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Akamai Technologies Inc

AKAM · Industrie (autres services aux entreprises, non classés ailleurs) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Akamai Technologies Inc a publié un chiffre d'affaires de 4,2 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 4,2 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 19,0 % en 2019 à 13,5 %. Sur les 9,3 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 39,3 % sont allés aux rachats d'actions et 30,0 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a baissé de 10,7 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,86 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 4,2 Md +4,2 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle 13,5 % marge brute de 58,9 %
Rendement du capital investi —  
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 551,6 M 13,1 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA — dette nette de —
F-score de Piotroski 5/8 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans9 ans
Chiffre d'affaires+5,2 %—+4,2 %
Résultat opérationnel-5,7 %—+0,4 %
Résultat net-4,8 %—-0,6 %
Bénéfice par action-2,0 %—+0,6 %
Flux de trésorerie disponible par action+2,2 %—+5,5 %
Actions-2,9 %—-1,2 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi Coût du capital aujourd'hui · 10,3 %

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
9,1 %
Rendement des actifs
3,9 %
Rotation des actifs
0,37×
Recherche et développement
12,2 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
15,6 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2019–2025

9,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 30 % 2,8 Md
  • Acquisitions 25 % 2,4 Md
  • Dividendes 0 % 0
  • Rachats d'actions 39 % 3,7 Md
  • Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 5 % 509,1 M

Sur les mêmes années, elle a versé 2,0 Md en actions. Le nombre d'actions a baissé de 10,7 %. 1,7 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
18× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,36 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 69 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

5sur 8 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publié pas de données
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt échoué
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt échoué

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

2,86zone sûre
  • Fonds de roulement ÷ actifs 0,11 × 6,56+0,75
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,30 × 3,26+0,97
  • Résultat opérationnel ÷ actifs 0,05 × 6,72+0,33
  • Capitaux propres ÷ passif 0,77 × 1,05+0,80

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-2,61sous le seuil de -1,78
  • Créances vs ventes 1,03+0,95
  • Marge brute en recul 1,01+0,53
  • Actifs incorporels 1,07+0,43
  • Croissance des ventes 1,05+0,94
  • Amortissement ralenti 1,05+0,12
  • Frais généraux vs ventes 1,00-0,17
  • Bénéfice non encaissé -0,09-0,43
  • Endettement en hausse 0,42-0,14

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de +5,2 % par an sur les 3 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 29/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

%

taux effectif du dernier exercice, 25,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Valeur par action, avec ces hypothèses $23,45 actualisé à 10,3 % par an · dont 49 % au-delà de la 10e année
$14,8080 % de 5 000 simulations$34,64
Prudent $15,22 1,0 % de croissance · 4,8 % de marge · 11,3 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses $23,45 5,0 % de croissance · 5,6 % de marge · 10,3 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux $37,88 9,0 % de croissance · 6,4 % de marge · 9,3 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité

Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.

Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels

À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice7,6×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA2,7×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires0,8×
Rendement de flux de trésorerie disponible16,0 %

Des flux de trésorerie à une valeur par action

10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,8 Md
Tout le reste, aujourd'hui1,7 Md
L'activité entière3,4 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires3,4 Md

Réparti entre 147,0 M actions : <strong>$23,45</strong> chacune.

La projection à côté de son historique

Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.

PubliéProjeté
Année par année
2026202720282029203020312032203320342035
Chiffre d'affaires4,4 Md4,6 Md4,8 Md5,0 Md5,2 Md5,4 Md5,6 Md5,8 Md5,9 Md6,1 Md
Croissance5,0 %4,7 %4,4 %4,2 %3,9 %3,6 %3,3 %3,1 %2,8 %2,5 %
Marge de trésorerie5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %5,6 %
Flux de trésorerie disponible247,7 M259,4 M270,9 M282,2 M293,2 M303,7 M313,9 M323,5 M332,4 M340,8 M
Vaut aujourd'hui224,6 M213,3 M202,1 M190,9 M179,9 M169,0 M158,4 M148,1 M138,0 M128,3 M

Si les données les moins connues bougent

La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.

Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle

actualisation ↓ · perpétuité →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
9,3 % 24 25 27 29 31
9,8 % 23 24 25 27 28
10,3 % 21 22 23 25 26
10,8 % 20 21 22 23 24
11,3 % 19 20 21 22 23

La croissance de la première année et la marge finale

marge ↓ · croissance →1,0 %3,0 %5,0 %7,0 %9,0 %
4,5 % 17 18 20 22 23
5,0 % 18 20 22 23 25
5,6 % 20 22 23 25 28
6,2 % 21 23 25 27 30
6,7 % 23 25 27 29 32

Toutes les données bougent en même temps

5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.

La moitié des simulations se situent entre <b>$18,75</b> et <b>$28,91</b> ; une sur dix sous $14,80, une sur dix au-dessus de $34,64.

Le long terme a-t-il du sens ?

  • 2,4×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 2,4 fois l'EBITDA de cette année-là.
  • 6 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 45 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 6 % sur le nouveau capital.
  • 49 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
  1. Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,26 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,26 %</strong>.
  2. Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,76 % × (1 − 25,0 %) = <strong>5,07 %</strong>.
  3. Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,26 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 25/09/2026
Il s'est passé quelque chose
Événement 24/09/2026
A signé un accord important; a vendu des actions hors enregistrement; a modifié ses statuts ou son exercice; a publié des informations pour les investisseurs
Trimestriel 07/08/2026
Rapport trimestriel
Résultats 06/08/2026
A publié ses résultats
Événement 22/05/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a vendu des actions hors enregistrement; a publié d'autres informations
Événement 20/05/2026
A publié d'autres informations
Événement 18/05/2026
A signé un accord important; a contracté une obligation financière; a publié d'autres informations
Événement 13/05/2026
A changé un administrateur ou un dirigeant; a modifié ses statuts ou son exercice; a publié les résultats d'un vote des actionnaires
Estimationdans 37 j
Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 5 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$1,9 M5 vente(s) par 4 initié(s)
Avec plan préétabli100 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes20 rémunérations · 1 exercices d'options · 1 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
25 sept. 2026 Sundaram ManiEVP and GM Security A vendu sur le marché · plan préétabli · indirecte 7 022 $125,62 $882 104 14 625
25 sept. 2026 Salem-Jackson KimEVP, Chief Marketing Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 2 013 $128,00 $257 664 57 197
15 sept. 2026 Joseph Paul CEVP - Global Sales A vendu sur le marché · plan préétabli 3 100 $105,63 $327 453 28 472
12 sept. 2026 Howell LauraSVP, Chief Accounting Officer A exercé des options 323 — — 16 804
12 sept. 2026 Howell LauraSVP, Chief Accounting Officer Actions retenues pour impôts 108 $106,79 $11 533 16 696
15 juil. 2026 Joseph Paul CEVP - Global Sales A vendu sur le marché · plan préétabli 3 100 $126,77 $392 987 31 572
18 juin 2026 Blumofe RobertChief Technology Officer A vendu sur le marché · plan préétabli 243 $129,41 $31 447 31 006

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026 2,1 M $249,5 M 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (autres services aux entreprises, non classés ailleurs), puis le reste de industrie.

V Visa Inc.MA Mastercard IncUBER Uber Technologies, IncMELI Mercadolibre IncDASH DoorDash, Inc.EBAY Ebay IncPYPL PayPal Holdings, Inc.MSCI Msci Inc.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures
2019202020212022202220222022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires2,9 Md3,2 Md3,5 Md———3,6 Md3,8 Md4,0 Md4,2 Md
Croissance du chiffre d'affaires—+10,5 %+8,2 %————+5,4 %+4,7 %+5,4 %
Résultat opérationnel548,9 M658,5 M783,1 M———676,3 M637,3 M533,4 M566,9 M
Résultat net478,0 M557,1 M651,6 M———523,7 M547,6 M504,9 M452,0 M
Marges
Marge brute65,9 %64,6 %63,3 %———61,7 %60,4 %59,4 %58,9 %
Marge opérationnelle19,0 %20,6 %22,6 %———18,7 %16,7 %13,4 %13,5 %
Marge nette16,5 %17,4 %18,8 %———14,5 %14,4 %12,7 %10,7 %
Marge de flux de trésorerie disponible24,1 %21,9 %31,1 %———28,6 %23,4 %28,3 %24,0 %
R&D ÷ chiffre d'affaires9,0 %8,4 %9,7 %———10,8 %10,7 %11,8 %12,2 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires17,8 %17,1 %16,0 %———16,2 %15,8 %15,6 %15,6 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible698,6 M700,7 M1,1 Md———1,0 Md890,5 M1,1 Md1,0 Md
Rémunération en actions187,1 M197,4 M202,8 M———217,2 M328,5 M393,4 M459,4 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions511,5 M503,3 M872,8 M———816,2 M562,1 M735,4 M551,6 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise574,9 M445,0 M913,0 M———897,5 M602,7 M696,9 M554,9 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net1,5×1,3×1,7×———2,0×1,6×2,2×2,2×
Investissements ÷ chiffre d'affaires12,4 %16,1 %9,5 %———6,7 %12,0 %9,8 %12,1 %
Rendements
Rendement du capital investi——————————
Rendement des capitaux propres13,1 %13,1 %14,4 %———12,0 %11,9 %10,4 %9,1 %
Rendement des actifs6,8 %7,2 %8,0 %———6,3 %5,5 %4,9 %3,9 %
Rotation des actifs0,4×0,4×0,4×———0,4×0,4×0,4×0,4×
Profit économique——————————
Par action
Bénéfice par action$2,90$3,37$3,93———$3,26$3,52$3,27$3,07
Flux de trésorerie disponible par action$4,25$4,24$6,49———$6,44$5,73$7,31$6,88
Dividende par action——————————
Taux de distribution——————————
Valeur comptable par action$22,58$26,13$28,22———$27,86$30,40$32,52$34,40
Actions diluées164,6 M165,2 M165,8 M———160,5 M155,4 M154,3 M147,0 M
Bilan
Dette nette——————————
Dette nette ÷ EBITDA——————————
Couverture des intérêts11,1×9,5×10,8×———60,9×36,0×19,7×18,4×
Ratio de liquidité3,2×2,5×2,4×———2,4×2,2×1,2×2,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)——————————
Scores
F-score de Piotroski—450003445
Z'' d'Altman3,143,083,38———3,372,802,522,86
M de Beneish—-2,64-2,86————-2,68-3,43-2,61

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.