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CoreWeave, Inc.

CRWV · Technologie (logiciels prêts à l'emploi) · 4 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

CoreWeave, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 5,1 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 7,6 milliards $ générés par son activité en 4 ans, 287,4 % sont allés au réinvestissement dans l'activité. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de -1,30 est dans la zone de détresse et son M-score de Beneish est au-dessus du seuil de -1,78 ; 3 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 5,1 Md  
Marge opérationnelle -0,9 % marge brute de 71,7 %
Rendement du capital investi -0,2 % 2,4 % en moyenne sur 2 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions -7,9 Md -153,6 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA 7,6× dette nette de 18,2 Md
F-score de Piotroski 6/9 tests d'amélioration réussis

Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes : 2 pour 1 avant l'exercice 2025.

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
-35,0 %
Rendement des actifs
-2,4 %
Rotation des actifs
0,10×
Recherche et développement
6,9 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
12,7 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 4 années de trésorerie d'exploitation, 2022–2025

7,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 287 % 22,0 Md
  • Acquisitions 1 % 108,0 M
  • Dividendes 0 % 0
  • Rachats d'actions 0 % 0
  • Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -189 % -14,4 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 676,0 M en actions.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
7,6×
Couverture des intérêts
-0× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,46 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 225 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

6sur 9 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro échoué
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt échoué
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt échoué

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

-1,30zone de détresse
  • Fonds de roulement ÷ actifs -0,18 × 6,56-1,19
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,05 × 3,26-0,17
  • Résultat opérationnel ÷ actifs -0,00 × 6,72-0,01
  • Capitaux propres ÷ passif 0,07 × 1,05+0,08

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

0,12au-dessus du seuil de -1,78
  • Créances vs ventes 2,84+2,61
  • Marge brute en recul 1,04+0,55
  • Actifs incorporels 1,02+0,41
  • Croissance des ventes 2,68+2,39
  • Amortissement ralenti 0,91+0,10
  • Frais généraux vs ventes 2,04-0,35
  • Bénéfice non encaissé -0,09-0,40
  • Endettement en hausse 1,08-0,35

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Les créances clients progressent de 660 % contre 168 % pour le chiffre d'affaires.

Rassurante

Un glissement vers de plus gros clients avec des délais plus longs, ou des ventes concentrées en fin de période.

Inquiétante

Les ventes se font à des conditions de crédit plus souples, ou du chiffre d'affaires a été comptabilisé qui ne sera peut-être jamais encaissé.

Le taux d'imposition effectif est de -4,0 %.

Rassurante

Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.

Inquiétante

Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.

La dette nette représente 7,6 fois l'EBITDA.

Rassurante

Un secteur stable aux flux prévisibles et aux échéances confortables.

Inquiétante

Peu de marge si les résultats baissent ; c'est l'échéancier qu'il faut regarder.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de +372,8 % par an sur les 2 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

charges d'intérêts ÷ dette = 5,4 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

%

taux effectif du dernier exercice, -4,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Avec une marge de flux de trésorerie disponible nulle ou négative la dixième année, l'activité ne génère jamais de trésorerie pour ses propriétaires et un DCF ne dit rien d'utile. Indiquez une marge positive pour la dixième année pour voir ce qu'il faudrait.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 22/09/2026
A signé un accord important; a vendu des actions hors enregistrement; a publié d'autres informations
Événement 17/09/2026
A publié des informations pour les investisseurs; a publié d'autres informations
Actions 17/09/2026
Prix fixé pour de nouvelles actions
Trimestriel 12/08/2026
Rapport trimestriel
Résultats 11/08/2026
A publié ses résultats
Événement 10/08/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié des informations pour les investisseurs
Événement 18/06/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière
Événement 11/06/2026
A publié des informations pour les investisseurs
Estimationdans 44 j
Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 8 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$56,8 M23 vente(s) par 2 initié(s)
Avec plan préétabli100 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes50 rémunérations · 2 exercices d'options · 0 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 23 231 $85,57 $2,0 M 863 898
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 87 341 $86,41 $7,5 M 776 557
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 61 489 $87,15 $5,4 M 715 068
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 24 428 $88,33 $2,2 M 690 640
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 3 511 $88,95 $312 293 687 129
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A converti · indirecte 107 692 — — 107 692
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 12 509 $85,57 $1,1 M 95 183
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 47 025 $86,41 $4,1 M 48 158
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 33 114 $87,15 $2,9 M 15 044
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 13 154 $88,33 $1,2 M 1 890
22 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 1 890 $88,95 $168 110 0
22 sept. 2026 Agrawal NitinChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 6 499 $85,57 $556 117 181 861
22 sept. 2026 Agrawal NitinChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 25 772 $86,44 $2,2 M 156 089
22 sept. 2026 Agrawal NitinChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 16 193 $87,21 $1,4 M 139 896
22 sept. 2026 Agrawal NitinChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 6 500 $88,40 $574 575 133 396
22 sept. 2026 Agrawal NitinChief Financial Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 800 $89,02 $71 212 132 596
18 sept. 2026 Venturo Brian MChief Strategy Officer A converti 62 500 — — 303 871
18 sept. 2026 Venturo Brian MChief Strategy Officer A donné 62 500 — — 241 371
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 75 594 $81,04 $6,1 M 1,0 M
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 76 638 $82,02 $6,3 M 934 897
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 40 609 $83,03 $3,4 M 894 288
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli 7 159 $83,65 $598 873 887 129
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A exercé des options · indirecte 107 692 — — 107 692
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 40 703 $81,04 $3,3 M 66 989
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 41 271 $82,02 $3,4 M 25 718
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 21 864 $83,03 $1,8 M 3 854
15 sept. 2026 Intrator Michael NCEO and President A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 3 854 $83,65 $322 400 0
14 sept. 2026 Whitman Margaret CAdministrateur A exercé des options 1 200 — — 7 800

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Altimeter Capital 30 juin 2026 6,1 M $604,6 M 6,2 % Renforcée
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026 4,3 M $430,1 M 0,0 % Nouvelle
ARK Invest 30 juin 2026 2,7 M $264,5 M 1,7 % Renforcée
Appaloosa 30 juin 2026 1,1 M $107,3 M 1,4 % Nouvelle
Soros Fund 30 juin 2026 300 000 $29,9 M 0,4 % Réduite
Baillie Gifford 30 juin 2026 50 $4 977 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (logiciels prêts à l'emploi), puis le reste de technologie.

MSFT Microsoft CorpORCL Oracle CorpPLTR Palantir Technologies Inc.CRWD CrowdStrike Holdings, Inc.CRM Salesforce, Inc.NOW ServiceNow, Inc.NET Cloudflare, Inc.SNOW Snowflake Inc.

Tous les chiffres, année par année

4 exercices · 30 mesures
2022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires—229,0 M1,9 Md5,1 Md
Croissance du chiffre d'affaires——+736,2 %+167,9 %
Résultat opérationnel—-14,0 M324,0 M-46,0 M
Résultat net—-594,0 M-863,0 M-1,2 Md
Marges
Marge brute—69,9 %74,3 %71,7 %
Marge opérationnelle—-6,1 %16,9 %-0,9 %
Marge nette—-259,4 %-45,1 %-22,7 %
Marge de flux de trésorerie disponible—-484,7 %-310,9 %-141,3 %
R&D ÷ chiffre d'affaires—9,2 %2,9 %6,9 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires—13,1 %6,2 %12,7 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible—-1,1 Md-6,0 Md-7,3 Md
Rémunération en actions—15,0 M31,0 M630,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions—-1,1 Md-6,0 Md-7,9 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise—-2,9 Md-7,5 Md-9,9 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net—1,9×6,9×6,2×
Investissements ÷ chiffre d'affaires—1285,2 %454,4 %200,9 %
Rendements
Rendement du capital investi——5,0 %-0,2 %
Rendement des capitaux propres———-35,0 %
Rendement des actifs——-4,8 %-2,4 %
Rotation des actifs——0,1×0,1×
Profit économique————
Par action
Bénéfice par action—$-1,55$-1,98$-2,68
Flux de trésorerie disponible par action—$-2,89$-13,65$-16,63
Dividende par action————
Taux de distribution————
Valeur comptable par action—$-1,55$-0,95$7,65
Actions diluées—384,0 M436,0 M436,0 M
Bilan
Dette nette——6,6 Md18,2 Md
Dette nette ÷ EBITDA——5,5×7,6×
Couverture des intérêts—-0,5×0,9×-0,0×
Ratio de liquidité——0,4×0,5×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)————
Scores
F-score de Piotroski—136
Z'' d'Altman——-1,29-1,30
M de Beneish———0,12

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.