Flagstar Bank, National Association

FLG · Finance (caisses d'épargne sans charte fédérale) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Sur les 5,0 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 56,9 % sont allés aux dividendes et 6,3 % aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a augmenté de 156,8 %. Aux filtres comptables, il réussit 2 des 6 tests de Piotroski ; 3 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 —

Marge opérationnelle — marge brute de —

Rendement du capital investi 8,3 % 7,2 % en moyenne sur 4 ans

Flux de trésorerie disponible —

Dette nette ÷ EBITDA 3,7× dette nette de 6,2 Md

F-score de Piotroski 2/6 tests d'amélioration réussis

Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes : 1 pour 3 avant l'exercice 2022.

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Croissance annuelle composée
	3 ans	5 ans	9 ans
Résultat opérationnel	+0,0 %	+5,0 %	+3,0 %
Dividende par action	-73,6 %	-55,4 %	-36,1 %
Actions	+36,9 %	+21,9 %	+11,0 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

    BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
    
  

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres: -2,2 %
Rendement des actifs: -0,2 %
Rotation des actifs: —

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025

5,0 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

Réinvesti dans l'activité 2 % 121,8 M
Acquisitions 0 % 0
Dividendes 57 % 2,8 Md
Rachats d'actions 6 % 311,9 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 34 % 1,7 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 387,9 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 156,8 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.

Par action

    Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
    
  

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette

Dette nette ÷ EBITDA: 3,7×
Couverture des intérêts: 1× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité: — actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie: —

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

2sur 6 tests réussis

RentableRendement des actifs supérieur à zéro échoué
Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro échoué
Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) échoué
Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté échoué
Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Le bénéfice publié dépasse nettement la trésorerie générée (-177 M contre -181 M).

Rassurante

Une croissance qui consomme du besoin en fonds de roulement, ou la saisonnalité de fin d'exercice.

Inquiétante

Un bénéfice soutenu par des écritures comptables qui ne se transforment pas en argent.

Le taux d'imposition effectif est de -10,6 %.

Rassurante

Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.

Inquiétante

Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.

La dette nette représente 3,7 fois l'EBITDA.

Rassurante

Un secteur stable aux flux prévisibles et aux échéances confortables.

Inquiétante

Peu de marge si les résultats baissent ; c'est l'échéancier qu'il faut regarder.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de départ

M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

Croissance la première année

le chiffre d'affaires a progressé de +10,8 % par an sur les 2 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

Années jusqu'à la stabilisation

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente

Marge de flux de trésorerie disponible aujourd'hui

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

Marge la dernière année

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Compter la rémunération en actions comme un coûtElle est payée en actions plutôt qu'en argent, et les actionnaires la supportent par la dilution. La plupart des chiffres de flux de trésorerie disponible l'omettent.

Le long terme

Croissance ensuite, pour toujours

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation

Taux sans risque

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 25/09/2026

Bêta

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

Prime de risque actions

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

Coût de la dette, avant impôt

charges d'intérêts ÷ dette = 14,1 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

Taux d'imposition

taux effectif du dernier exercice, -10,6 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours

Cours de l'action

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Trimestriel 06/08/2026

Rapport trimestriel

Résultats 24/07/2026

A publié ses résultats; a publié des informations pour les investisseurs; a publié d'autres informations

Événement 11/06/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant; a publié les résultats d'un vote des actionnaires; a publié des informations pour les investisseurs

Événement 18/05/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant; a publié d'autres informations

Trimestriel 07/05/2026

Rapport trimestriel

Résultats 24/04/2026

A publié ses résultats; a publié des informations pour les investisseurs

Événement 27/03/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant

Événement 27/02/2026

A publié des informations pour les investisseurs

Estimationdans 38 j

Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période

A vendu sur le marché—aucune sur la période

Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt

Autres lignes73 rémunérations · 0 exercices d'options · 4 retenues fiscales

Date	Qui	Quoi	Actions	Prix	Valeur	Détient ensuite
15 juil. 2026	Marx BryanEVP & Princ Accounting Officer	Actions retenues pour impôts	1 259	—	—	88 664
18 mai 2026	Otting Joseph MExec Chairman and CEO	A reçu en rémunération	749 625	—	—	1,0 M
1 avr. 2026	Miller Eli HAdministrateur	A reçu en rémunération	7 326	—	—	7 326
24 mars 2026	Davis Reginald ESEVP & Pres Consumer Banking	Actions retenues pour impôts	923	—	—	43 782
24 mars 2026	Smith Lee MatthewSEVP & Chief Financial Officer	Actions retenues pour impôts	2 131	—	—	852 939
15 mars 2026	Marx BryanEVP & Princ Accounting Officer	A reçu en rémunération	24 590	—	—	93 599
15 mars 2026	Marx BryanEVP & Princ Accounting Officer	Actions retenues pour impôts	3 676	—	—	89 923

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

Fonds	Actions	Valeur	Part du fonds	Depuis le trimestre précédent
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026	3,6 M	$53,9 M	0,0 %	Nouvelle
Tudor Investment 30 juin 2026	2,0 M	$30,1 M	0,1 %	Renforcée
Bridgewater Associates 30 juin 2026	1,6 M	$24,4 M	0,1 %	Réduite
Soros Fund 30 juin 2026	781 685	$11,7 M	0,2 %	Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (caisses d'épargne sans charte fédérale), puis le reste de finance.

BRK-B Berkshire Hathaway Inc JPM Jpmorgan Chase & Co V Visa Inc.MA Mastercard Inc BAC Bank OF America Corp C Citigroup Inc AXP American Express Co SCHW Schwab Charles Corp

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures

	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Taille
Chiffre d'affaires	32,7 M	31,8 M	29,8 M	29,0 M	22,0 M	23,0 M	27,0 M	—	—	—
Croissance du chiffre d'affaires	—	-2,8 %	-6,3 %	-2,6 %	-24,1 %	+4,5 %	+17,4 %	—	—	—
Résultat opérationnel	1,2 Md	1,1 Md	1,2 Md	1,4 Md	1,2 Md	1,2 Md	1,5 Md	2,4 Md	774,0 M	1,5 Md
Résultat net	495,4 M	466,2 M	422,4 M	395,0 M	511,0 M	596,0 M	650,0 M	-79,0 M	-1,1 Md	-177,0 M
Marges
Marge brute	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Marge opérationnelle	3565,3 %	3528,0 %	4086,5 %	4727,6 %	5436,4 %	5243,5 %	5637,0 %	—	—	—
Marge nette	1516,6 %	1467,9 %	1419,2 %	1362,1 %	2322,7 %	2591,3 %	2407,4 %	—	—	—
Marge de flux de trésorerie disponible	2055,6 %	4089,9 %	1782,3 %	—	—	—	—	—	—	—
R&D ÷ chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
SG&A ÷ chiffre d'affaires	574,2 %	562,2 %	433,5 %	413,8 %	563,6 %	552,2 %	585,2 %	—	—	—
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible	671,5 M	1,3 Md	530,5 M	—	—	—	—	—	—	—
Rémunération en actions	32,7 M	36,0 M	36,3 M	32,0 M	29,0 M	31,0 M	29,0 M	47,0 M	54,0 M	61,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions	638,8 M	1,3 Md	494,2 M	—	—	—	—	—	—	—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise	691,0 M	786,7 M	943,8 M	—	—	—	—	—	—	—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net	1,4×	2,8×	1,3×	—	—	—	—	—	—	—
Investissements ÷ chiffre d'affaires	257,7 %	87,5 %	33,1 %	—	—	—	—	—	—	—
Rendements
Rendement du capital investi	—	—	—	—	—	—	4,0 %	12,6 %	4,1 %	8,3 %
Rendement des capitaux propres	8,1 %	6,9 %	6,3 %	5,9 %	7,5 %	8,5 %	7,4 %	-0,9 %	-13,7 %	-2,2 %
Rendement des actifs	1,0 %	0,9 %	0,8 %	0,7 %	0,9 %	1,0 %	0,7 %	-0,1 %	-1,1 %	-0,2 %
Rotation des actifs	0,0×	0,0×	0,0×	0,0×	0,0×	0,0×	0,0×	—	—	—
Profit économique	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par action
Bénéfice par action	$3,06	$2,87	$2,60	$2,54	$3,31	$3,85	$4,02	$-0,33	$-3,38	$-0,43
Flux de trésorerie disponible par action	$4,15	$8,00	$3,27	—	—	—	—	—	—	—
Dividende par action	$2,05	$2,05	$2,05	$2,04	$2,05	$2,04	$1,96	$2,04	$0,16	$0,04
Taux de distribution	66,8 %	71,2 %	78,8 %	80,3 %	61,8 %	53,0 %	48,8 %	—	—	—
Valeur comptable par action	$37,72	$41,73	$42,16	$43,09	$44,25	$45,44	$38,86	$34,76	$19,68	$19,58
Actions diluées	161,7 M	162,4 M	162,4 M	155,2 M	154,4 M	154,9 M	161,7 M	237,9 M	330,7 M	415,3 M
Bilan
Dette nette	—	—	—	—	—	—	19,3 Md	9,8 Md	-1,0 Md	6,2 Md
Dette nette ÷ EBITDA	—	—	—	—	—	—	12,5×	3,9×	-1,0×	3,7×
Couverture des intérêts	3,0×	2,5×	1,8×	1,6×	2,0×	3,0×	2,2×	1,0×	0,4×	0,9×
Ratio de liquidité	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Scores
F-score de Piotroski	—	3	3	4	4	3	3	3	3	2
Z'' d'Altman	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
M de Beneish	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.