GATX · Industrie(services de transport) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
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Gatx Corp a publié un chiffre d'affaires de 1,7 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 2,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 32,0 % en 2016 à 38,5 %, et il a gagné 3,4 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 5,3 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 145,9 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 14,2 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 12,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 7 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,7 Md+2,3 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle38,5 %marge brute de —
Rendement du capital investi3,4 %3,7 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDA10,5×dette nette de 11,8 Md
F-score de Piotroski4/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2016Chiffre d'affaires 1,4 MdRésultat opérationnel 453,5 M
2017Chiffre d'affaires 1,4 MdRésultat opérationnel 374,9 M
2018Chiffre d'affaires 1,2 MdRésultat opérationnel 333,6 M
2019Chiffre d'affaires 1,2 MdRésultat opérationnel 325,7 M
2020Chiffre d'affaires 1,2 MdRésultat opérationnel 315,6 M
2021Chiffre d'affaires 1,3 MdRésultat opérationnel 399,1 M
2022Chiffre d'affaires 1,3 MdRésultat opérationnel 391,1 M
2023Chiffre d'affaires 1,4 MdRésultat opérationnel 508,9 M
2024Chiffre d'affaires 1,6 MdRésultat opérationnel 602,4 M
2025Chiffre d'affaires 1,7 MdRésultat opérationnel 670,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+11,0 %
+7,6 %
+2,3 %
Résultat opérationnel
+19,7 %
+16,3 %
+4,4 %
Résultat net
+28,8 %
+17,1 %
+2,9 %
Bénéfice par action
+28,8 %
+16,8 %
+4,4 %
Dividende par action
+5,4 %
+4,5 %
+4,7 %
Actions
+0,0 %
+0,3 %
-1,4 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-100,0 %-50,0 %0,0 %50,0 %
2016Opérationnelle 32,0 %Nette 18,1 %Flux de trésorerie disponible 2,4 %
2017Opérationnelle 27,2 %Nette 36,5 %Flux de trésorerie disponible -5,1 %
2018Opérationnelle 28,4 %Nette 18,0 %Flux de trésorerie disponible -36,4 %
2019Opérationnelle 27,1 %Nette 17,6 %Flux de trésorerie disponible -24,7 %
2020Opérationnelle 26,1 %Nette 12,5 %Flux de trésorerie disponible -35,1 %
2021Opérationnelle 31,7 %Nette 11,4 %Flux de trésorerie disponible -49,5 %
2022Opérationnelle 30,7 %Nette 12,2 %Flux de trésorerie disponible -56,7 %
2023Opérationnelle 36,1 %Nette 18,4 %Flux de trésorerie disponible -81,1 %
2024Opérationnelle 38,0 %Nette 17,9 %
2025Opérationnelle 38,5 %Nette 19,2 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investi
-2,0 %0,0 %2,0 %4,0 %6,0 %
2016Rendement du capital investi 5,5 %
2017Rendement du capital investi -0,8 %
2018Rendement du capital investi 4,4 %
2019Rendement du capital investi 3,5 %
2020Rendement du capital investi 3,0 %
2021Rendement du capital investi 3,7 %
2022Rendement du capital investi 3,2 %
2023Rendement du capital investi 4,0 %
2024Rendement du capital investi 4,3 %
2025Rendement du capital investi 3,4 %
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
12,1 %
Rendement des actifs
1,9 %
Rotation des actifs
0,10×
Frais généraux (SG&A)
14,5 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-1,5 Md-1,0 Md-500,0 M0500,0 M1,0 Md
2016Résultat net 257,1 MFlux de trésorerie disponible 33,7 MAprès rémunération en actions 17,9 M
2017Résultat net 502,0 MFlux de trésorerie disponible -70,0 MAprès rémunération en actions -79,9 M
2018Résultat net 211,3 MFlux de trésorerie disponible -428,3 MAprès rémunération en actions -444,7 M
2019Résultat net 211,2 MFlux de trésorerie disponible -297,0 MAprès rémunération en actions -309,3 M
2020Résultat net 151,3 MFlux de trésorerie disponible -424,0 MAprès rémunération en actions -439,6 M
2021Résultat net 143,1 MFlux de trésorerie disponible -622,9 MAprès rémunération en actions -640,3 M
2022Résultat net 155,9 MFlux de trésorerie disponible -722,3 MAprès rémunération en actions -735,0 M
2023Résultat net 259,2 MFlux de trésorerie disponible -1,1 MdAprès rémunération en actions -1,2 Md
2024Résultat net 284,2 M
2025Résultat net 333,3 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
5,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 146 %7,7 Md
Acquisitions 4 %204,6 M
Dividendes 14 %751,3 M
Rachats d'actions 12 %635,4 M
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -76 %-4,0 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 166,4 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 12,2 %. 469,0 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-40,00$-20,00$0,00$20,00
2016Bénéfice par action $6,29Flux de trésorerie disponible par action $0,82Dividende par action $1,65
2017Bénéfice par action $12,74Flux de trésorerie disponible par action $-1,78Dividende par action $1,73
2018Bénéfice par action $5,52Flux de trésorerie disponible par action $-11,18Dividende par action $1,81
2019Bénéfice par action $5,80Flux de trésorerie disponible par action $-8,16Dividende par action $1,90
2020Bénéfice par action $4,27Flux de trésorerie disponible par action $-11,98Dividende par action $2,01
2021Bénéfice par action $3,98Flux de trésorerie disponible par action $-17,30Dividende par action $2,06
2022Bénéfice par action $4,34Flux de trésorerie disponible par action $-20,12Dividende par action $2,13
2023Bénéfice par action $7,26Flux de trésorerie disponible par action $-32,06Dividende par action $2,26
2024Bénéfice par action $7,92Dividende par action $2,36
2025Bénéfice par action $9,28Dividende par action $2,50
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
34,0 M36,0 M38,0 M40,0 M42,0 M
2016Actions diluées 40,9 M
2017Actions diluées 39,4 M
2018Actions diluées 38,3 M
2019Actions diluées 36,4 M
2020Actions diluées 35,4 M
2021Actions diluées 36,0 M
2022Actions diluées 35,9 M
2023Actions diluées 35,7 M
2024Actions diluées 35,9 M
2025Actions diluées 35,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
05,0 Md10,0 Md15,0 Md
2016Dette nette 4,0 Md
2017Dette nette 4,1 Md
2018Dette nette 4,4 Md
2019Dette nette 4,7 Md
2020Dette nette 5,1 Md
2021Dette nette 5,6 Md
2022Dette nette 6,2 Md
2023Dette nette 7,0 Md
2024Dette nette 7,9 Md
2025Dette nette 11,8 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
10,5×
Couverture des intérêts
2× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 43 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
4sur 7 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
La dette nette représente 10,5 fois l'EBITDA.
Rassurante
Un secteur stable aux flux prévisibles et aux échéances confortables.
Inquiétante
Peu de marge si les résultats baissent ; c'est l'échéancier qu'il faut regarder.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 4 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$966 2695 vente(s) par 3 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
17,9 M
-79,9 M
-444,7 M
-309,3 M
-439,6 M
-640,3 M
-735,0 M
-1,2 Md
—
—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
25,9 M
-295,3 M
-312,2 M
-156,1 M
-296,3 M
-461,4 M
-614,4 M
-885,7 M
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,1×
-0,1×
-2,0×
-1,4×
-2,8×
-4,4×
-4,6×
-4,4×
—
—
Investissements ÷ chiffre d'affaires
42,0 %
41,2 %
77,7 %
60,1 %
71,2 %
89,9 %
98,6 %
118,0 %
—
—
Rendements
Rendement du capital investi
5,5 %
-0,8 %
4,4 %
3,5 %
3,0 %
3,7 %
3,2 %
4,0 %
4,3 %
3,4 %
Rendement des capitaux propres
19,1 %
28,0 %
11,8 %
11,5 %
7,7 %
7,1 %
7,7 %
11,4 %
11,7 %
12,1 %
Rendement des actifs
3,6 %
6,8 %
2,9 %
2,6 %
1,7 %
1,5 %
1,5 %
2,3 %
2,3 %
1,9 %
Rotation des actifs
0,2×
0,2×
0,2×
0,2×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$6,29
$12,74
$5,52
$5,80
$4,27
$3,98
$4,34
$7,26
$7,92
$9,28
Flux de trésorerie disponible par action
$0,82
$-1,78
$-11,18
$-8,16
$-11,98
$-17,30
$-20,12
$-32,06
—
—
Dividende par action
$1,65
$1,73
$1,81
$1,90
$2,01
$2,06
$2,13
$2,26
$2,36
$2,50
Taux de distribution
26,2 %
13,6 %
32,8 %
32,8 %
46,9 %
51,9 %
49,1 %
31,1 %
29,8 %
26,9 %
Valeur comptable par action
$34,16
$47,31
$48,84
$52,68
$55,85
$57,00
$57,55
$64,09
$68,56
$77,70
Actions diluées
40,9 M
39,4 M
38,3 M
36,4 M
35,4 M
36,0 M
35,9 M
35,7 M
35,9 M
35,9 M
Bilan
Dette nette
4,0 Md
4,1 Md
4,4 Md
4,7 Md
5,1 Md
5,6 Md
6,2 Md
7,0 Md
7,9 Md
11,8 Md
Dette nette ÷ EBITDA
5,2×
5,9×
6,6×
7,1×
7,7×
7,2×
8,1×
7,8×
7,7×
10,5×
Couverture des intérêts
3,1×
2,3×
2,0×
1,8×
1,7×
2,0×
1,8×
1,9×
1,8×
1,7×
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
5
4
5
5
3
5
5
5
4
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.