CRI · Consommation discrétionnaire(habillement et autres articles en tissu) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 03/01/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Carters Inc a publié un chiffre d'affaires de 2,9 milliards $ pour l'exercice 2026, après un recul de 1,1 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 13,3 % en 2016 à 5,0 %, et il a gagné 7,8 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 3,3 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 50,2 % sont allés aux rachats d'actions et 24,0 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 29,7 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 4,11 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20262,9 Md-1,1 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle5,0 %marge brute de —
Rendement du capital investi7,8 %16,5 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions48,4 M1,7 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA0,4×dette nette de 80,1 M
F-score de Piotroski5/8tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
01,0 Md2,0 Md3,0 Md4,0 Md
2016Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 425,9 M
2017Chiffre d'affaires 3,4 MdRésultat opérationnel 419,6 M
2018Chiffre d'affaires 3,5 MdRésultat opérationnel 391,4 M
2019Chiffre d'affaires 3,5 MdRésultat opérationnel 371,9 M
2021Chiffre d'affaires 3,0 MdRésultat opérationnel 189,9 M
2022Chiffre d'affaires 3,5 MdRésultat opérationnel 497,1 M
2022Chiffre d'affaires 3,2 MdRésultat opérationnel 379,2 M
2023Chiffre d'affaires 2,9 MdRésultat opérationnel 323,4 M
2024Chiffre d'affaires 2,8 MdRésultat opérationnel 254,7 M
2026Chiffre d'affaires 2,9 MdRésultat opérationnel 143,9 M
2016201720182019202120222022202320242026
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
-3,4 %
-0,8 %
-1,1 %
Résultat opérationnel
-27,6 %
-5,4 %
-11,4 %
Résultat net
-28,4 %
-3,5 %
-10,8 %
Bénéfice par action
-26,1 %
+0,5 %
-7,3 %
Flux de trésorerie disponible par action
+16,2 %
-31,4 %
-11,1 %
Dividende par action
-19,4 %
+21,3 %
+2,1 %
Actions
-3,0 %
-4,0 %
-3,8 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
2021Opérationnelle 6,3 %Nette 3,6 %Flux de trésorerie disponible 18,4 %
2022Opérationnelle 14,3 %Nette 9,7 %Flux de trésorerie disponible 6,6 %
2022Opérationnelle 11,8 %Nette 7,8 %Flux de trésorerie disponible 1,5 %
2023Opérationnelle 11,0 %Nette 7,9 %Flux de trésorerie disponible 15,9 %
2024Opérationnelle 9,0 %Nette 6,5 %Flux de trésorerie disponible 8,5 %
2026Opérationnelle 5,0 %Nette 3,2 %Flux de trésorerie disponible 2,4 %
2016201720182019202120222022202320242026
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 8,2 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2016Rendement du capital investi 20,3 %
2017Rendement du capital investi 22,0 %
2018Rendement du capital investi 21,2 %
2019Rendement du capital investi 20,3 %
2021Rendement du capital investi 8,0 %
2022Rendement du capital investi 19,8 %
2022Rendement du capital investi 21,2 %
2023Rendement du capital investi 18,5 %
2024Rendement du capital investi 15,1 %
2026Rendement du capital investi 7,8 %
2016201720182019202120222022202320242026
Profit économique
Profit économique
-100,0 M0100,0 M200,0 M300,0 M
2016Profit économique 166,0 M
2017Profit économique 204,7 M
2018Profit économique 190,9 M
2019Profit économique 178,9 M
2021Profit économique -2,8 M
2022Profit économique 227,0 M
2022Profit économique 184,1 M
2023Profit économique 139,3 M
2024Profit économique 94,4 M
2026Profit économique -5,6 M
2016201720182019202120222022202320242026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
9,9 %
Rendement des actifs
3,6 %
Rotation des actifs
1,13×
Frais généraux (SG&A)
41,0 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0200,0 M400,0 M600,0 M
2016Résultat net 257,7 MFlux de trésorerie disponible 280,7 MAprès rémunération en actions 263,8 M
2017Résultat net 302,8 MFlux de trésorerie disponible 260,1 MAprès rémunération en actions 242,6 M
2018Résultat net 282,1 MFlux de trésorerie disponible 292,4 MAprès rémunération en actions 277,7 M
2019Résultat net 263,8 MFlux de trésorerie disponible 325,8 MAprès rémunération en actions 309,3 M
2021Résultat net 109,7 MFlux de trésorerie disponible 555,6 MAprès rémunération en actions 542,8 M
2022Résultat net 339,7 MFlux de trésorerie disponible 230,8 MAprès rémunération en actions 209,8 M
2022Résultat net 250,0 MFlux de trésorerie disponible 48,0 MAprès rémunération en actions 26,1 M
2023Résultat net 232,5 MFlux de trésorerie disponible 469,3 MAprès rémunération en actions 449,8 M
2024Résultat net 185,5 MFlux de trésorerie disponible 242,6 MAprès rémunération en actions 224,8 M
2026Résultat net 91,8 MFlux de trésorerie disponible 68,6 MAprès rémunération en actions 48,4 M
2016201720182019202120222022202320242026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2026
3,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 17 %563,6 M
Acquisitions 0 %0
Dividendes 24 %799,6 M
Rachats d'actions 50 %1,7 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 9 %300,4 M
Sur les mêmes années, elle a versé 178,9 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 29,7 %. 1,5 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$5,00$10,00$15,00
2016Bénéfice par action $5,12Flux de trésorerie disponible par action $5,57Dividende par action $1,32
2017Bénéfice par action $6,29Flux de trésorerie disponible par action $5,40Dividende par action $1,47
2018Bénéfice par action $6,05Flux de trésorerie disponible par action $6,27Dividende par action $1,79
2019Bénéfice par action $5,90Flux de trésorerie disponible par action $7,29Dividende par action $2,00
2021Bénéfice par action $2,53Flux de trésorerie disponible par action $12,80Dividende par action $0,60
2022Bénéfice par action $7,90Flux de trésorerie disponible par action $5,37Dividende par action $1,40
2022Bénéfice par action $6,44Flux de trésorerie disponible par action $1,24Dividende par action $3,04
2023Bénéfice par action $6,35Flux de trésorerie disponible par action $12,82Dividende par action $3,06
2024Bénéfice par action $5,22Flux de trésorerie disponible par action $6,83Dividende par action $3,27
2026Bénéfice par action $2,59Flux de trésorerie disponible par action $1,94Dividende par action $1,59
2016201720182019202120222022202320242026
Actions en circulation
Actions diluées
35,0 M40,0 M45,0 M50,0 M55,0 M
2016Actions diluées 50,4 M
2017Actions diluées 48,1 M
2018Actions diluées 46,6 M
2019Actions diluées 44,7 M
2021Actions diluées 43,4 M
2022Actions diluées 43,0 M
2022Actions diluées 38,9 M
2023Actions diluées 36,6 M
2024Actions diluées 35,5 M
2026Actions diluées 35,4 M
2016201720182019202120222022202320242026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-200,0 M0200,0 M400,0 M600,0 M
2016Dette nette 281,0 M
2017Dette nette 438,8 M
2018Dette nette 423,2 M
2019Dette nette 380,4 M
2021Dette nette -112,8 M
2022Dette nette 7,1 M
2022Dette nette 404,9 M
2023Dette nette 146,1 M
2024Dette nette 85,2 M
2026Dette nette 80,1 M
2016201720182019202120222022202320242026
Dette nette ÷ EBITDA
0,4×
Couverture des intérêts
4× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,51 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 22 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
4,11zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,30 × 6,56+1,96
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,36 × 3,26+1,18
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,06 × 6,72+0,38
Capitaux propres ÷ passif 0,56 × 1,05+0,59
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,64sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,90+0,83
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 0,95+0,38
Croissance des ventes 1,02+0,91
Amortissement ralenti 1,06+0,12
Frais généraux vs ventes 1,06-0,18
Bénéfice non encaissé -0,01-0,06
Endettement en hausse 1,01-0,33
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$100,66actualisé à 8,2 % par an · dont 57 % au-delà de la 10e année
$68,0280 % de 5 000 simulations$150,79
Prudent$60,29-5,0 % de croissance · 6,8 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$100,66-1,0 % de croissance · 8,1 % de marge · 8,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$181,963,0 % de croissance · 9,3 % de marge · 7,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
38,8×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
18,6×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,3×
Rendement de flux de trésorerie disponible
1,4 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,6 Md
Tout le reste, aujourd'hui2,1 Md
L'activité entière3,6 Md
Moins la dette nette-80,1 M
Ce qui revient aux actionnaires3,6 Md
Réparti entre 35,4 M actions : <strong>$100,66</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0200,0 M400,0 M600,0 M
2016Publié 263,8 M
2017Publié 242,6 M
2018Publié 277,7 M
2019Publié 309,3 M
2021Publié 542,8 M
2022Publié 209,8 M
2022Publié 26,1 M
2023Publié 449,8 M
2024Publié 224,8 M
2026Publié 48,4 M
2027Projeté 231,2 M
2028Projeté 229,8 M
2029Projeté 229,3 M
2030Projeté 229,7 M
2031Projeté 230,9 M
2032Projeté 233,1 M
2033Projeté 236,2 M
2034Projeté 240,3 M
2035Projeté 245,4 M
2036Projeté 251,5 M
2016201820212022202420272029203120332035
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
2,9 Md
2,9 Md
2,8 Md
2,9 Md
2,9 Md
2,9 Md
2,9 Md
3,0 Md
3,0 Md
3,1 Md
Croissance
-1,0 %
-0,6 %
-0,2 %
0,2 %
0,6 %
0,9 %
1,3 %
1,7 %
2,1 %
2,5 %
Marge de trésorerie
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
8,1 %
Flux de trésorerie disponible
231,2 M
229,8 M
229,3 M
229,7 M
230,9 M
233,1 M
236,2 M
240,3 M
245,4 M
251,5 M
Vaut aujourd'hui
213,8 M
196,5 M
181,2 M
167,9 M
156,1 M
145,7 M
136,5 M
128,4 M
121,2 M
114,9 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,1 %
104
112
122
135
151
7,6 %
96
102
111
120
133
8,2 %
88
94
101
109
118
8,6 %
82
87
93
99
107
9,2 %
77
81
86
91
97
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
1,0 %
3,0 %
6,5 %
71
78
85
92
100
7,2 %
78
85
93
101
110
8,1 %
84
92
101
110
120
8,9 %
91
99
109
119
130
9,7 %
97
107
117
128
139
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$68,02
Médiane$100,84
90e centile$150,79
$50,00$100,00$150,00$200,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$82,08</b> et <b>$123,96</b> ; une sur dix sous $68,02, une sur dix au-dessus de $150,79.
Le long terme a-t-il du sens ?
21,7×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 21,7 fois l'EBITDA de cette année-là.
Croissance gratuiteLa 10e année, le flux de trésorerie disponible égale ou dépasse le résultat opérationnel après impôt, et pourtant le modèle croît de 2,5 % à perpétuité. La croissance exige du réinvestissement ; ici, on suppose qu'elle est gratuite, ce qui flatte la valeur terminale.
57 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,03 % × (1 − 19,4 %) = <strong>4,87 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,15 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
263,8 M
242,6 M
277,7 M
309,3 M
542,8 M
209,8 M
26,1 M
449,8 M
224,8 M
48,4 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
260,5 M
-225,9 M
306,1 M
302,0 M
559,5 M
279,8 M
113,5 M
449,7 M
232,6 M
75,4 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,1×
0,9×
1,0×
1,2×
5,1×
0,7×
0,2×
2,0×
1,3×
0,7×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
2,8 %
2,0 %
1,8 %
1,7 %
1,1 %
1,1 %
1,3 %
2,0 %
2,0 %
1,9 %
Rendements
Rendement du capital investi
20,3 %
22,0 %
21,2 %
20,3 %
8,0 %
19,8 %
21,2 %
18,5 %
15,1 %
7,8 %
Rendement des capitaux propres
32,7 %
35,3 %
32,4 %
30,0 %
11,7 %
35,8 %
31,4 %
27,5 %
21,7 %
9,9 %
Rendement des actifs
13,2 %
14,6 %
13,7 %
9,6 %
3,2 %
10,7 %
10,2 %
9,8 %
7,6 %
3,6 %
Rotation des actifs
1,6×
1,6×
1,7×
1,3×
0,9×
1,1×
1,3×
1,2×
1,2×
1,1×
Profit économique
166,0 M
204,7 M
190,9 M
178,9 M
-2,8 M
227,0 M
184,1 M
139,3 M
94,4 M
-5,6 M
Par action
Bénéfice par action
$5,12
$6,29
$6,05
$5,90
$2,53
$7,90
$6,44
$6,35
$5,22
$2,59
Flux de trésorerie disponible par action
$5,57
$5,40
$6,27
$7,29
$12,80
$5,37
$1,24
$12,82
$6,83
$1,94
Dividende par action
$1,32
$1,47
$1,79
$2,00
$0,60
$1,40
$3,04
$3,06
$3,27
$1,59
Taux de distribution
25,7 %
23,4 %
29,7 %
34,0 %
23,9 %
17,7 %
47,2 %
48,2 %
62,6 %
61,4 %
Valeur comptable par action
$16,11
$18,17
$19,05
$20,02
$21,43
$23,09
$21,13
$23,13
$23,71
$25,40
Actions diluées
50,4 M
48,1 M
46,6 M
44,7 M
43,4 M
43,0 M
38,9 M
36,6 M
35,5 M
35,4 M
Bilan
Dette nette
281,0 M
438,8 M
423,2 M
380,4 M
-112,8 M
7,1 M
404,9 M
146,1 M
85,2 M
80,1 M
Dette nette ÷ EBITDA
0,6×
0,9×
0,9×
0,8×
-0,4×
0,0×
0,9×
0,4×
0,3×
0,4×
Couverture des intérêts
15,7×
14,0×
11,3×
9,9×
3,4×
8,2×
8,9×
9,5×
8,1×
4,2×
Ratio de liquidité
3,8×
3,1×
3,2×
2,3×
2,5×
2,6×
2,2×
2,2×
2,2×
2,5×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
96
97
101
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
7
7
5
5
6
5
5
6
5
Z'' d'Altman
6,19
5,68
5,77
3,99
3,92
4,93
4,44
4,31
4,18
4,11
M de Beneish
—
-2,31
-2,59
-2,48
-3,65
-2,19
-2,12
-3,09
-2,63
-2,64
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.