GSG · Finance(courtiers et négociants en contrats de matières premières) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
iShares S&P Gsci Commodity-Indexed Trust a publié un chiffre d'affaires de 42,5 millions $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 38,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de -222,4 % en 2016 à 80,5 %. Aux filtres comptables, il réussit 0 des 1 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202542,5 M+38,3 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle80,5 %marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski0/1tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
-20 M020 M40 M60 M
2016Chiffre d'affaires 2,3 MRésultat opérationnel -5,1 M
2018Chiffre d'affaires 24,5 MRésultat opérationnel 12,6 M
2019Chiffre d'affaires 21,4 MRésultat opérationnel 13,0 M
2020Chiffre d'affaires 3,7 MRésultat opérationnel -2,3 M
2021Chiffre d'affaires 426 034Résultat opérationnel -10,4 M
2022Chiffre d'affaires 22,3 MRésultat opérationnel 7,5 M
2023Chiffre d'affaires 52,6 MRésultat opérationnel 43,7 M
2024Chiffre d'affaires 51,3 MRésultat opérationnel 43,1 M
2025Chiffre d'affaires 42,5 MRésultat opérationnel 34,3 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+24,0 %
+62,6 %
+38,3 %
Résultat opérationnel
+65,7 %
—
—
Résultat net
-47,4 %
—
-4,2 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-25000 %0 %25000 %50000 %75000 %100000 %
2016Opérationnelle -222,4 %Nette 3646,4 %
2017Opérationnelle -1,7 %Nette 828,4 %
2018Opérationnelle 51,3 %Nette -776,4 %
2019Opérationnelle 60,9 %Nette 817,7 %
2020Opérationnelle -60,8 %Nette -4905,8 %
2021Opérationnelle -2437,6 %Nette 85910,7 %
2022Opérationnelle 33,7 %Nette 1752,0 %
2023Opérationnelle 83,0 %Nette -126,6 %
2024Opérationnelle 84,2 %Nette 136,6 %
2025Opérationnelle 80,5 %Nette 133,9 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
—
Rendement des actifs
—
Rotation des actifs
—
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-200 M0200 M400 M
2016Résultat net 83,7 M
2017Résultat net 80,4 M
2018Résultat net -190,2 M
2019Résultat net 174,9 M
2020Résultat net -183,6 M
2021Résultat net 366,0 M
2022Résultat net 390,8 M
2023Résultat net -66,5 M
2024Résultat net 70,0 M
2025Résultat net 57,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
359,4 M générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 0 %0
Acquisitions 0 %0
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 0 %0
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 100 %359,4 M
Par action
Actions en circulation
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
0sur 1 tests réussis
–RentableRendement des actifs supérieur à zéro — non publiépas de données
✕Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroéchoué
–Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
–Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) — non publiépas de données
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
–Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté — non publiépas de données
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
–Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Le bénéfice publié dépasse nettement la trésorerie générée (57 M contre -58 M).
Rassurante
Une croissance qui consomme du besoin en fonds de roulement, ou la saisonnalité de fin d'exercice.
Inquiétante
Un bénéfice soutenu par des écritures comptables qui ne se transforment pas en argent.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
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Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
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Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
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Investissements ÷ chiffre d'affaires
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Rendements
Rendement du capital investi
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Rendement des capitaux propres
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Rendement des actifs
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Rotation des actifs
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Profit économique
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Par action
Bénéfice par action
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Flux de trésorerie disponible par action
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Dividende par action
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Taux de distribution
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Valeur comptable par action
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Actions diluées
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Bilan
Dette nette
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Dette nette ÷ EBITDA
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Couverture des intérêts
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Ratio de liquidité
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Cycle de conversion de trésorerie (jours)
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Scores
F-score de Piotroski
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0
0
1
0
0
1
1
1
0
Z'' d'Altman
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M de Beneish
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Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.