CMG · Consommation discrétionnaire(retail-eating places) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Chipotle Mexican Grill Inc a publié un chiffre d'affaires de 11,9 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 13,2 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 0,9 % en 2016 à 16,2 %, et il a gagné 52,3 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 11,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 59,8 % sont allés aux rachats d'actions et 36,8 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a baissé de 9,8 %. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,36 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202511,9 Md+13,2 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle16,2 %marge brute de —
Rendement du capital investi52,3 %39,3 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions1,3 Md11,1 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDATrésorerie nette350,5 M de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski6/8tests d'amélioration réussis
Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes :
50 pour 1 avant l'exercice 2022.
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
05,0 Md10,0 Md15,0 Md
2016Chiffre d'affaires 3,9 MdRésultat opérationnel 34,6 M
2017Chiffre d'affaires 4,5 MdRésultat opérationnel 270,8 M
2018Chiffre d'affaires 4,9 MdRésultat opérationnel 258,4 M
2019Chiffre d'affaires 5,6 MdRésultat opérationnel 444,0 M
2020Chiffre d'affaires 6,0 MdRésultat opérationnel 290,2 M
2021Chiffre d'affaires 7,5 MdRésultat opérationnel 804,9 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2016Opérationnelle 0,9 %Nette 0,6 %Flux de trésorerie disponible 2,5 %
2017Opérationnelle 6,0 %Nette 3,9 %Flux de trésorerie disponible 5,6 %
2018Opérationnelle 5,3 %Nette 3,6 %Flux de trésorerie disponible 6,9 %
2019Opérationnelle 7,9 %Nette 6,3 %Flux de trésorerie disponible 6,9 %
2020Opérationnelle 4,8 %Nette 5,9 %Flux de trésorerie disponible 4,9 %
2021Opérationnelle 10,7 %Nette 8,7 %Flux de trésorerie disponible 11,1 %
2022Opérationnelle 13,4 %Nette 10,4 %Flux de trésorerie disponible 9,8 %
2023Opérationnelle 15,8 %Nette 12,4 %Flux de trésorerie disponible 12,4 %
2024Opérationnelle 16,9 %Nette 13,6 %Flux de trésorerie disponible 13,4 %
2025Opérationnelle 16,2 %Nette 12,9 %Flux de trésorerie disponible 12,1 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2016
2017
2018
2019Rendement du capital investi 20,2 %
2020Rendement du capital investi 11,3 %
2021Rendement du capital investi 28,1 %
2022Rendement du capital investi 37,3 %
2023Rendement du capital investi 38,6 %
2024Rendement du capital investi 40,0 %
2025Rendement du capital investi 52,3 %
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Profit économique
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2016
2017
2018
2019Profit économique 167,9 M
2020Profit économique 23,3 M
2021Profit économique 412,8 M
2022Profit économique 642,0 M
2023Profit économique 869,5 M
2024Profit économique 1,1 Md
2025Profit économique 1,2 Md
2016201720182019202020212022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
54,3 %
Rendement des actifs
17,1 %
Rotation des actifs
1,33×
Frais généraux (SG&A)
5,5 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2016Résultat net 22,9 MFlux de trésorerie disponible 96,3 MAprès rémunération en actions 32,2 M
2017Résultat net 176,3 MFlux de trésorerie disponible 251,4 MAprès rémunération en actions 186,2 M
2018Résultat net 176,6 MFlux de trésorerie disponible 334,2 MAprès rémunération en actions 265,0 M
2019Résultat net 350,2 MFlux de trésorerie disponible 387,7 MAprès rémunération en actions 296,3 M
2020Résultat net 355,8 MFlux de trésorerie disponible 290,5 MAprès rémunération en actions 207,9 M
2021Résultat net 653,0 MFlux de trésorerie disponible 839,6 MAprès rémunération en actions 663,2 M
2022Résultat net 899,1 MFlux de trésorerie disponible 844,0 MAprès rémunération en actions 746,0 M
2023Résultat net 1,2 MdFlux de trésorerie disponible 1,2 MdAprès rémunération en actions 1,1 Md
2024Résultat net 1,5 MdFlux de trésorerie disponible 1,5 MdAprès rémunération en actions 1,4 Md
2025Résultat net 1,5 MdFlux de trésorerie disponible 1,4 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
11,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 37 %4,2 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 0 %0
Rachats d'actions 60 %6,8 Md
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 3 %381,6 M
Sur les mêmes années, elle a versé 1,0 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 9,8 %. 5,8 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$0,50$1,00$1,50
2016Bénéfice par action $0,02Flux de trésorerie disponible par action $0,06
2017Bénéfice par action $0,12Flux de trésorerie disponible par action $0,18
2018Bénéfice par action $0,13Flux de trésorerie disponible par action $0,24
2019Bénéfice par action $0,25Flux de trésorerie disponible par action $0,27
2020Bénéfice par action $0,25Flux de trésorerie disponible par action $0,20
2021Bénéfice par action $0,46Flux de trésorerie disponible par action $0,59
2022Bénéfice par action $0,64Flux de trésorerie disponible par action $0,60
2023Bénéfice par action $0,89Flux de trésorerie disponible par action $0,88
2024Bénéfice par action $1,11Flux de trésorerie disponible par action $1,10
2025Bénéfice par action $1,14Flux de trésorerie disponible par action $1,08
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
1,3 Md1,4 Md1,4 Md1,4 Md1,5 Md
2016Actions diluées 1,5 Md
2017Actions diluées 1,4 Md
2018Actions diluées 1,4 Md
2019Actions diluées 1,4 Md
2020Actions diluées 1,4 Md
2021Actions diluées 1,4 Md
2022Actions diluées 1,4 Md
2023Actions diluées 1,4 Md
2024Actions diluées 1,4 Md
2025Actions diluées 1,3 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-1,0 Md-750,0 M-500,0 M-250,0 M0
2016
2017
2018
2019Dette nette -480,6 M
2020Dette nette -608,0 M
2021Dette nette -815,4 M
2022Dette nette -384,0 M
2023Dette nette -560,6 M
2024Dette nette -748,5 M
2025Dette nette -350,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
-0,2×
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,23 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 5 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
2,36zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,03 × 6,56+0,20
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,07 × 3,26+0,22
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,22 × 6,72+1,45
Capitaux propres ÷ passif 0,46 × 1,05+0,48
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,70sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,03+0,95
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 0,99+0,40
Croissance des ventes 1,05+0,94
Amortissement ralenti 1,03+0,12
Frais généraux vs ventes 0,89-0,15
Bénéfice non encaissé -0,06-0,30
Endettement en hausse 1,04-0,34
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$17,39actualisé à 10,2 % par an · dont 53 % au-delà de la 10e année
$12,5280 % de 5 000 simulations$24,16
Prudent$11,2311,0 % de croissance · 7,5 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$17,3915,0 % de croissance · 8,8 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$28,2419,0 % de croissance · 10,1 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
15,2×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
10,0×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,9×
Rendement de flux de trésorerie disponible
5,7 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui10,8 Md
Tout le reste, aujourd'hui12,2 Md
L'activité entière23,0 Md
Plus la trésorerie nette350,5 M
Ce qui revient aux actionnaires23,4 Md
Réparti entre 1,3 Md actions : <strong>$17,39</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
01,0 Md2,0 Md3,0 Md
2016Publié 32,2 M
2017Publié 186,2 M
2018Publié 265,0 M
2019Publié 296,3 M
2020Publié 207,9 M
2021Publié 663,2 M
2022Publié 746,0 M
2023Publié 1,1 Md
2024Publié 1,4 Md
2025Publié 1,3 Md
2026Projeté 1,2 Md
2027Projeté 1,4 Md
2028Projeté 1,5 Md
2029Projeté 1,7 Md
2030Projeté 1,9 Md
2031Projeté 2,0 Md
2032Projeté 2,1 Md
2033Projeté 2,3 Md
2034Projeté 2,3 Md
2035Projeté 2,4 Md
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
13,7 Md
15,6 Md
17,5 Md
19,4 Md
21,2 Md
22,9 Md
24,4 Md
25,7 Md
26,7 Md
27,4 Md
Croissance
15,0 %
13,6 %
12,2 %
10,8 %
9,4 %
8,1 %
6,7 %
5,3 %
3,9 %
2,5 %
Marge de trésorerie
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
8,8 %
Flux de trésorerie disponible
1,2 Md
1,4 Md
1,5 Md
1,7 Md
1,9 Md
2,0 Md
2,1 Md
2,3 Md
2,3 Md
2,4 Md
Vaut aujourd'hui
1,1 Md
1,1 Md
1,1 Md
1,2 Md
1,1 Md
1,1 Md
1,1 Md
1,0 Md
981,3 M
912,9 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
18
19
20
22
23
9,7 %
17
18
19
20
21
10,2 %
16
17
17
18
19
10,7 %
15
16
16
17
18
11,2 %
14
15
15
16
17
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
11,0 %
13,0 %
15,0 %
17,0 %
19,0 %
7,0 %
13
14
15
16
17
7,9 %
14
15
16
17
19
8,8 %
15
16
17
19
20
9,7 %
16
17
19
20
22
10,5 %
17
19
20
22
23
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$12,52
Médiane$17,42
90e centile$24,16
$10,00$20,00$30,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$14,65</b> et <b>$20,61</b> ; une sur dix sous $12,52, une sur dix au-dessus de $24,16.
Le long terme a-t-il du sens ?
6,1×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 6,1 fois l'EBITDA de cette année-là.
9 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 29 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 9 % sur le nouveau capital — elle a gagné 39 % en moyenne ces cinq dernières années.
53 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 23,6 %) = <strong>5,11 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
32,2 M
186,2 M
265,0 M
296,3 M
207,9 M
663,2 M
746,0 M
1,1 Md
1,4 Md
1,3 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
-92,0 M
118,5 M
92,0 M
198,0 M
76,0 M
498,6 M
702,0 M
940,6 M
1,2 Md
1,2 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
4,2×
1,4×
1,9×
1,1×
0,8×
1,3×
0,9×
1,0×
1,0×
0,9×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
6,6 %
4,8 %
5,9 %
6,0 %
6,2 %
5,9 %
5,5 %
5,7 %
5,2 %
5,6 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
20,2 %
11,3 %
28,1 %
37,3 %
38,6 %
40,0 %
52,3 %
Rendement des capitaux propres
1,6 %
12,9 %
12,2 %
20,8 %
17,6 %
28,4 %
38,0 %
40,1 %
42,0 %
54,3 %
Rendement des actifs
1,1 %
8,6 %
7,8 %
6,9 %
5,9 %
9,8 %
13,0 %
15,3 %
16,7 %
17,1 %
Rotation des actifs
1,9×
2,2×
2,1×
1,1×
1,0×
1,1×
1,2×
1,2×
1,2×
1,3×
Profit économique
—
—
—
167,9 M
23,3 M
412,8 M
642,0 M
869,5 M
1,1 Md
1,2 Md
Par action
Bénéfice par action
$0,02
$0,12
$0,13
$0,25
$0,25
$0,46
$0,64
$0,89
$1,11
$1,14
Flux de trésorerie disponible par action
$0,06
$0,18
$0,24
$0,27
$0,20
$0,59
$0,60
$0,88
$1,10
$1,08
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
$0,94
$0,96
$1,03
$1,19
$1,42
$1,61
$1,69
$2,21
$2,66
$2,11
Actions diluées
1,5 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,4 Md
1,3 Md
Bilan
Dette nette
—
—
—
-480,6 M
-608,0 M
-815,4 M
-384,0 M
-560,6 M
-748,5 M
-350,5 M
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
-0,7×
-1,1×
-0,8×
-0,3×
-0,3×
-0,3×
-0,2×
Couverture des intérêts
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Ratio de liquidité
1,9×
1,9×
1,8×
1,6×
1,7×
1,6×
1,3×
1,6×
1,5×
1,2×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
7
4
3
4
5
6
6
6
6
Z'' d'Altman
6,83
7,79
7,36
3,49
3,30
3,79
4,18
4,88
3,08
2,36
M de Beneish
—
-3,43
-3,14
3,58
-2,48
-2,88
-2,65
-2,72
-2,53
-2,70
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.