ADC · Immobilier(sociétés d'investissement immobilier cotées (REIT)) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Agree Realty Corp a publié un chiffre d'affaires de 718,4 millions $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 25,7 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 56,4 % en 2016 à 47,4 %. Sur les 2,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 314,6 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 69,9 % aux dividendes ; le nombre d'actions a augmenté de 384,3 %. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 6 tests de Piotroski ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 2025718,4 M+25,7 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle47,4 %marge brute de —
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible—
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski4/6tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
0200 M400 M600 M800 M
2016Chiffre d'affaires 91,5 MRésultat opérationnel 51,7 M
2017Chiffre d'affaires 111,5 MRésultat opérationnel 63,0 M
2018Chiffre d'affaires 137,1 MRésultat opérationnel 73,0 M
2019Chiffre d'affaires 187,5 MRésultat opérationnel 114,4 M
2020Chiffre d'affaires 248,6 MRésultat opérationnel 133,1 M
2021Chiffre d'affaires 339,3 MRésultat opérationnel 190,3 M
2022Chiffre d'affaires 429,8 MRésultat opérationnel 218,1 M
2023Chiffre d'affaires 537,5 MRésultat opérationnel 254,4 M
2024Chiffre d'affaires 617,1 MRésultat opérationnel 302,2 M
2025Chiffre d'affaires 718,4 MRésultat opérationnel 340,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+18,7 %
+23,6 %
+25,7 %
Résultat opérationnel
+16,0 %
+20,7 %
+23,3 %
Résultat net
+10,3 %
+17,5 %
+18,3 %
Bénéfice par action
-1,5 %
+1,1 %
-0,7 %
Dividende par action
+3,3 %
+6,7 %
+5,9 %
Actions
+12,0 %
+16,2 %
+19,2 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-600 %-400 %-200 %0 %200 %
2016Opérationnelle 56,4 %Nette 49,3 %
2017Opérationnelle 56,5 %Nette 52,1 %
2018Opérationnelle 53,2 %Nette 42,4 %Flux de trésorerie disponible -375,6 %
2019Opérationnelle 61,0 %Nette 42,7 %Flux de trésorerie disponible -307,3 %
2020Opérationnelle 53,6 %Nette 36,8 %Flux de trésorerie disponible -469,5 %
2021Opérationnelle 56,1 %Nette 36,0 %Flux de trésorerie disponible -337,0 %
2022Opérationnelle 50,7 %Nette 35,5 %Flux de trésorerie disponible -288,0 %
2023Opérationnelle 47,3 %Nette 31,6 %Flux de trésorerie disponible -150,4 %
2024Opérationnelle 49,0 %Nette 30,7 %Flux de trésorerie disponible -71,7 %
2025Opérationnelle 47,4 %Nette 28,4 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rendement du capital investi
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
3,3 %
Rendement des actifs
2,1 %
Rotation des actifs
0,07×
Frais généraux (SG&A)
6,1 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-1,5 Md-1,0 Md-0,5 Md00,5 Md
2016Résultat net 45,1 M
2017Résultat net 58,1 M
2018Résultat net 58,2 MFlux de trésorerie disponible -515,1 MAprès rémunération en actions -518,0 M
2019Résultat net 80,1 MFlux de trésorerie disponible -576,2 MAprès rémunération en actions -580,2 M
2020Résultat net 91,4 MFlux de trésorerie disponible -1,2 MdAprès rémunération en actions -1,2 Md
2021Résultat net 122,3 MFlux de trésorerie disponible -1,1 MdAprès rémunération en actions -1,1 Md
2022Résultat net 152,4 MFlux de trésorerie disponible -1,2 MdAprès rémunération en actions -1,2 Md
2023Résultat net 170,0 MFlux de trésorerie disponible -808,4 MAprès rémunération en actions -816,7 M
2024Résultat net 189,2 MFlux de trésorerie disponible -442,5 MAprès rémunération en actions -453,3 M
2025Résultat net 204,3 M
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
2,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 315 %7,7 Md
Acquisitions 0 %0
Dividendes 70 %1,7 Md
Rachats d'actions 1 %18,4 M
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -285 %-7,0 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 59,7 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 384,3 %. Les rachats n'ont même pas couvert ce qui a été distribué en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
-$30-$20-$10$0$10
2016Bénéfice par action $1,97Dividende par action $1,83
2017Bénéfice par action $2,10Dividende par action $1,99
2018Bénéfice par action $1,80Flux de trésorerie disponible par action $-15,90Dividende par action $2,09
2019Bénéfice par action $1,94Flux de trésorerie disponible par action $-13,98Dividende par action $2,19
2020Bénéfice par action $1,74Flux de trésorerie disponible par action $-22,27Dividende par action $2,22
2021Bénéfice par action $1,82Flux de trésorerie disponible par action $-17,03Dividende par action $2,89
2022Bénéfice par action $1,93Flux de trésorerie disponible par action $-15,64Dividende par action $2,78
2023Bénéfice par action $1,78Flux de trésorerie disponible par action $-8,47Dividende par action $2,91
2024Bénéfice par action $1,86Flux de trésorerie disponible par action $-4,34Dividende par action $2,98
2025Bénéfice par action $1,84Dividende par action $3,06
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
025 M50 M75 M100 M125 M
2016Actions diluées 23,0 M
2017Actions diluées 27,7 M
2018Actions diluées 32,4 M
2019Actions diluées 41,2 M
2020Actions diluées 52,4 M
2021Actions diluées 67,1 M
2022Actions diluées 79,2 M
2023Actions diluées 95,4 M
2024Actions diluées 101,9 M
2025Actions diluées 111,2 M
2016201720182019202020212022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
00,5 Md1,0 Md1,5 Md2,0 Md
2016Dette nette 370,7 M
2017Dette nette 471,6 M
2018Dette nette 670,1 M
2019
2020Dette nette 1,2 Md
2021Dette nette 1,7 Md
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
3× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
4sur 6 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 4 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché$4,1 M6 achat(s) par 3 initié(s)
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Quels grands fonds la déclarent
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
—
-518,0 M
-580,2 M
-1,2 Md
-1,1 Md
-1,2 Md
-816,7 M
-453,3 M
—
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
-8,9×
-7,2×
-12,8×
-9,4×
-8,1×
-4,8×
-2,3×
—
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
—
443,6 %
374,9 %
527,0 %
409,6 %
372,3 %
223,3 %
141,7 %
—
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
6,6 %
6,4 %
4,7 %
4,7 %
3,6 %
3,6 %
3,3 %
3,3 %
3,4 %
3,3 %
Rendement des actifs
4,0 %
3,9 %
2,9 %
3,0 %
2,4 %
2,3 %
2,3 %
2,2 %
2,2 %
2,1 %
Rotation des actifs
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
0,1×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$1,97
$2,10
$1,80
$1,94
$1,74
$1,82
$1,93
$1,78
$1,86
$1,84
Flux de trésorerie disponible par action
—
—
$-15,90
$-13,98
$-22,27
$-17,03
$-15,64
$-8,47
$-4,34
—
Dividende par action
$1,83
$1,99
$2,09
$2,19
$2,22
$2,89
$2,78
$2,91
$2,98
$3,06
Taux de distribution
93,2 %
94,9 %
116,3 %
112,7 %
127,1 %
158,9 %
144,5 %
163,4 %
160,5 %
166,7 %
Valeur comptable par action
$26,10
$29,31
$32,92
$37,07
$42,06
$47,94
$51,33
$51,72
$51,38
$52,25
Actions diluées
23,0 M
27,7 M
32,4 M
41,2 M
52,4 M
67,1 M
79,2 M
95,4 M
101,9 M
111,2 M
Bilan
Dette nette
370,7 M
471,6 M
670,1 M
—
1,2 Md
1,7 Md
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
4,9×
5,3×
6,3×
—
6,1×
5,8×
—
—
—
—
Couverture des intérêts
3,4×
3,5×
2,9×
3,5×
3,3×
3,8×
3,4×
3,1×
2,8×
2,5×
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
4
3
5
3
4
3
4
5
4
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.
