividende par action $2,76
2017201820182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
300,0 M400,0 M500,0 M600,0 M700,0 M
2017Actions diluées 369,0 M
2018
2018Actions diluées 375,2 M
2019Actions diluées 403,8 M
2020Actions diluées 417,4 M
2021Actions diluées 426,8 M
2022Actions diluées 465,2 M
2023Actions diluées 518,7 M
2024Actions diluées 608,8 M
2025Actions diluées 679,5 M
2017201820182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
05,0 Md10,0 Md15,0 Md
2017Dette nette 10,8 Md
2018
2018Dette nette 12,0 Md
2019Dette nette 13,1 Md
2020Dette nette 833,0 M
2021Dette nette 13,6 Md
2022Dette nette 14,1 Md
2023Dette nette 13,7 Md
2024Dette nette 12,0 Md
2025Dette nette 14,2 Md
2017201820182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (1 050 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (2 085 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$68,39actualisé à 8,6 % par an · dont 59 % au-delà de la 10e année
$45,2380 % de 5 000 simulations$105,28
Prudent$33,569,0 % de croissance · 23,7 % de marge · 9,6 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$68,3913,0 % de croissance · 27,9 % de marge · 8,6 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$135,6117,0 % de croissance · 32,1 % de marge · 7,6 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
48,3×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
—
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
7,2×
Rendement de flux de trésorerie disponible
0,6 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui24,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui36,0 Md
L'activité entière60,6 Md
Moins la dette nette-14,2 Md
Ce qui revient aux actionnaires46,5 Md
Réparti entre 679,5 M actions : <strong>$68,39</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2017Publié 1,2 Md
2018
2018Publié 1,3 Md
2019Publié 1,2 Md
2020Publié 1,1 Md
2021Publié 974,9 M
2022Publié 826,5 M
2023Publié 1,0 Md
2024Publié 1,3 Md
2025Publié 274,7 M
2026Projeté 2,7 Md
2027Projeté 3,0 Md
2028Projeté 3,3 Md
2029Projeté 3,6 Md
2030Projeté 3,9 Md
2031Projeté 4,2 Md
2032Projeté 4,4 Md
2033Projeté 4,7 Md
2034Projeté 4,8 Md
2035Projeté 4,9 Md
2017201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
9,6 Md
10,7 Md
11,8 Md
12,9 Md
14,0 Md
15,0 Md
15,9 Md
16,7 Md
17,3 Md
17,7 Md
Croissance
13,0 %
11,8 %
10,7 %
9,5 %
8,3 %
7,2 %
6,0 %
4,8 %
3,7 %
2,5 %
Marge de trésorerie
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
27,9 %
Flux de trésorerie disponible
2,7 Md
3,0 Md
3,3 Md
3,6 Md
3,9 Md
4,2 Md
4,4 Md
4,7 Md
4,8 Md
4,9 Md
Vaut aujourd'hui
2,5 Md
2,5 Md
2,6 Md
2,6 Md
2,6 Md
2,5 Md
2,5 Md
2,4 Md
2,3 Md
2,2 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,6 %
71
78
87
97
109
8,2 %
64
70
77
85
95
8,6 %
58
63
68
75
83
9,2 %
52
56
61
67
73
9,7 %
48
51
55
60
65
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
9,0 %
11,0 %
13,0 %
15,0 %
17,0 %
22,3 %
43
48
54
60
67
25,1 %
49
55
61
68
75
27,9 %
55
61
68
76
84
30,7 %
61
68
76
84
93
33,5 %
67
75
83
92
101
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 4,2 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$45,23
Médiane$68,46
90e centile$105,28
$50,00$100,00$150,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$55,13</b> et <b>$85,46</b> ; une sur dix sous $45,23, une sur dix au-dessus de $105,28.
Le long terme a-t-il du sens ?
59 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 21,0 %) = <strong>5,28 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,65 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
1,2 Md
—
1,3 Md
1,2 Md
1,1 Md
974,9 M
826,5 M
1,0 Md
1,3 Md
274,7 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
1,4 Md
—
1,6 Md
1,8 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,8 Md
1,3 Md
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
2,2×
—
1,6×
0,9×
1,1×
2,7×
5,3×
3,0×
1,4×
1,9×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
5,8 %
—
5,7 %
6,4 %
5,3 %
8,8 %
11,4 %
10,9 %
14,2 %
12,4 %
Rendements
Rendement du capital investi
2,9 %
—
3,5 %
3,8 %
3,5 %
2,0 %
1,9 %
2,3 %
1,1 %
—
Rendement des capitaux propres
3,7 %
—
5,7 %
8,6 %
6,5 %
2,1 %
0,8 %
1,4 %
3,0 %
2,3 %
Rendement des actifs
1,9 %
—
2,7 %
4,0 %
3,2 %
1,1 %
0,4 %
0,8 %
1,9 %
1,4 %
Rotation des actifs
0,2×
—
0,2×
0,2×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
Profit économique
-1,5 Md
—
-1,4 Md
-1,4 Md
-951,1 M
-2,1 Md
-2,4 Md
-2,6 Md
-3,6 Md
—
Par action
Bénéfice par action
$1,47
—
$2,21
$3,29
$2,49
$0,88
$0,35
$0,69
$1,60
$1,42
Flux de trésorerie disponible par action
$3,21
—
$3,51
$2,99
$2,68
$2,33
$1,83
$2,09
$2,30
$2,70
Dividende par action
$3,46
—
$3,46
$3,48
$2,68
$2,43
$2,44
$2,43
$2,54
$2,76
Taux de distribution
236,3 %
—
156,7 %
105,6 %
107,8 %
277,0 %
705,7 %
351,7 %
158,9 %
195,2 %
Valeur comptable par action
$38,80
—
$38,14
$37,88
$38,27
$39,43
$41,38
$45,02
$50,30
$60,49
Actions diluées
369,0 M
—
375,2 M
403,8 M
417,4 M
426,8 M
465,2 M
518,7 M
608,8 M
679,5 M
Bilan
Dette nette
10,8 Md
—
12,0 Md
13,1 Md
833,0 M
13,6 Md
14,1 Md
13,7 Md
12,0 Md
14,2 Md
Dette nette ÷ EBITDA
6,3×
—
6,3×
6,2×
0,5×
8,0×
7,0×
5,8×
5,6×
—
Couverture des intérêts
1,6×
—
1,8×
2,0×
0,9×
1,3×
1,3×
1,6×
—
—
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
0
2
4
4
3
6
6
7
6
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.