EXLS · Industrie(autres services aux entreprises, non classés ailleurs) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
ExlService Holdings, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 2,1 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 11,8 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 9,5 % en 2017 à 15,0 %, et il a gagné 20,7 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 1,8 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 60,7 % sont allés aux rachats d'actions et 22,3 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a baissé de 7,4 %. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 7,34 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20252,1 Md+11,8 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle15,0 %marge brute de —
Rendement du capital investi20,7 %16,2 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions218,7 M10,5 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,4×dette nette de 152,3 M
F-score de Piotroski7/8tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
5 pour 1 avant l'exercice 2021.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2017Chiffre d'affaires 762,3 MRésultat opérationnel 72,7 M
2018Chiffre d'affaires 883,1 MRésultat opérationnel 49,8 M
2019Chiffre d'affaires 991,3 MRésultat opérationnel 76,5 M
2020
2020Chiffre d'affaires 958,4 MRésultat opérationnel 110,0 M
2021Chiffre d'affaires 1,1 MdRésultat opérationnel 155,9 M
2022Chiffre d'affaires 1,4 MdRésultat opérationnel 192,2 M
2023Chiffre d'affaires 1,6 MdRésultat opérationnel 238,8 M
2024Chiffre d'affaires 1,8 MdRésultat opérationnel 263,6 M
2025Chiffre d'affaires 2,1 MdRésultat opérationnel 313,8 M
2017201820192020202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+13,9 %
+16,8 %
+11,8 %
Résultat opérationnel
+17,8 %
+23,3 %
+17,6 %
Résultat net
+20,6 %
+22,9 %
+19,9 %
Bénéfice par action
+22,3 %
+24,4 %
+21,0 %
Flux de trésorerie disponible par action
+36,8 %
+14,5 %
+17,1 %
Actions
-1,3 %
-1,2 %
-0,9 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2017Opérationnelle 9,5 %Nette 6,4 %Flux de trésorerie disponible 10,2 %
2018Opérationnelle 5,6 %Nette 6,4 %Flux de trésorerie disponible 5,8 %
2019Opérationnelle 7,7 %Nette 6,8 %Flux de trésorerie disponible 12,9 %
2020
2020Opérationnelle 11,5 %Nette 9,3 %Flux de trésorerie disponible 16,8 %
2021Opérationnelle 13,9 %Nette 10,2 %Flux de trésorerie disponible 13,1 %
2022Opérationnelle 13,6 %Nette 10,1 %Flux de trésorerie disponible 8,6 %
2023Opérationnelle 14,6 %Nette 11,3 %Flux de trésorerie disponible 9,7 %
2024Opérationnelle 14,3 %Nette 10,8 %Flux de trésorerie disponible 12,1 %
2025Opérationnelle 15,0 %Nette 12,0 %Flux de trésorerie disponible 14,3 %
2017201820192020202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,8 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2017Rendement du capital investi 6,3 %
2018Rendement du capital investi 5,2 %
2019Rendement du capital investi 6,9 %
2020
2020Rendement du capital investi 9,0 %
2021Rendement du capital investi 12,8 %
2022Rendement du capital investi 14,3 %
2023Rendement du capital investi 17,0 %
2024Rendement du capital investi 16,4 %
2025Rendement du capital investi 20,7 %
2017201820192020202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
-50,0 M050,0 M100,0 M150,0 M
2017Profit économique -16,5 M
2018Profit économique -32,6 M
2019Profit économique -17,4 M
2020
2020Profit économique 2,1 M
2021Profit économique 37,9 M
2022Profit économique 55,1 M
2023Profit économique 88,9 M
2024Profit économique 92,6 M
2025Profit économique 143,4 M
2017201820192020202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
27,5 %
Rendement des actifs
14,7 %
Rotation des actifs
1,23×
Frais généraux (SG&A)
12,2 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0100,0 M200,0 M300,0 M
2017Résultat net 48,9 MFlux de trésorerie disponible 78,0 MAprès rémunération en actions 55,0 M
2018Résultat net 56,7 MFlux de trésorerie disponible 51,6 MAprès rémunération en actions 27,7 M
2019Résultat net 67,7 MFlux de trésorerie disponible 127,9 MAprès rémunération en actions 101,8 M
2020
2020Résultat net 89,5 MFlux de trésorerie disponible 160,7 MAprès rémunération en actions 132,5 M
2021Résultat net 114,8 MFlux de trésorerie disponible 147,1 MAprès rémunération en actions 108,5 M
2022Résultat net 143,0 MFlux de trésorerie disponible 121,3 MAprès rémunération en actions 71,9 M
2023Résultat net 184,6 MFlux de trésorerie disponible 158,4 MAprès rémunération en actions 100,0 M
2024Résultat net 198,3 MFlux de trésorerie disponible 222,3 MAprès rémunération en actions 149,6 M
2025Résultat net 251,0 MFlux de trésorerie disponible 298,1 MAprès rémunération en actions 218,7 M
2017201820192020202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
1,8 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 22 %392,5 M
Acquisitions 20 %360,1 M
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 61 %1,1 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -4 %-61,8 M
Sur les mêmes années, elle a versé 399,8 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 7,4 %. 667,3 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$0,50$1,00$1,50$2,00
2017Bénéfice par action $0,28Flux de trésorerie disponible par action $0,44
2018Bénéfice par action $0,32Flux de trésorerie disponible par action $0,29
2019Bénéfice par action $0,39Flux de trésorerie disponible par action $0,74
2020
2020Bénéfice par action $0,52Flux de trésorerie disponible par action $0,93
2021Bénéfice par action $0,67Flux de trésorerie disponible par action $0,86
2022Bénéfice par action $0,85Flux de trésorerie disponible par action $0,72
2023Bénéfice par action $1,10Flux de trésorerie disponible par action $0,94
2024Bénéfice par action $1,21Flux de trésorerie disponible par action $1,35
2025Bénéfice par action $1,54Flux de trésorerie disponible par action $1,83
2017201820192020202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
160,0 M165,0 M170,0 M175,0 M180,0 M
2017Actions diluées 175,6 M
2018Actions diluées 175,2 M
2019Actions diluées 173,7 M
2020
2020Actions diluées 172,8 M
2021Actions diluées 171,2 M
2022Actions diluées 169,2 M
2023Actions diluées 168,2 M
2024Actions diluées 164,3 M
2025Actions diluées 162,5 M
2017201820192020202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-100,0 M0100,0 M200,0 M
2017Dette nette -26,1 M
2018Dette nette 188,8 M
2019Dette nette 115,8 M
2020
2020Dette nette 8,4 M
2021Dette nette 124,7 M
2022Dette nette 131,3 M
2023Dette nette 63,0 M
2024Dette nette 135,1 M
2025Dette nette 152,3 M
2017201820192020202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
0,4×
Couverture des intérêts
18× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,56 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 60 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
7sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
7,34zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,30 × 6,56+1,95
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,90 × 3,26+2,94
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,18 × 6,72+1,24
Capitaux propres ÷ passif 1,16 × 1,05+1,21
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,64sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,99+0,91
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 1,00+0,41
Croissance des ventes 1,14+1,01
Amortissement ralenti 1,01+0,12
Frais généraux vs ventes 1,00-0,17
Bénéfice non encaissé -0,06-0,27
Endettement en hausse 1,02-0,33
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$22,83actualisé à 8,8 % par an · dont 60 % au-delà de la 10e année
$13,9880 % de 5 000 simulations$35,37
Prudent$13,5913,0 % de croissance · 5,4 % de marge · 9,8 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$22,8317,0 % de croissance · 6,3 % de marge · 8,8 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$40,4021,0 % de croissance · 7,3 % de marge · 7,8 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
14,8×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
10,4×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,8×
Rendement de flux de trésorerie disponible
5,9 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui2,3 Md
L'activité entière3,9 Md
Moins la dette nette-152,3 M
Ce qui revient aux actionnaires3,7 Md
Réparti entre 162,5 M actions : <strong>$22,83</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2017Publié 55,0 M
2018Publié 27,7 M
2019Publié 101,8 M
2020
2020Publié 132,5 M
2021Publié 108,5 M
2022Publié 71,9 M
2023Publié 100,0 M
2024Publié 149,6 M
2025Publié 218,7 M
2026Projeté 154,3 M
2027Projeté 178,1 M
2028Projeté 202,6 M
2029Projeté 227,2 M
2030Projeté 251,2 M
2031Projeté 273,7 M
2032Projeté 293,8 M
2033Projeté 310,6 M
2034Projeté 323,4 M
2035Projeté 331,4 M
2017201920202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
2,4 Md
2,8 Md
3,2 Md
3,6 Md
4,0 Md
4,3 Md
4,7 Md
4,9 Md
5,1 Md
5,2 Md
Croissance
17,0 %
15,4 %
13,8 %
12,2 %
10,6 %
8,9 %
7,3 %
5,7 %
4,1 %
2,5 %
Marge de trésorerie
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
6,3 %
Flux de trésorerie disponible
154,3 M
178,1 M
202,6 M
227,2 M
251,2 M
273,7 M
293,8 M
310,6 M
323,4 M
331,4 M
Vaut aujourd'hui
141,8 M
150,4 M
157,2 M
162,0 M
164,6 M
164,8 M
162,5 M
157,9 M
151,1 M
142,3 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,8 %
24
25
28
30
33
8,3 %
22
23
25
27
30
8,8 %
20
21
23
25
27
9,3 %
19
20
21
22
24
9,8 %
17
18
19
21
22
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
13,0 %
15,0 %
17,0 %
19,0 %
21,0 %
5,1 %
16
17
19
21
22
5,7 %
18
19
21
23
25
6,3 %
19
21
23
25
27
7,0 %
21
23
25
27
29
7,6 %
23
25
27
29
31
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$13,98
Médiane$22,78
90e centile$35,37
$20,00$40,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$17,91</b> et <b>$28,75</b> ; une sur dix sous $13,98, une sur dix au-dessus de $35,37.
Le long terme a-t-il du sens ?
5,7×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 5,7 fois l'EBITDA de cette année-là.
5 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 47 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 5 % sur le nouveau capital — elle a gagné 16 % en moyenne ces cinq dernières années.
60 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,90 % × (1 − 20,2 %) = <strong>4,70 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,82 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$942 0903 vente(s) par 2 initié(s)
Avec plan préétabli67 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
55,0 M
27,7 M
101,8 M
—
132,5 M
108,5 M
71,9 M
100,0 M
149,6 M
218,7 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
45,6 M
25,6 M
67,9 M
—
125,1 M
86,5 M
92,5 M
130,9 M
213,7 M
217,0 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,6×
0,9×
1,9×
—
1,8×
1,3×
0,8×
0,9×
1,1×
1,2×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
4,6 %
4,6 %
4,1 %
—
4,4 %
3,3 %
3,2 %
3,2 %
2,5 %
2,5 %
Rendements
Rendement du capital investi
6,3 %
5,2 %
6,9 %
—
9,0 %
12,8 %
14,3 %
17,0 %
16,4 %
20,7 %
Rendement des capitaux propres
8,2 %
9,2 %
10,1 %
—
12,4 %
16,6 %
18,9 %
20,7 %
21,3 %
27,5 %
Rendement des actifs
5,9 %
5,3 %
5,7 %
—
7,2 %
8,9 %
10,6 %
12,8 %
12,3 %
14,7 %
Rotation des actifs
0,9×
0,8×
0,8×
—
0,8×
0,9×
1,0×
1,1×
1,1×
1,2×
Profit économique
-16,5 M
-32,6 M
-17,4 M
—
2,1 M
37,9 M
55,1 M
88,9 M
92,6 M
143,4 M
Par action
Bénéfice par action
$0,28
$0,32
$0,39
—
$0,52
$0,67
$0,85
$1,10
$1,21
$1,54
Flux de trésorerie disponible par action
$0,44
$0,29
$0,74
—
$0,93
$0,86
$0,72
$0,94
$1,35
$1,83
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
$3,54
$3,61
$3,92
—
$4,29
$4,16
$4,56
$5,38
$5,75
$5,83
Actions diluées
175,6 M
175,2 M
173,7 M
—
172,8 M
171,2 M
169,2 M
168,2 M
164,3 M
162,5 M
Bilan
Dette nette
-26,1 M
188,8 M
115,8 M
—
8,4 M
124,7 M
131,3 M
63,0 M
135,1 M
152,3 M
Dette nette ÷ EBITDA
-0,2×
1,9×
0,9×
—
0,1×
0,6×
0,5×
0,2×
0,4×
0,4×
Couverture des intérêts
38,5×
6,9×
5,6×
—
9,8×
20,6×
23,3×
18,1×
13,7×
17,8×
Ratio de liquidité
3,1×
3,2×
2,4×
—
2,8×
1,2×
2,2×
2,1×
2,7×
2,6×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
5
7
0
2
7
7
7
6
7
Z'' d'Altman
7,52
5,39
5,06
—
5,74
4,39
6,12
6,86
7,14
7,34
M de Beneish
—
-2,58
-2,79
—
—
-2,49
-2,26
-2,36
-2,74
-2,64
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.