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Accenture plc

ACN · Industrie (autres services aux entreprises, non classés ailleurs) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/08/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Accenture plc a publié un chiffre d'affaires de 69,7 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 20,6 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 67,4 % sont allés aux dividendes et 44,4 % aux rachats d'actions. Aux filtres comptables, il réussit 2 des 2 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 3,91 est dans la zone sûre ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 69,7 Md  
Marge opérationnelle 14,7 % marge brute de 31,9 %
Rendement du capital investi 24,9 % 24,9 % en moyenne sur 1 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 8,8 Md 12,6 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA Trésorerie nette 11,4 Md de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski 2/2 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans9 ans
Chiffre d'affaires—+1,4 %—
Résultat opérationnel—+1,3 %—
Résultat net—+1,1 %—
Bénéfice par action—+1,2 %—
Flux de trésorerie disponible par action—+4,9 %—
Dividende par action—+2,8 %—
Actions—-0,1 %—

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi Coût du capital aujourd'hui · 10,2 %

Profit économique

Profit économique

(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.

Rendement des capitaux propres
24,6 %
Rendement des actifs
11,7 %
Rotation des actifs
1,07×
Recherche et développement
1,2 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
6,2 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2023–2025

20,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 5 % 1,1 Md
  • Acquisitions 0 % 0
  • Dividendes 67 % 13,9 Md
  • Rachats d'actions 44 % 9,1 Md
  • Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -17 % -3,5 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 4,0 Md en actions. 5,1 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
-1,0×
Couverture des intérêts
45× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,42 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 68 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

2sur 2 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro — non publié pas de données
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publié pas de données
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté — non publié pas de données
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

3,91zone sûre
  • Fonds de roulement ÷ actifs 0,13 × 6,56+0,86
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,32 × 3,26+1,05
  • Résultat opérationnel ÷ actifs 0,16 × 6,72+1,05
  • Capitaux propres ÷ passif 0,91 × 1,05+0,96

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

pas d'historique de chiffre d'affaires : 3 % supposés

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 1 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

charges d'intérêts ÷ dette = 199,6 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

%

taux effectif du dernier exercice, 23,7 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Valeur par action, avec ces hypothèses $140,36 actualisé à 10,2 % par an · dont 48 % au-delà de la 10e année
$105,5280 % de 5 000 simulations$188,25
Prudent $97,57 -1,0 % de croissance · 7,0 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses $140,36 3,0 % de croissance · 8,2 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux $215,42 7,0 % de croissance · 9,5 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité

Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.

Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels

À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice11,6×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA7,1×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires1,1×
Rendement de flux de trésorerie disponible9,9 %

Des flux de trésorerie à une valeur par action

10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui39,9 Md
Tout le reste, aujourd'hui37,5 Md
L'activité entière77,4 Md
Plus la trésorerie nette11,4 Md
Ce qui revient aux actionnaires88,8 Md

Réparti entre 632,4 M actions : <strong>$140,36</strong> chacune.

La projection à côté de son historique

Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.

PubliéProjeté
Année par année
2026202720282029203020312032203320342035
Chiffre d'affaires71,8 Md73,9 Md76,0 Md78,2 Md80,3 Md82,5 Md84,7 Md86,9 Md89,2 Md91,4 Md
Croissance3,0 %2,9 %2,9 %2,8 %2,8 %2,7 %2,7 %2,6 %2,6 %2,5 %
Marge de trésorerie8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %8,2 %
Flux de trésorerie disponible5,9 Md6,1 Md6,2 Md6,4 Md6,6 Md6,8 Md7,0 Md7,1 Md7,3 Md7,5 Md
Vaut aujourd'hui5,4 Md5,0 Md4,7 Md4,4 Md4,1 Md3,8 Md3,5 Md3,3 Md3,0 Md2,8 Md

Si les données les moins connues bougent

La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.

Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle

actualisation ↓ · perpétuité →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
9,2 % 144 151 159 167 178
9,7 % 136 142 149 156 165
10,2 % 130 135 140 147 154
10,7 % 124 128 133 138 145
11,2 % 118 122 126 131 137

La croissance de la première année et la marge finale

marge ↓ · croissance →-1,0 %1,0 %3,0 %5,0 %7,0 %
6,6 % 107 114 122 131 140
7,4 % 114 123 131 141 151
8,2 % 122 131 140 151 162
9,0 % 129 139 149 161 173
9,9 % 137 147 158 170 183

Toutes les données bougent en même temps

5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.

La moitié des simulations se situent entre <b>$120,93</b> et <b>$163,01</b> ; une sur dix sous $105,52, une sur dix au-dessus de $188,25.

Le long terme a-t-il du sens ?

  • 7,0×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 7,0 fois l'EBITDA de cette année-là.
  • 9 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 27 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 9 % sur le nouveau capital — elle a gagné 25 % en moyenne ces cinq dernières années.
  • 48 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
  1. Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,24 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,24 %</strong>.
  2. Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 13,24 % × (1 − 23,7 %) = <strong>10,10 %</strong>.
  3. Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,24 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes66 rémunérations · 0 exercices d'options · 0 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
5 sept. 2026 Hogan Catherine KiernanChief Operating Officer A reçu en rémunération 113 $189,09 $21 368 13 767
5 sept. 2026 Clifford Katherine LeeChief Leadership & HR Officer A reçu en rémunération 92 $189,09 $17 397 6 904
5 sept. 2026 Burgum Melissa AChief Accounting Officer A reçu en rémunération 106 $189,09 $20 044 10 006
5 sept. 2026 Sharma ManishChief Strategy & Services Ofcr A reçu en rémunération 97 $189,09 $18 342 5 901
5 sept. 2026 Park Angie YChief Financial Officer A reçu en rémunération 145 $189,09 $27 419 13 650
5 sept. 2026 Unruch JoelGeneral Counsel/Corp Secretary A reçu en rémunération 145 $189,09 $27 419 18 130

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026 7,2 M $896,4 M 0,1 % Nouvelle
Ruane, Cunniff & Goldfarb 30 juin 2026 901 848 $112,2 M 1,7 % Réduite
Baillie Gifford 30 juin 2026 328 141 $40,8 M 0,0 % Réduite
Tudor Investment 30 juin 2026 96 473 $12,0 M 0,0 % Nouvelle

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (autres services aux entreprises, non classés ailleurs), puis le reste de industrie.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures
2023202420242024202420242025202520252025
Taille
Chiffre d'affaires————64,9 Md————69,7 Md
Croissance du chiffre d'affaires——————————
Résultat opérationnel————9,6 Md————10,2 Md
Résultat net————7,3 Md————7,7 Md
Marges
Marge brute————32,6 %————31,9 %
Marge opérationnelle————14,8 %————14,7 %
Marge nette————11,2 %————11,0 %
Marge de flux de trésorerie disponible————13,3 %————15,6 %
R&D ÷ chiffre d'affaires————1,8 %————1,2 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires————6,6 %————6,2 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible————8,6 Md————10,9 Md
Rémunération en actions————1,9 Md————2,1 Md
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions————6,7 Md————8,8 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise————8,3 Md————7,8 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net————1,2×————1,4×
Investissements ÷ chiffre d'affaires————0,8 %————0,9 %
Rendements
Rendement du capital investi————25,1 %————24,9 %
Rendement des capitaux propres————25,7 %————24,6 %
Rendement des actifs————13,0 %————11,7 %
Rotation des actifs————1,2×————1,1×
Profit économique————4,3 Md————4,6 Md
Par action
Bénéfice par action————$11,42————$12,14
Flux de trésorerie disponible par action————$13,55————$17,19
Dividende par action————$5,10————$5,85
Taux de distribution————44,6 %————48,2 %
Valeur comptable par action————$44,48————$49,33
Actions diluées————635,9 M————632,4 M
Bilan
Dette nette————-4,1 Md————-11,4 Md
Dette nette ÷ EBITDA————-0,4×————-1,0×
Couverture des intérêts————162,7×————44,7×
Ratio de liquidité————1,1×————1,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)——————————
Scores
F-score de Piotroski—000200002
Z'' d'Altman————3,79————3,91
M de Beneish——————————

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.